品牌文化力是锻造强势传媒的利器

四、 佛性在我心，用创造力打造品牌文化的慧剑

凤凰卫视参与大陆媒体品牌竞争的八年,是节目不断被COPY、被模仿的八年。不仅模仿我们的节目形态和节目名称，还模仿我们的语言、服装、动作、表情、场景。最常见的情况是，我们的新节目开播不到一个月，已经有人开播了几乎一模一样的节目。刚开始，我们面对这种情况是气愤、困惑，有一种哭笑不得的感觉。但是，不久，我们就发现，这是一种搏弈，一种压力，一种逼你丝毫不能偷懒的动力。这种情景有点像爬华山。自古华山一条路，上千尺幢时你是下不来的，那时你往后退比向上爬更危险。硬着头皮向前走，更加努力地埋头创新，时刻保持着大脑的兴奋，保持着心理上的压力，保持着对思想懒惰的警觉。曲径通幽，总会看见新天地。

凤凰卫视开播以来，我们开办的节目和创新的栏目已达数百个之多。一个节目被复制，我们马上推出另一个。换一个角度看，这种竞争也不是一点好处也没有。有人说，每个强势的品牌都有一个强势的竞争对手。如可口可乐与百事可乐、麦当劳和肯德基、耐克和阿迪达斯等品牌，每时每刻都在针锋相对地竞争。这种被称为品牌博弈的竞争，是一面最好的镜子，能够让博弈双方有足够的清醒去面对对手，避免市场竞争中盲目跟风带来的内耗，通过一种全新的互惠型竞争模式，让博弈双方共享成功的果实。

佛典《维摩诘经》里有这样的话：“以智能剑，破烦恼贼”。不断地被COPY、被模仿是烦恼，逼得我们不得不拿起剑来。这把剑不是用来惩罚别人，而是用来激活自己的创新能力。斩断过去，一切“归零”，寻找新的自己。

有一则故事，说是一个僧人请教大师：什么是道？大师回答：“骑驴找驴”。意思是说，如果我们一味仰望经典，指望大师或权威为我们指点迷津，心在自己上，灵魂却跑到了人的田里，那无疑于骑着驴找驴。

那么，凤凰卫视创新的密诀是什么？只有一条，就是完全、彻底的个性化。

也许我们没有想到，现代信息技术在为我们的视野提供广阔的空间时，又大大缩小了我们心灵的空间。使人疏离人，疏离自我，疏离自然。针对着这一点，我要求凤凰卫视的节目特别强调亲证、强调个体的真实的生命体验，强调真正感受人的情意。

如陈晓楠的《冷暖人生》节目，开始制作时，在形式和内容上都有一些问题。但是，随着主持人对弱势人群心灵探索的深入，这个节目从“关注贫困大学生”系列开始，真正找准了自己的定位，有了催人泪下的力量。每次节目刚播完，来信来电要求捐款帮助他们的人络绎不绝。而多达百余集的大型电视记录片《唐人街》更是直接对着人心最软弱的地方说话，表述的是人生的最基本的问题，生之艰难，爱之痛苦。而异域乡情更容易使人产生共鸣。

凤凰卫视的金牌节目《时事开讲》创办时，我是有疑虑的，觉得我们的谈话节目太多，会不会引起观众反感。主创人员用了很大的力量说服我，我才答应试一试。结果，效果很好，这样一个在非黄金时段播出的时事评论节目竟然拿到了几千万元的广告。这使我得到一个启发：观众反感的不是电视节目形式相似，而是反对节目的内容雷同。这个事例从另一方向证明了“个性化就是生命”的真理。

我们还依托自己的优势――两岸三地文化精英的强大文化背景，创造了一批别人无法模仿的节目，如陈鲁豫的《鲁豫有约》、杨锦麟的《有报天天读》、李敖的《李敖有话说》、曹景行的《时事开讲》、马鼎盛的《军情观察室》等等。一提起这些节目，人们就会如见其人如闻其声，这就是文化的力量，文化的力量才是一个人、一个企业、一个品牌真正的实力，这种实力是永远也输不掉的。

我们还体会到，一个成功的品牌不单是成功的商品，而且还意味着一种积极向上的文化理念。一个人对文化的精髓领悟是难以模仿的，一个执着的追求者表现出来的敬业也是独特的。我们的凤凰气象站是一个只有短短5分钟的节目，但是，佳佳每天为了这几分钟要做两个小时的功课。她本是一个并不爱说话的姑娘，但是为了传递更多的信息，她尝试用一种极快的语速说话，有人说，听她话说就象听小鸟在叫，有一种青春的朝气与活力，喜爱佳佳的观众和网友专门为她建立了网站和论坛。这对一个气象播报员来说，不能不是一个莫大的荣誉。

我们凤凰卫视还有一个著名的“影帝”，他就是时事评论员曹景行。说他是“影帝”，并不是因为他长得最帅，崇拜者最多，而是因为他敬业。他为了能在节目里谈出新东西，谈出独到的看法，每天都要进行大量的阅读。但是又不能把报纸上自己要用的资料都剪下来，就只能去影印。由于大家总是看到曹先生站在复印机旁忙活，就改称他为“影帝”了。

中国文化讲究佛性在我心，圣经也说，“上帝住在我们身体的殿堂里。” 这与道家的“天人合一”、“道法自然”殊途同归。在品牌文化力的开掘上，人见人性，佛见佛性。也就是说，要靠自己的大彻大悟才能把心中的一切创造性和有益的冲动展示出来，才能把自己的旗帜打出来，才能在世界传媒格局中响亮地发出华人的声音。