《我为什么离开高盛》揭开华尔街投行黑幕

2012年04月07日 16:31
来源：凤凰网专稿

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核心提示：3月14号，《纽约时报》评论版刊登了史密斯的辞职信，《我为什么离开高盛》，他以一种极其特别，极其高调的方式辞职，在信中声称高盛是“我所见过最恶毒，也是最有破坏性的地方”，并且描述了高盛高层把客户当成“笨蛋”、“傻帽”、“木偶”，把赚钱作为唯一的，也是最高的目标，而高盛继承人对史密斯辞职信内容的肯定，又给了高盛再一次的重击。高盛的“道德黑幕”震动全球资本市场，也重新点燃了业界对于华尔街操守的争论。

凤凰卫视4月6日《财经正前方》，以下为文字实录：

解说：高盛前雇员Greg Smith的辞职信再次引爆华尔街。

胡祖六（前高盛合伙人经济学家）：跟大多数观察者一样，对这封信的发表感到很震惊。

黄明（康奈尔大学及中欧国际学院教授）：我觉得我一点也不吃惊，因为国际投行的衍生产品业务从来这么多年来有这样一些问题。

解说：金融危机后，华尔街备受诟病，投行成为贪婪的代名词。

黄明：找一家投行来设计做什么样的衍生产品，就有点像一个老百姓找一个麻将大师教他怎么赌，但是是跟麻将大师对赌。

黄明：我可以这么预测，在未来某个时点，继续会发生金融危机。

解说：华尔街究竟中了什么“毒”？《财政正前方》正在播出。

高盛前雇员发表辞职信 痛斥华尔街道德黑幕

刘芳：就在我们以都以为占领华尔街运动已经走到强弩之末之时，高盛前雇员史密斯的一封公开辞职信再次把华尔街推到了风口浪尖上。3月14号，《纽约时报》评论版刊登了史密斯的辞职信，《我为什么离开高盛》，他以一种极其特别，极其高调的方式辞职，在信中声称高盛是“我所见过最恶毒，也是最有破坏性的地方”，并且描述了高盛高层把客户当成“笨蛋”、“傻帽”、“木偶”，把赚钱作为唯一的，也是最高的目标。这种公司文化引起了巨大的争议，3月16号，高盛创始人Marcus Goldman的曾孙Henry Goldman表示说，作为高盛家族的后人，他赞同史密斯对于高盛公司文化蜕变的指责，高盛先生还说，华尔街的掠夺行为他并非最近才注意到，史密斯的文章反映了华尔街的普遍现象，史密斯的辞职信在华尔街，乃至整个美国财经界都掀起了轩然大波。而高盛继承人的回应当然又给了高盛再一次的重击，就在几个星期之前美国的一位大法官，才刚刚公开批评高盛在一宗能源交易案里有巨大的利益冲突，高盛的“道德黑幕”震动全球资本市场，也重新点燃了业界对于华尔街操守的争论。高盛将如何度过这次的“辞职门”，而华尔街文化又究竟“毒”在哪里？今天的财经正前方带您一起探讨。

解说：3月14日，《纽约时报》评论版一篇题为《我为什么离开高盛》的辞职信，令这家全球最负盛名的华尔街金融机构再次成为舆论焦点，当天高盛股价收报120.37美元，急跌3.4%，一个交易日内市值蒸发21.5亿美元。

胡祖六：我像很多观察者一样，对这封信的发表也感到很震惊。

解说：作为高盛前亚太区董事总经理，在高盛服务超过15年的胡祖六，表示对这样的做法很难理解。

胡祖六：因为这在我的记忆中或者我的经历中也是第一次碰到这样的一个事情，不只是在高盛，我想整个金融界，还有整个这个美国的企业界，一个员工的离职通过一种公开信，而且在《纽约时报》这种媒体上发这么一封信，那肯定是掀起了这个轩然大波。

解说：辞职信的作者是现年33岁的南非人GregSmith，高盛前执行董事，高盛驻伦敦的欧洲、中东和非洲地区的美国股票衍生产品业务负责人。

黄明：我觉得我一点也不吃惊，因为国际投行的衍生产品业务从来这么多年来有这样一些问题。

解说：Greg Smith在信中回顾了自己在高盛的工作经历和感受。斯坦福大学全额奖学金获得者，实习生工作就在高盛，正式入职后一做就是12年，然而就在这12年间，GregSmith却慢慢发现高盛曾经的客户利益之上已不复存在，如今的高盛是最具“毒害和破坏性的”。

Greg Smith：让我感到反感的是，高盛这里的人在讨论如何榨取客户时毫不掩饰，仅在过去的12个月里，我已经目睹5名董事总经理称呼他们的客户为“提线木偶”，有时在内部邮件中人们也使用这些字眼。

解说：高盛公司随后向媒体发表声明，反驳了Smith的指责。与此同时，高盛还表示，Smith是公司的中级管理人员，这一级别的管理职位在高盛中有近1.2万个。高盛CEO布兰克费恩和总裁科恩，在公司的内部备忘录中也回应了这篇文章，他们说，“我们对此人做出的论断感到失望，这样的论断不能反映我们的价值观，我们的文化，或是高盛绝大多数员工对本公司，以及公司为客户所做工作的看法”。

胡祖六：从反映来说，首先高盛的同行在这个华尔街还有金融业，其实还是持同情态度的，特别是高盛的很多客户，也通过公开或其他方式，来为高盛进行这个伸冤和辩护。纽约市长布隆伯格先生，还公开发表声明，为高盛来辩护。你也知道我曾经在高盛服务很多年，一直到合伙人退休，那我觉得高盛还是一个非常有独特文化的一个公司，对这封信里讲了很多情况我感觉还是有点言过其实，甚至有些夸大和歪曲，但是我觉得他信中提的一些问题，也是值得高盛乃至于整个华尔街这个深思的，反思的。

解说：高盛遭遇信任危机并不是第一次，两年前的2010年4月，美国证券交易委员会指控高盛销售的所谓债权抵押证券涉嫌欺诈，最终高盛用5.5亿美元与SEC达成和解。大约是在同一时间，《滚石》杂志的一篇文章将高盛比作是“一只盘绕在人脸上的巨大吸血乌贼，无情地将其吸血触角伸向任何带有金钱气息的角落”，这个说法从此出名，并广为流传。

胡祖六：它这个145年的公司，那么很多客户都是具有100多年的历史，是连续高盛的客户，比如说通用电器，比如说福特汽车，100年都是高盛的客户，所以客户的忠诚度还是非常高的。高盛的文化里面，商业原则十四条，第一条就说客户利益第一，就是客户利益第一或者客户利益至上，那么当我很多年前加入高盛的时候，这是我第一天就要学习的，那么后来我自己成为高管以后，也是跟所有的员工，包括新的员工，包括这个暑期实习生都要去灌输传导这么一个价值观，这么一种原则，所以可见高盛它对这一点还是特别重视，对怎么样去服务于客户，忠诚客户，处处把客户的利益看待优先，这点我还是非常关注和重视的。

《财经正前方》在凤凰卫视中文台播出：

主持人：刘芳

首播时间：(周五)21：50-22：30

重播时间：(周六)03：40-04：20，15：15-15：55

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