全媒体时代：从“盲人摸象”到“蓝海”博弈

演讲主题：全媒体时代：从“盲人摸象”到“蓝海”博弈

演讲时间：刘长乐2012年5月28日北航演讲

非常高兴到北航跟大家见面，今天我演讲的题目是《全媒体时代：从“盲人摸象”到“蓝海”博弈》，希望大家能跟我一起研究一下全媒体。

“盲人摸象”的故事大家都知道，“蓝海博弈”大家也都知道，但是，把它们和全媒体的概念放在一起，可能大家觉得有点儿无从谈起。

一、传媒发展中的风云变幻

我们先回顾一下人类的传播发展史，从最初的口语传播，到出现了纸媒，尤其是近一百年来，在传播技术的一次次进步中，传媒产业发生了巨大变革，出现了广播，电视，以及世界瞩目的互联网……如今，互联网已经飞速发展到了3.0时代，和我们的生活、身体都密切相关，对我们来说已经变成一种不可抗拒的影响。曾经有一个美国人说，美国有一个电视村，大家抗拒电视，最后把整个村的电视砸了，埋在一个坑里，然后所有人都不去看电视了，而对于已经成为今天人们生活一部分的互联网来说，支付和交易目前都要靠网上来进行，要回到没有互联网的生活状态，已经很困难了。所以，这对我们来说是一个很大的影响。再比如音乐和网络游戏，不仅仅年轻人的生活方式被互联网改变了，我也经常玩QQ的斗地主游戏，几个Ipad都打到超过7万分，就是帝王级，尽管因此眼睛的近视度数还在增加中，但换了新眼镜后，还是没能停止打游戏。这大概是互联网在塑造我们生活方式的一个体现。

过去100年，传媒领域的变革

过去100年中间，传媒领域发生了多次大的变革，对每个人的影响都很大。我过去是学广播的，我在北京广播学院读书的20世纪80年代初，在国内，广播比电视更具影响力。美国的教授给我们讲课时，我们向美国教授提了一个问题，就说美国经历了一个从广播到电视的一个转变，那么这个转变带给电视突发猛进，带给广播是不是灭顶之灾？当时，美国教授说，你这个问题很好，我可以告诉你，美国广播和电视的交替或轮换已经完成。尽管电视已成为一个强大的传播手段和工具，但是由于美国是一个在汽轮上的国家，所以美国的广播业仍然非常发达，而且美国广播业的稳定性和影响力仍然在拓展。他还告诉我，在美国的广播电视完成了整合之后，美国的广播电台还有9990个，可以看到，美国的广播电台仍然是那么多，而且很强大。那时候，我们在提这个问题的时候，中国电视对中国广播的冲击才刚刚开始，而现在，我认为这个广播和电视的整合已基本完成。
由此可见，过去100年中间，传媒产业竞争激烈，传媒革命，应该说一直没有停止，可是，尽管“墙头屡换大王旗”，但是不同媒体都找到了自己的生存空间。不过，在新媒体技术的冲击下，这种状态是不是可以一直持续下去，未来大家都像以前一样各守自己的地盘，生存下去，是目前传统媒体面临的隐忧。

过去10年，传媒领域风生水起

在过去的10年中，风生水起。大家逐鹿中原，纵横江湖。媒体的惨烈厮杀带来很多非常悲壮的故事，可谓前赴后继。比如，我们在美国开办凤凰卫视美洲台的时候，美国记者就问我们，您知道在美国的中文电视有多少家倒闭了吗？我说我没数过，反正很多。她说为什么你还前赴后继的到美国来办中文电视？那么，我跟她讲，因为美国的中国人越来越多，潜在的受众在引领我们的发展方向。当时我们办凤凰卫视美洲台时，不在册和在册的华人加在一起是750万，现在我认为不在册和在册的应该超多1000万，全球海外的华人应该超过了1个亿。这远远大于国务院侨办的3500万统计数字。

不过，不是每个媒体都能把握住变革中的机会。回望过去二三年，能够感受到，技术革命的浪潮正风生水起地冲刷过来，不能成为这个新时代的弄潮儿，就可能遭遇死在时代沙滩上的厄运。的确，在这个最坏也是最好的时代，并非只有凯歌。今天的传媒世界里，危机与机遇并存。无论百年名企，还是昨日新贵，同样可能岌岌可危，遭遇灭顶之灾。

2010年，美国华盛顿邮报公司将旗下亏损累累的《新闻周刊》，以1美元低价出售；

2011年，将近90高龄、美国销量最大杂志《读者文摘》待价而沽；

2011年8月31日，拥有132年历史的新西兰报联社正式关闭；

2012年1月19日，据华尔街日报报道，美国柯达公司及其美国子公司已正式依据美国《破产法》提出破产保护申请。

美国的柯达公司进入破产程序，非常能够说明技术与变革之间的关系。柯达本身我非常喜欢，我自己也是一个摄影爱好者。现在相机越来越小，我胳膊不像过去那么有劲儿了，也开始用小机器。但尽管现在数码已经到达了几千万素，实际上胶片的颗粒以及它的质感是数码相机无法替代的。这就是柯达的价值所在。但遗憾的是，柯达自己把自己给毁了。柯达的故事可能大家都知道，柯达是1975年的时候第一个在世界上研究出数码相机，但是柯达为了避免自己给自己带来竞争，而把数码照相机的研发束之高阁，此举好比以纸包火。他以为他能包的住这团火，但这火从外面燃烧起来了，最后别人把数码相机给弄出来，超越他，他仍然没有及时回头，结果带来的损失非常大。分析柯达，两个方面的原因造成了他的损失。一个是战略、战线方面的损失，另一个在房地产方面的投资，两方面的亏损，柯达最终宣告破产。