业内人说：阿里投资新浪微博 或将诞生大号美丽说

一个“抱着四亿人只会玩儿媒体的棒子”加上一个“主动毁掉客户社区的锤子”，结果会是什么？答：棒槌！深度不看好这个合作，两家在资源（人）的运营上都有过重大失误的公司的貌合神离的合作会有好结果？马云马大忽悠的“淘宝门”就败在这一条上了；腾讯也正是靠这一点，所向无敌！

在多次尝试社交产品最后均告失败的阿里巴巴，把自己社交化商务的梦想寄托在了新浪微博上。

昨日有传言称，阿里巴巴将对新浪微博进行战略投资，完成投资后阿里巴巴将占新浪微博独立公司微梦创科15%-20%的股份。

目前，阿里巴巴和新浪微博官方均未回应该消息的真实性。不过，经多名知情人士证实，该传言消息确凿，双方不久之后将对外正式公布。>>查看更多

听，iDoNews业内人说：

这种行为会损害到新浪微博的公众性和媒体性，不利于新浪微博的长期发展。阿里巴巴更聪明的做法应该是做一笔财务投资，不干涉新浪微博的运营等。如果新浪微博过度商业化，甚至成为一个大号的美丽说，它将不再是中国的言论场。——keso（中国头号Bloger）

一个“抱着四亿人只会玩儿媒体的棒子”加上一个“主动毁掉客户社区的锤子”，结果会是什么？答：棒槌！深度不看好这个合作，两家在资源（人）的运营上都有过重大失误的公司的貌合神离的合作会有好结果？马云马大忽悠的“淘宝门”就败在这一条上了；腾讯也正是靠这一点，所向无敌！——张子轩（“青年创就业促进工程”创始人）

感觉这是2015年阿里巴巴大集团计划前进的又一大动作。阿里一直在做社交上有所动作，从淘宝社区，淘女郎，淘江湖都未使马云的SNS情节得以实现。阿里联手新浪给阿里本身增加了社交属性，培育了媒体基因，给马云2015大集团IPO计划增加了媒体话语权。新浪本身是门户营收较低的那个，阿里资本的注入是未来新浪微博对抗其他三大微博的有力基石，况且微信这个后起之秀不容窥。另外对腾讯而言，是一个有力提醒，腾讯微博商业化道路一直没有起色，未来在抢占微博用户上增加挑战，但好在腾讯的微信在崛起，个人比较看好微信的商业化发展。加上最近国资委入股阿里，掌握新浪这种门户+自媒体的媒体话语权上也是给马云商而优则仕，未来政治道路的有利点。——梁岩岩（旅游卫视运营部销售经理）

无论谁发起的，都有长远打算，社交加电商，淘宝商家需要走出去，不再是个网络坐商，加入到社会化媒体，与大众互动，而对于微博也找到了营销落地的对接，形成可见的推广效果。媒体与销售的打通，是未来网络整合营销的基本架构。至于会不会影响到新浪微博的公信力，这是用户体验问题，强奸视觉和听觉是不行的，准确说是操作成面，但买卖者成为朋友，共同分享话题，不是没有可能，个人认为其内核的良性发展可能会形成类似朋友圈性质的分享和推送商务行为，这种行为不是简单社交圈关系，而是朋友关系，这是微博的内容营销的关键，朋友圈的商务行为可能不会再需要类似淘宝之类的电商平台，相反二者很可能形成竞争，国外已有案例，所以淘宝与其未来面对两个对手分摊市场，不如拉拢一个来共同对抗另一个强大的腾讯。——某企业市场负责人（热心iDoNews网友）

淘宝现在需要新的流量注入，而且未来的电商有相当部分需要社会化模式来驱动，现在美丽说蘑菇街其实在蚕食淘宝的上游，假如阿里入股新浪微博，可以部分解决大数据协同和流量的问题，而且在移动端的布局协作也存在可能。——鲁振旺（电子商务观察员）

1微博是淘宝的一个重要流量入口；2微博的媒体属性，阿里未来要占领一定的言论阵地；3敌人(指腾讯)的敌人就是朋友；4微博目前估值不高，便宜；5大淘宝的SNS情结。——冯大辉（著名IT业内人士）

新浪已经意识到了自己面临的赢利难题，在2011年年报的风险提示中新浪称：“如果我们的货币化努力不成功，对新浪微博的投资将会明显降低我们的赢利能力。”前车之鉴是新浪博客，这款人气产品曾经也为新浪带来大量流量，但并未给带来任何实际收益。——热心iDoNews网友

阿里投资新浪微博的核心目标是向社区化转型。阿里一直没有很强的社区产品，新浪微博有这个潜质。但问题在于，新浪本质上是媒体基因，虽然一直加强微博的社交属性，但又怕冲击了媒体特点，社区并没做起来。可阿里更没有社区，两弱能成一强？如果双方都想达成社区化的未来，还要看整合的力度，感觉难度很大。——李瀛寰（业界知名记者）

微博广告的大多数客户仍是原有新浪客户，他们投入更多资金，在新浪门户和微博购买广告，对蚕食效应进行量化很困难。——章海江（浙江盘石信息技术有限公司高级副总裁）

社交网络的魅力在于其中蕴藏着巨大的广告商业价值：与Twitter的‘信息流’广告模式相比，Facebook基于真实社交关系的广告收入更多；管理中国网民社交网络的腾讯，其2012年二季度网络广告收入同比增长超过70%，主要收入就来自社交平台上。——陈华荣（互联网观察人）

