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对于传统能源的开发，人类已经到了非常关键、并必须严肃面对的时候。现代人的能源需求，大约相当于每人每天20公升的石油，是农业社会的十倍。按照这样的开发速度，世界的石油储存量大约只剩43年，天然气只剩62年，铀只剩60年，煤只剩230年，而且这些传统能源的开采费用，也将随着资源的越来越少，变得更加昂贵。

这种噩梦使得能源学家不得不重新思考，目前仅占世界能源总使用量3%的再生能源，如太阳能、风力能、水力能，地热能与海洋能的定位。

阮次山：

过去中国经济的发展过程当中，需要许多的能源。我们中国号称“全世界的工厂”，工厂需要动力、需要能源。所以事实上，我们替各国承造了很多产品，花费了很多的能源，我们有一半的能源是替国外的工厂、国外的厂商来间接做的。所以，在发掘我们所需要的能源的过程当中，有很多的无名英雄，在海上、在陆地上，在各个地方去找油、找天然气。

我们今天很高兴为你请到的是中国海洋石油公司的总经理，傅成玉先生。大家知道傅成玉先生所代表的中海集团，是在海里面找油。海里面找油，好像说来很容易。其实在海里面找油的风险，还有它的困难度，不是一般人所能想象的。

比如说海上钻油的平台找油，一钻下去就是1400公尺以下，到了海底以后还要往下再钻八、九千公尺，在那个地方再挖油，所以等于是海底捞针。它的技术、它的难度、它的危险，不是一般人想象的。

所以我们今天找来傅成玉先生，让他现身说法地告诉我们，从他的观点来看，我们中国的石油政策往哪儿走？从他的观点来看，我们中国在海洋发展石油的困难度、风险、收获到底如何？

傅成玉 生于1951年，毕业于中国东北石油学院地质系，后获美国南加州大学石油工程硕士学位。在中国石油行业拥有逾30年的经验，先后在中国的大庆油田、辽河油田和华北油田工作过。

1982年加入中国海洋石油总公司，1994年至1995年任中国海洋石油南海东部公司副总经理，1999年9月出任中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官。2003年10月，傅成玉被任命为中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官至今

阮次山：

傅总，现在我们中国的经济，以每年两位数字的发展，我们已经走向一个世界的工厂的地位，我们的经济实力也越来越强。在这种情况下，我们需要有很大的能源来源的支持。那从您的观点来看，我们站在什么样的能源的地位上，来发展我们的经济，来发展我们国家的未来？