通钢事变：国企改制中怎样与工人对话_卫视频道

通钢事变：国企改制中怎样与工人对话

2009年08月17日 11:08 凤凰网专稿【大中小】【打印】共有评论0条

这仿佛让人再次看到了几十年前书本里的工人阶级的“力量”

刘芳：钢铁行业一直以来都在中国经济发展中占有重要地位，近年来，中国的钢铁企业重组风起云涌，建龙钢铁牵手通钢集团，为中国钢铁业兼并重组中跨区域、跨所有制的重组，创造了一个典范。建龙集团董事长张志祥相中北仑港、布局南北的眼光和举措，也为业内不少人士称道。但通钢喋血事件让模范重新归零。通钢事件的发生，折射出不同钢企在重组过程中，在管理理念、人事安排、文化氛围等等方面，可能形成的矛盾有多么巨大。

解说：据了解，由工信部起草的《钢铁行业兼并重组条例》预计将于今年9月出台。这将成为钢铁行业继组建五大钢铁集团后，更大规模和范围重组并购大戏的开始，“钢铁王国”各大势力范围将被重新划分。

余南平：目前中国钢铁的产能呢，5.5亿吨，可能规模更大，但是这三大，宝钢、武钢、鞍钢加起来不到6千万吨，这样也就是占了10%多一点，意味着百分之九十大大小小的各种钢铁，中国钢铁工业本身重组就是个难题，因为挣钱的时候谁都不愿意把它卖掉，金融危机缺钱的时候谁也不敢去买人家，现在加上跨文化经营难，这给钢铁企业研究的是，我们知道如果不兼并重组，起色不大，中国钢铁工业将来是一盘散沙，不具备核心竞争力，但是重组兼并难度又非常巨大，矛盾又很多，如何吸取成功经验，去研究去总结，这才是钢铁工业企业在兼并重组过程中需要考虑的问题，当然又到另一个问题，还有很多地方国有的利益，并不想被宝钢、武钢啊，大型的央企去兼并，不愿意，我能挣钱为什么卖给你这个大的央企呢，所以我们发现在河北，出现以邯钢为核心的，把河北地方大大小小的钢厂重组一遍这样的情况，成立了河北钢铁工业集团，吨位也不小。所以地方利益和中央利益，国有企业利益和民营企业利益，有几方的利益在钢铁企业的兼并中会存在。所以问题非常复杂。

解说：在民营钢企占半壁江山的今天，跨区、跨所有制的重组，是必然的发展方向。这场钢铁行业重组大潮中，即蕴含着机遇，也充满着挑战。政府，企业，职工三方利益如何权衡，如何给与弱势地位的职工更多的人文关怀，成为重组能否公开公正透明，健康有序进行的关键。

余南平：我觉得如果从经验总结来看，这里面有个问题，卖资产是国资委决定的，但是管理劳资矛盾是劳动社会保障厅决定的，它们不是一个部门，我建议以后在类似国有企业改制卖的时候，监察纪检部门介入，还一个把劳动社会保障厅的人员官员也要介入。因为我是国资委只考虑卖了合算不合算，卖掉就结束，跟我没关系，至于你们之间，有什么问题涉及到违法法律，法律找你们跟我没关系，我只考虑有人愿意买我愿意卖，卖了以后收益怎么样，吉林省国资好把这个事情简单化了，只跟大股东我们协商一下，卖掉了再操作一下就完了，没考虑到工人那一段，矛盾怎么解决，站在官员角度一点问题没有，但是不要忘了一点，你卖的是国有企业，国有企业有几万员工，几万员工的身份转换，就成公众的核心焦点，因为我们党和政府特别强调，不要因为工作的草率涉及到一些不必要的矛盾，最后导致群体事件出现，最好不要这种，工作要做得细，做得仔细，做得仔细这个问题就简单多了，就怕按部门的角度，我只考虑我的部门，我的部门就只管卖企业，卖了我就不管了，或者买企业，我就不管了。因为你买卖的不是件商品，买卖的是企业，企业正面对应的是几万员工，它是一个复杂的载体。

刘芳：2009年7月26日，通钢事件平息、恢复生产后的第二个工作日，通化钢铁集团的生铁产量达到1.5万吨，创历史新高。这仿佛让人再次看到了几十年前的书本里随处可见的工人阶级的“力量”和“觉悟”。其实与群体事件如影随形的，总是受阻的诉求通道。尽管企业有工会，一些表达民情诉求的部门也现实存在，但他们的运转却似乎总是在关键时候失灵。失去话语权的人也只有以如此群情爆发，极端暴力的方式，让自己振臂一呼的声音传出去。这是企业和社会的悲剧，更是底层话语权集体沦丧的悲剧。王小波说过，“我们可以在沉默和话语两种文化中选择”。尽管在被迫的沉默中失去了话语权，但在权利已被剥夺得千疮百孔的情境下，没有人还会愿意做那“沉默的大多数”。可想而知，如果底层向上的权利诉求通道依旧不能畅通，如果不能切身体会无数并购案例中带给员工的深切痛彻，那么通钢高管被围殴致死的悲剧将不会仅仅只是一个激烈的个案，它更像一面镜子，照出了重组并购冲突的无数可能。

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