陈平向领导“夸口” 为何重提国家大剧院领袖级口号

解说：“经营得不错”是个相当含蓄的说法，事实上，国家大剧院已经成为全球规模最大、现代化程度最高，生产能力最强的国家表演艺术中心，而对高品质的追求让国家大剧院越来越有国际影响力，世界著名的歌剧导演强·卡洛对陈平说，现在全世界没有一个剧院不在议论国家大剧院，国家大剧院已经成为一个受世界同行瞩目的品牌。

陈平：品牌就得有核心竞争力的培养，我现在核心竞争力总结起来，周瑛琦你最了解了，第一是什么？第一是我的节目，甭管是制作的还是我采购来的节目，节目是核心竞争力，最好的节目，第二是什么？第二是艺术家的整合能力，这么多年我们保证品质，鬼团、假团、假唱、假奏，三假，鬼团这些都没有，第三个核心竞争力，人才，最可贵的是这批人才。

解说：在资料中心参观的过程中，有一件很有趣的事情，陈平院长要向我们介绍一位工作人员，但她当时恰好不在资料中心，陈院长不肯放弃，专门让人把她喊了回来。

陈平：她就是专门负责你的工作就是专门负责什么？你给说说。

王珊琳（中国国家大剧院艺术资料中心员工）：负责馆藏资料的采购、租赁，包括中文图书、外文乐谱、所有的唱片。

陈平：她给我的印象是什么？

周瑛琦：她给您的印象是什么？

陈平：有一次我来，到这来看资料，我就这么一说她就跑出去，特别准地就把，这你看着，你回过头看看多少盘。

工作人员：三万四千张盘。

陈平：三万四千张盘，你说什么盘她就给你找着，你现在就是说，你自己点一个，你现在就点，你说你要什么？

周瑛琦：您要人家表演。

陈平：就是，要不然你不信。

周瑛琦：我不是领导，您提吧。

陈平：你提，我们来一个贝多芬“第五”（交响曲）。

王珊琳：您要哪个乐团，哪个唱片公司的？

陈平：柏林的。

王珊琳：柏林爱乐。

陈平：环球的。

王珊琳：行。

陈平：大剧院太大了，太综合了，张继钢来，到这儿来演出来，一下把张继钢给镇了，为什么？所谓的监督都在谱台那儿看着总谱走，那CUE都得编到那个总谱上，不是说喊第三个演员谁的第六句话说完了关大幕，那是过去了，现在不是这个，所以它完全是一个现代化艺术生产的节奏，为什么这样呢？就是我们做歌剧第三部歌剧开始，我就开始国际化团队合作了，世界上最好的导演最好的舞美，你像我们做《卡门》，佛兰切斯卡·赞贝罗，他这一辈子导了五版《卡门》，上一版《卡门》是给英皇考文特花园导的，第六版给我们，所有的剧目制作外国来合作的就一个要求，国家大剧院版，跟别人都不一样，而且是找这行里最精的，他导《卡门》导得最好啊，所以明年我们的《奥赛罗》给强·卡洛，因为强·卡洛导《奥赛罗》导得最好。

周瑛琦：然后你把他们的系统，他们最专业的管理模式以及他们。

陈平：所以我看着人家走，所以现在我走了16部歌剧了，人说没吃过猪肉，还没看过猪跑，而且中国人多聪明，这帮年轻人这是一个，就学来了，所以我是站在巨人的肩膀上一下，所以我《漂泊的荷兰人》、《托斯卡》，包括这次的《罗恩格林》它为什么世界反过来世界又都关注了，世界歌剧杂志，我们现在在世界上有四个杂志上登我们消息，常年登，一个是英国的，一个是美国大都会，一个是西班牙，一个是意大利，我们是有选择的。

周瑛琦：已经在这个。

陈平：已经在这个了，所以你得跟人家得玩儿起来，人才跟你握手，你得懂这个，你明白这意思吧，得互相匹配。

周瑛琦：你不能只玩自己的那一套。

陈平：你关着门玩自己的没用，你看。

周瑛琦：找到了吗？

王珊琳：找到了。

周瑛琦：咱们看看，第五，对。

陈平：真的，那天把我给惊着了，多少，这怎么找啊，快极了。

周瑛琦：其实这支团队很强，人才战略我看您有一个。

陈平：大剧院的得胜是三个战略，第一是品牌战略，第二是全球化战略，第三就是人才战略，若干年以后大剧院的这支队伍，那在世界表演艺术领域都是可以值得一提的。

解说：严格说来，无论是专业化的人才，还是对艺术家的整合能力，最终还是要靠节目来体现，正如陈平院长所说的，高品质的节目是国家大剧院的第一核心竞争力，而质量上乘的自制剧目则为大剧院赢得了更多的国际声誉，这几年，国家大剧院平均每年制作6到8部新剧目，这样的创作速度在当今世界的院团中是非常罕见的。