阿里巴巴投资新浪微博这事儿，整整隔了两年半……如果当年不是扎克伯格勾引了一把老马给耽误了，如果当年新浪微博不是涨价的那么快，如果曹会计不是那么贪……还好，两年半之后新浪微博降价了，阿里还可以在他风韵犹存之际榨点剩余价值。这会不会就是股价狂跌的真正原因呢？估值到底低到多少了？——邓海韬（如歌科技有限公司创始人兼技术总监）

新浪微博以前就是以控股公司的方式，独立出来了。独立上市应是第一目标的。——丁玉坚（中国玩客集团CEO）

马云战略了得。从一个互联网小子，发展成今天集商业—物流—金融—媒体为一体的王国，且都占领了制高点。再下去中国半壁江山是他的了。非常好，此举将带动新浪微博将进入战略发展期，相信马云的理念会带领新浪微博上升一个新的台阶，在自媒体领域大大超越其它同业竞争者而占领制高点。而新浪微博的媒体效应也将推动阿里巴巴自身的发展。——潘峙钢（一个时刻保持独立思维的人）

社交媒体要盈利必须接地气，光靠广告是养不活自己的，而且和自媒体有不可调和的冲突；所以为电商导流、向O2O延伸是必然，这些正是新浪欠缺阿里充沛的基因，但这桩“婚姻“能否幸福谁都说不准，个人感觉以马云的精明肯定不会吃亏，就看新浪能不能委屈自己当回“小媳妇“了。还是很期待看到一个社会化电商的全新模式，别让企鹅独霸天下。——杜文晖（中国国际电子商务中心泉州分部主任）

这个在意料之外，情理之中。说明新浪微博面对腾讯微博和微信的两面夹击，确实处境不妙。对于阿里巴巴也很好。现在所以的媒体都是社会化媒体，阿里在淘宝等平台的社会化尝试却不是很成功。比较纯电商的社交，不大好运营，另一方面，微博的流量可以为阿里导流，而阿里的电商可以帮助微博盈利。注入的资金也可以让新浪再跟腾讯的竞争中底气更足。而问题就是，阿里巴巴成为股东。新浪平台在电商方面难免会导向阿里，开放性没准会受到影响。如果最后打造成一个淘宝社区，恐怕就得不偿失。总体来看的话，对于双方都是很合适的选择。今后还要看具体发展情况了。——李俊超（网络营销专家）

阿里借微博向社会化电商转化是把双刃剑，用不好，淘宝每天2万起纠纷事件跟微博缠在一起，也可能对阿里电商产生致命性打击。——孙庆新（彩虹公交主管）

阿里投资新浪微博看来已经板上钉钉了，这场微博拆分耗时一年多，现在终于快等到最后结论。阿里这部棋更好地让阿里投资体系多了一个社会化博和媒体。如果微淘宝数据打通，一个根据你历史购物信息推荐你最喜欢产品的“超大号美丽说版”微博即将现身！进一步，打通淘宝支付宝的微博购物时代也将到来！——杨伟庆（艾瑞咨询总裁）

本身我是很看好C2B与SNS结合.但是新浪和阿里未来还得确认.因为新浪微博与淘宝的客户群体不同目标性也不同.玩微博的人是一方面购物的人是另一方面简单来说新浪还不是完全的SNS工具而是一种大家实时关注的短媒体!所以个人观点双方的重叠与整合还有很大的不确定性！——慕容童话（iDoNews新锐作者）

1.新浪微博本质是一个移动社区，还不是必须的工具。作为互联网产品谁能避免商业化，谁又能拒绝商业化？唯一需要担心的是未来淘宝或天猫大量无序和低级的嵌入广告影响社区的用户体验。只要不要捆绑用户，强迫用户即可。2.新浪微博逐步在各个方面急着透支自己的用户资源。因此导致的用户体验下降，活跃度降低也是事实。但请不要忘记运营好社区是前提。如果没人想玩了，再一厢情愿的战略布局都是扯淡。——于先伟（iDoNews新锐作者）

阿里这次战略投资新浪微博，是要向社交方向发展，一般来说，如果购物需要社交化媒体进行导购应该先做社交再导购，如果先做导购绝对做不出社交来的（美丽说严格意义上不算社交，算社会化导购），所以淘宝一定是利用新浪成熟的社交属性，新浪也正好利用淘宝流量变现。——堂堂毛毛球（iDoNews热心网友）

阿里系已经是中国电商一家独大的生态系统，而它最常用的方法就是以运动式的做法来平衡和引导生态的转向，有成功的也有不成功的。仅从双十二来看，淘宝现在想做的就是推小而美的淘品牌，如何来推，有两种方式，一种是C2B（比如预售模式），另一个就是SNS化（它自己孵化了一批SNS工具免费给商家导流量，目前来看访问量比较客观，但问题在于这些都还是无意识的流量，还不清楚如何才能真正将SNS转化成订单）。这种情况下，新浪微博是可供选择的方向之一，先占住这个媒体导入的阵地，以后再慢慢消化。也许阿里的基本逻辑就是利用社交媒体的碎片化来给商家提供一个新的流量工具，可能因为它看到自己缺乏这种SNS基因，而大量的商家以及海量的商品已经很难用从上而下或28法则来简单推广，这是阿里的基因之困，投资微博只是一种试水，效果要看两家合作的情况。从很多小而美的商家而言，他们有些还停留在“逛”的形态，即策划一些针对生活方式的精选专题进行搭配，如何与消费者互动，依然需要阿里找到更合适的方式。据说双十一期间新浪微博也给淘宝导入了一些流量，但不清楚这个量级有多大，但估计还是有效果的，不然阿里不会这样上心。——刘琪（《IT经理世界》杂志资深记者）