刘长乐：图腾性品牌的四种要素

好莱坞的电影产品，在全世界打遍天下无敌手。它的光环效应，两个小例子就能说明：其一，前不久，一个芝加哥富商收购了这一地块想把“HOLLYWOOD”（好莱坞）的标志拆掉盖豪宅，但立刻引发全美国的关注，加州州长施瓦辛格说，在世界各国的重要景观中，“好莱坞”标志牌是人们最熟悉的标志之一，看到它就令人想到“加州是人们实现梦想的地方”。加州各界人士纷纷捐款，成功买下了景观所在地的产权，保住了这个标志。

其二，好莱坞实际上是一个集合的品牌，有若干个制片厂，像派拉蒙、福克斯、米高梅、哥伦比亚等等，但是其中有三个品牌，被日本的索尼公司收购了。这桩资金并不十分庞大的并购案例为什么会轰动性新闻？因为好莱坞的光环如日中天。

日本用资本的力量，收购美国的文化品牌和产品，这也是中国文化人的梦想。也许在座的这一代人中，就有后起之秀，能运用资本的杠杆，用美国银行的钱，去买美国好莱坞的制片厂。

我总觉得有一天中国人能够实现这个梦。中国今年创造了一百亿的电影票房神话，收购这种充满文化光环的品牌，应该是我们的下一个神话。

要素四：一群充满了热情的崇拜者

在平庸品牌的企业费神费力地为买出产品而发愁时，图腾性品却享受着世界各地消费者们义无反顾的忠诚，自愿付出自己的所有来换取对品牌的拥有和品牌同仁的认可，有时，这种狂热达到了宗教的热度。

每年，万宝路在世界上销售香烟3000亿支，用5000架波音707飞机才能装完，世界上每抽掉四支烟，必有一支是万宝路。

每天，有10亿瓶cocacola被喝掉；

有4000万个汉堡包在麦当劳被吃掉；

有82万人光顾迪斯尼专卖店；

星巴克以每天新开7家店的速度扩张，他们在全球已有15000家店面。

每秒，有1252杯立顿热红茶被饮用，119罐立顿冰红茶被消费；

有3600杯雀巢咖啡被人喝下；

品牌崇拜的力量就是这么可怕，就是这么可叹。