谢英俊：走一条大家都没走过的路

观念的转变是最难的

截至目前，谢英俊带领他的团队，秉持可持续理念，已经先后完成台湾日月潭9•21邵族部落重建，天湖部落、煤源部落、松鹤部落等原住民迁村重建，河北定州乡建学院地球屋系列，河南兰考农村生态农房建造，四川5•12地震灾后重建，汶川、茂县、青川等地500余户生态农房协力自建，台湾8•8水灾灾后部落重建1000余户，西藏牧民定居房等多项工作。谢英俊坦言，现在与之前相比，在大陆推广自己的建筑理念和建筑方式已经相对容易多了。“我们在大陆做这么多年，问题没有凸显的时候推广当然没有那么容易，因为对这个问题意识没有那么强烈。像我们现在在河南农村也开始大量推广，但河南那边地震比较少，他们的抗震意识就比较低。有些地方可能对节能减排比较重视，但有的地方就不太能够理解。在灾害重建当中，问题比较突出，必须去面对，必须去解决，没有办法逃避，需求也就比较急迫。现在节能减排、农村重建已经是政策，过去只是理想，尤其是有些地区你非做不可，它有时空的紧迫性，不是想象的问题，所以做的时机也好一点，再加上有过去做过的经验，也比较有说服力，所以我们现在做起来顺多了。”

在大陆的重建项目中，谢英俊比较满意的是5•12地震之后杨柳村的重建。“那算是我们在大陆做比较成功的一个项目，主要是当地的负责人对我们的想法比较理解，能够说服群众接受，基本是按照我们的想法来做的，效果也比较好。我们强调的是村民自建，这个算比较彻底。”谢英俊强调，重建过程中其实矛盾都比较尖锐。“我们花最多力气的是跟主导这个事情的人沟通，观念是最难突破的，最关键的就是说你要把建房的权力放给村民，这个很难做到。好多人不理解，但它又非常关键。我们现在看到不少地方在进行新型农村建设，或者灾后推动的农房重建，如果你能把建房的权力交回给农民的时候，矛盾就少了。因为你找施工队去帮农民做房子，费用一定是很少的，农村有大量剩余劳动力，盖房子是生产行为，而不是消费行为，但是我们通常都用城市里的观点，只要你出钱，我们就找能工巧匠来帮你干，直觉都会这样想事情，甚至不相信农民有办法自己干，这样矛盾就非常大，因为任何一毛钱都是从农民口袋里拿出来的。农民自己做，他必须自己去承担所有责任，包括资金运用，包括质量品质，当他自己承担时，他绝对没有怨言。”

谢英俊非常重视村民的参与，他举例说，在台湾，他参与的很多重建都是资助性质的，也就是有机构或组织委托他们做这个事情，给一个时间限制，他们总承包下来。“不管情况怎么复杂，我想方设法做的就是要让村民参与，或者说把一部分工作返回给他们自己做，这样建筑物才是他的。这个道理可以说很简单，但是在执行的时候却面临很多困难。其实村民有大量的劳动力和创造力，你不让他们参与的话这事情做不成。我们有整套的观念和做法，包括建筑技术的改良，主要就是针对这一点，让没有专业技术的农民都能够参与，这是我们所有技术作为的核心。”