赵本山：过去人们看二人转像进红灯区_卫视频道

赵本山：过去人们看二人转像进红灯区

2010年05月03日 11:00 凤凰网专稿【大中小】【打印】共有评论0条

解说：有人给赵本山算了这样一笔账。国家级院团每年演出100场左右，收入2000万元，本山传媒和这些院团人员相当，都是300多人，而一年演出1990场，收入5800万元，超过了任何国家级院团，而这还仅仅是3年前的数据。赵本山这样归纳自己的“经济链”：二人转弟子们通过电视剧提高知名度，再回到舞台，名演员只要站在台上，观众就会大把往外掏钱。

许戈辉：我们也看到，有好多的艺术家，都不是好商人，就是缺乏经商的那根弦，但好像你是个例外，我也不知道你的这个管理之道是什么？

赵本山：我觉得就是，我还没有觉得给自己应该总结，我是什么过来的，我是怎么，我这种，相信我这种模式是几乎不可复制的，它复制不了。

许戈辉：对，不是任何课本能够去教授的。

赵本山：因为我呢领着一批，跟学院没关系的人，就闯出了这么一条路，二人转之路，在他们身上的管理只有我懂，因为我是在这个过程当中走过，我的大部分人，看懂他们就没有几个，说能把他们看懂的，把他们研究通的，没有几个，那这种模式说你让别人，摆在别人身上说复制一下子，可能别人，也可能这个团队将来说，我不在了，可能这个团队就不存在了，就谁接班也不会存在了我想，就必须我在这来支撑这个团队，因为我在他们面前的信誉度，我知道他们的内心的心理，他们想什么，他们想做什么，我都清楚。我想感情是第一位，一个公司，像这种带有家族式的企业，因为大家都有亲情了，都有依赖性了。

许戈辉：比如说你这些徒弟们、弟子们，要是但凡有谁走了，或者我们说得重点，叫背叛了，这是不是会很伤你？

赵本山：我倒觉得说心里话，就是说目前，除非我撵他走，你撵他都撵不走，不会，他们不会走，他们也不会什么，他们得到的和他们的荣誉和受尊重的那个过程，就是你让他走，他都不会走的。如果说要有人走，那我就在想，我得想我自己，我会想，我是不是对他哪个地方不满足了，或者是对他不好了，我要先检讨自己。我想无论谁，就是一个家庭还有离婚的呢，两口子过那么些年，都有孩子了还离婚呢，都要变成一种正常现象，他如果在你这不满足了，首先有一点，你自己想得过高了，或者你给他过低了。你就先找原因，你找到原因了，人家走可能你就不伤心了。

许戈辉：所以这些聚在你旗下的弟子，他们要走这不是烦扰你的问题，反倒是说如果要是有一天你不是他们的那个，这个群龙之首的时候，这个产业怎么样往下维系，怎么往下发展呢，你完全是靠个人的这种情感和你对他们的把握，那这个东西它没法复制，它怎么往下发展呢，你不希望做百年老店？

赵本山：我现在就是想，我的公司呢完全是制度化。

许戈辉：就这制度怎么形成呢？

赵本山：这个制度形成就是我们把，我们现在也面临着一个改革，就说我呢尽量把我翟出来，我也想不要搅在这里头，这些所有人的身上，哎呀，他不好，他坏了怎么回事，我想公司内部至少说，我们不进入资本市场，我给大家做成股份，就说是在我公司的演员和干的年头比较好的，我可能正常工资之外，我都给你做成股份，你谁值多少股，就是多少股，我把你的股份，给你存到公司，当你要走开的时候，这股就没了。你要在这够多少年，这个股你永远持有，公司替你攒了一笔养老的钱，就是你到时候可能是，我们不进入资本市场，不进入这个，不上市，我们最起码内部要有一个合理的管理方式，能够留住人才，你比方说，许戈辉上我那去了，我给你谈年薪，这年薪你觉得很满足，但是额外呢，我公司它有分红，这个分红呢就说，你的贡献和来的年限你值多少股份，你自己买走，说我想买走，到年底分红，买完之后存在我公司，我几年一分利，或者是你犯什么错误了，这个股可以没了，说是你自动地，按照要求没有，那你随便走开了，说你自己想走，你自己走，这股没了，可能这个股要比你的工资高得多得多，要把大家所有人，不是说掌握他，让他搁这有希望，就是说一个人，就是说你待在一个单位，我想你待凤凰卫视待这些年，那证明是你有希望，公司对你不薄，你才搁这愿意工作，就是你就觉得，我这大能耐，我在这赚得不少，还行，老板对我都挺好。

许戈辉：在资讯相对发达的今天，单一角度地评价一个人总会有失偏颇，特别是像赵本山这样一个如此丰富如此多元的人物。不知道看了这两期节目观众会不会对他说的那两句话有所印象。当聊到自己病危留遗嘱的时候，赵本山对他的徒弟们说：“你们一定要在一起，要答应我，你们不能分，如果分了，你们谁什么都不是了。”而后，当我们聊到，他现在带领的这个团队未来前景的时候，他又说：“我不在了，可能这个团队就不存在了，谁接班也不会存在了”。从这两句话中，我读到了自信、自豪、欣慰，不过同时呢，也体会到了诸多的矛盾和无奈，但愿凡此种种，能给“赵本山”这三个字后面加多一个注脚吧。

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