凤凰的下一个十年
在地缘、政策、资本等夹缝中游刃有余的凤凰卫视度过了10岁生日，而迎接它的生日礼物却是前所未有的竞争局面。刘长乐正在重新定位凤凰。
北京，静谧幽深的钓鱼台国宾馆内，一幢代号15的苏式红墙小楼。长长的走廊，高高的水晶吊灯，厚重的地毯，巨大的落地窗，随处可见的名人字画和古董摆设，如果不是会客厅里整整一面墙嵌着播放各种最新节目的电视，你很难想象这里是凤凰卫视控股有限公司（香港交易所代码：8002，以下简称“凤凰卫视”）的北京总部。
小楼的主人正是刘长乐。这位身材魁梧、脸上总是挂着浅笑的中年男子，在过去十年间，从一个广播电台记者、石油贸易商人转变为一个在华人世界里颇具影响力的“媒体大亨”。
从1996年开播以来，他领导的凤凰卫视——这家地处香港的“境外电视媒体”以新锐和大胆的形象出现在内地观众面前，并凭借其高出内地同行一筹的电视操作理念带给内地电视观众独特的视觉冲击，在赢得口碑和荣誉的同时，也成长为一个年收入十亿港元的电视台。
但是如今，国内电视台水平的飞速提升让凤凰卫视处于激烈的竞争之中。最近两年，人们开始更多地把新锐和创新的赞赏给予了湖南卫视和东方卫视等。由湖南卫视“超级女声”带动的中国电视真人秀时代，不仅让观众为之疯狂，广告商更是趋之若鹜。
“应该说在（电视）形式上的突破和变化在这几年我们赶不上国内的步伐，我们必须得承认国内的进步很快，不像前两年了。与此同时，我们思考的是如何坚守的问题。” 凤凰卫视董事局主席刘长乐在接受《中国企业家》独家专访时坦言。
竞争的压力还不止于此，凤凰因为其“境外媒体”身份而形成的对海外及港台新闻报道的“独家”优势也开始遭遇内地电视台的挑战。中央电视台海外频道开始加大和放开对于港台地区新闻的报道力度和尺度，而央视对于国际突发重大新闻的报道能力也有了大幅提升。
前有政策红线，后有追兵堵截。刘长乐如何应对新局势下的竞争，凤凰卫视还能保持一贯的新锐性和领先优势吗？
[责任编辑：张梅]
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