周明剑：中国在非洲的投资是“包工头”思路

2012年02月06日 13:44
来源：凤凰网专稿

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刘国翔（中石油尼罗公司环保及安全总监）：中石油在这儿了，我们累计已经在当地在社会公益方面累计投入超过5000万元，受益民众达到200万人，我们和中国扶贫基金会都有这方面的合作意愿，也正是这样，我们把这个项目全力地推动，并且是让它搞得更好，搞得成功。

杨青海（中国扶贫基金会副秘书长）：我们中国医疗队住的地方条件也很差，说是英国人的一个马厩，我就想象不到这个马厩会是什么样，这个医院怎么能够在一个马厩里头去建个医院，门诊的那个地方是破破烂烂的，走廊里头，房间里头挤满了人，然后他们带我去病房看的时候我才知道，所谓那个马厩医院实际上是指病房，很宽大，但是里头什么也没有，我就想我说这个尤其是在看到医疗设备上面写的都是什么60年代，70年代，然后什么上海出产这样的字的时候，我心里头挺悲哀的，中国的医疗队用这些设备来给当地人看病。

这个医院的资源严重不足，在手术过程中经常出现断电的情况个。

中国医疗队人员：停电了，在这儿有时候停电。

而中国医疗队经常要在50度的高温下工作，生活用水用电也常出现问题，条件艰苦，环境恶劣。

徐凡（中国扶贫基金会国际部资源开发处）：后来经过两次考察之后我们还是把重点放在改善他们的妇幼保健的状况上来做，因为毕竟我们是第一个来出去做，之前几乎没有任何可借鉴的经验，所以就想比较稳扎稳打的来开展一些项目，我觉得只要去做肯定就能帮到他们，因为那儿可以说是处于什么都缺的状况。

2011年7月中扶贫基金会与苏丹最大的慈善机构BTO以及中石油集团合作建成的苏丹阿布欧舍医院落成。

陈开枝（中国扶贫基金会副会长）：转型的问题呢首先就是一个考虑就是从以前操作性的基金会变成一个筹资性的基金会，主要是筹资，第二呢就是说怎么走向国际化的问题，因为中国现在是世界上的一个大国，必然也看见中国的发展，你中国怎么负世界的责任。

建成后的医院占地1700平方米，新建部分增加床位四十多个，在当地严重短缺的医疗设备和药品在这里的妇产科都配套设立主要接受妇幼病人，而项目的合作多方也吸取了以往的中国援建项目交收给当地后，因为缺乏有效的管理而被荒废的经验决定采取“政府+公司+NGO建立董事会共同管理的模式。

约翰·穆巴（南苏丹朱巴大学统计学教授）：我认为中国人是很好的朋友，我在这有很多中国朋友，不只出现在书本，他们工作勤奋，讲究信誉，他们值得信赖，你可以信赖中国，相比其他这个医院确实帮了我们很多。

中国与非洲的传统友谊持续了半个多世纪，可是世界进入二十一世纪以来非洲的政治局势在发生着惊人的改变，一切都再次考验着中国人处理非洲事务的智慧。

厄内斯特（赞比亚公平选举委员会主席）：我于2011年9月23日宣布迈克尔·萨塔被当选为赞比亚共和国总统。

解说：2011年9月曾多次发表反华言论声称一旦当选将驱逐中国商人，并“寻求与台湾建交与中国大陆断交”的老牌政客萨塔当选赞比亚总统。

赞比亚民众：中国如果人不增加我们的工资让中国人回到中国去。