刘长乐：凤凰卫视如何涅槃 走向“全媒体”战略

刘长乐：凤凰卫视和凤凰网的合作相得益彰

解说：凤凰的全媒体化布局，包含电视频道、互联网、周刊、广播、移动媒体等等，作为全媒体战略的重要组成部分，凤凰网早在1998年就已经上线。只是当时凤凰卫视风头正劲，核心资源都集中在电视频道，由于投入有限，凤凰网发展缓慢，而与凤凰网同年上线的新浪和搜狐短短几年中已经成为了中国的主流门户网站。

曾捷：其实凤凰全媒体的这个战略，包括它接触互联网的这个概念其实很早，好像98年的时候凤凰网就已经成立了。到2005的时候，就正式开始大规模地投入进去，那么这个中间有一个时间差，我不知道说这个中间是不是也有一段犹豫的过程？您当时是怎么判断的？

刘长乐：这个中间是这样，主要的部分是一个质的转变，就说2005年以前，到1998年期间，凤凰网，当时的凤凰网基本上是凤凰卫视的从属，是凤凰卫视节目的网络版。就完全是这样的一个概念，所以说它本身并没有能够形成一个真正的网络的一个革新和革命。当然它也对推广凤凰（卫视）起了很大的作用，可以这么讲。但是如果我们还是照此发展下去的话，实际上我们也会面临着一个非常重要的危机，非常严重的危机。并不是说一个网络版的诞生，它就能够取代我们所说的全媒体的概念和理念，就是说并不是你把一个平面的媒体，或者是一个电子媒体的一个传统版变成电子版，它就全媒体化了。这完全不等于，它不等于的，这个非常重要。

解说：2005年，凤凰高层意识到互联网的重要性，集团开始重金发力支持，曾参与过网易上市的华尔街归客刘爽出任凤凰网CEO，并完成了凤凰网的全面转型，把视频新闻资讯作为战略重点。

改版后的凤凰网发展迅速，并于2011年在纽交所成功上市。

曾捷：就是当时从2005年开始，你可能认为不可能是一个像凤凰的官网，或者是平移的这样一个概念，当时你赋予它的是一个什么样的概念？

刘长乐：我其实我说老实话，我做的最主要的一个举措就是放手让年轻人去干，因为我觉得我在这方面并没有他们新锐，并没有他们这么非常丰富，非常前卫的一种知识结构，因为他们非常年轻，他们非常知道潮流在哪里，他们非常知道互联网的生命在哪里，互联网的曙光在哪里。我最主要的一个成功，或者说最主要的一个鼓励就是我不管你，我彻底地放权，你们爱怎么干怎么干。

曾捷：战略的规划和部署也不管，完全由他们去操作。

刘长乐：所以当时刘爽率领这帮人实际上有了一个非常，没有任何的束缚，没有任何的桎梏，也没有任何的这个框框。在这样的一种状态下，他们驰骋，他们自由地飞翔，所以才有了今天的凤凰网。

曾捷：那您怎么做这个战略上的协同？

刘长乐：我更多做的是协调，就是他们比如需要凤凰的资源，他们大胆地想，凤凰哪些地方给你们配合，哪些地方可以为你们所用，哪些地方可以和你们合为一体，你们就大胆地提，我去大胆地去做，去支持，这个是很重要的。其实这个是有很大的阻力的，因为我们来自于传统媒体这部分，我们的同事们，他们也是有非常多的想法，他们认为我们股权没有你们多，做新媒体是要靠股权来激励。

曾捷：对，没错，激励体制完全不一样。

刘长乐：激励体制不一样，我们（凤凰卫视）完全是靠工薪，靠年薪，顶多是加点花红，或者是有点奖励，我们跟你们（凤凰网）怎么比？结果你们拿了我们的资源去挣大钱。

曾捷：做大了。

刘长乐：结果这怎么算？这怎么说？类似这样的地方作为高层管理层来说你要平衡，这必须要平衡，要做工作。

曾捷：这有什么例子？有什么故事吗？来讲一讲。

刘长乐：全媒体的理念在公司内部推广实际上是费了很大劲的，就是我先在高层开了若干次的研讨会来讲什么叫全媒体，来讲全媒体给我们带来的非常多的一种可能空间，更重要的是讲清楚，如果你不全媒体化，你就要走向灭亡，只是一个时间问题，这方面的压力给大家也形成了。所以现在把全媒体化的这样一种意识，逐渐地变成了公司一种自觉的行为，一种理念，这个我觉得也是一个很大的转变。

曾捷：我还有一个好奇，就是说怎么能从机制上给那些传统的媒体人一个保障，就是说我配合着这个全媒体的工作，或者新媒体的工作，我能够得到相应的回报。

刘长乐：你这个问题提得很具体，而且也很实际，我认为是可以给报酬的，比如说我们在伦敦搞奥运的时候，窦文涛就做了两个节目，一个是凤凰网的“奥运五环行”，一个是凤凰卫视的“凤凰锵锵三人行”，这两个节目凤凰网肯定会给窦文涛一定的报酬，一定补偿。但是前提是，这几个节目都是为凤凰服务的，都要做好，这是很具体的。

曾捷：另外一个就是每个人的心态问题，因为刚才您也谈到了，激励机制有特别大的差别我也能理解，因为新媒体现在的人才，他待遇应该是完全不一样的。传统媒体这边会不会心态上有很大的落差？

刘长乐：这种是客观的，再一个要明确承认有差别，要不然你去做新媒体，但是新媒体给你带来的就是不稳定，今天可能是这样，明天可能是那样，但是做传统媒体，它相对来讲稳定，这个稳定也只能是相对的。

曾捷：因为现在包括凤凰卫视的很多节目是直接拿到凤凰网上去用，那凤凰可能卫视这边的人心态上会不会觉得有点不平衡？我不知道您会不会面临这样的一个问题。

刘长乐：我们跟凤凰卫视做了很多的解释，比如说凤凰网推介凤凰卫视，这是对凤凰卫视的一个非常重要的支持和帮助，凤凰卫视的节目在凤凰网的播出，实际上是凤凰卫视节目的一个再传播，一个再延伸。所以说凤凰卫视如果算小账可能算不过来，但是要算大账，就是在整个凤凰卫视和凤凰网的合作中间，实际上大家是相得益彰的，这就是比翼齐飞，互补性非常强。