苹果部分核心产品测试甚至要在黑斗篷下进行

刘芳：封锁所有可以封锁的消息，有人说这是苹果的文化。在美国金融圈里，苹果公司与股票分析师“打太极”早已不是新闻。对泄密员工的严苛处罚、故意透露错误的产品计划给员工，来借此查找可能的泄密人，这些类似谍战片里的情节在苹果都一一上演过。开发新产品的员工整月不能回家，进入工作区要刷四五次卡，通过多道安全门，最后还有一串密码，一举一动都在摄像机镜头下。部分核心产品测试甚至要在黑斗篷下进行，一旦斗篷被揭开，红色警告灯马上就会亮起。这些令人瞠目结舌的保密措施，对于一家以创新闻名的公司来说，显然不可思议。苹果早期的媒体战略顾问麦肯纳曾经解释说，苹果这样的保密文化是源于1984年的第一款Mac计算机的遭遇，因为索尼和微软等竞争对手早在这款新产品发布前，就对个中奥妙了解得一清二楚。吃一堑长一智，为了确保新产品的市场杀伤力，苹果致力于滴水不漏的保密工作。如此一来，丢失样机的富士康所面临的压力，也就不难想象了。

谭贻国：可能是三类人，第一类就是它的大的竞争对手，大概是谁，这个一想就知道，拿到这个机器之后，就会很快把它的一些，从最容易理解的外观，到技术参数，包括它们的一些软件，因为这款手机，花最多功夫的还是它的技术和软件，这是第一类大的竞争对手；第二类就是国内的一些中等的或者是一些大的品牌，它们就可能会迅速地就会抢先上市，最糟糕的就是被那些山寨，因为往往造成很多的一些大牌的，包括诺基亚在内的，自己的产品还没有上市，很快满城都是它的赝品，这个是它们最不愿意看到的，它们最害怕的还是被它的第一类客户，它的直接的竞争对手，因为一般山寨厂抄的是外观，抄不了它的灵魂。

解说：这两年由于手机市场疲软，加上突如其来的金融风暴和竞争对手逐步成长，富士康在代工领域的增长神话已被终结。在手机市场疲软，金融危机侵蚀下，高附加值的iPhone订单显得弥足珍贵，可以说，富士康无法承受失去苹果之重，而苹果又是否能离开富士康呢？专家们表示，尽管富士康多年以来，积累的规模，管理的经验在同行中领先，但劳动密集型的代工模式并不难复制，换句话说，一旦苹果不再信任富士康，找到新的代工合作伙伴并不太难。有媒体称，比亚迪、广达、仁宝等代工巨头，一直在蓄谋抢夺苹果公司订单。

国世平：因为富士康它原来应该说是代工，电子代工的一个龙头老大，基本上没有人能够跟它竞争，它原来大部分是放在台湾都没有问题，因为台湾的成本也很高，但是它现在面对的压力非常大，为什么呢？因为开始逐渐取代它的业务有几个，第一个就是中国的代工行业的崛起，你比如说比亚迪。

解说：2007年12月，比亚迪股份分拆手机业务，比亚迪电子在香港上市，其中七成业务来自诺基亚，而这些业务原本都是富士康的，业内人士表示，同样一个方案，比亚迪的成本要低20%，价格上的优势，让比亚迪获得了众多手机厂商的青睐，现在，它是诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下等厂家的主要供应商，而一些手机企业也在有意扶持比亚迪，用来牵制富士康，以巩固它们在产业链上的定价权。

刘芳：谁也无法知道，2002年末，比亚迪掌门人王传福受邀去台湾拜访郭台铭时，怀揣有着怎样的心境。那时的比亚迪只是一家做手机电池的小企业，而富士康早已是手握几十亿美元订单的世界级代工航母。但比亚迪仅用了几年时间，迅速“克隆”出与富士康近乎相同的手机代工产业链，并成为富士康最为伤神的劲敌。2006年，富士康以窃取商业机密为由将比亚迪告上了法庭。控诉比亚迪从2003年开始，就挖走富士康设计、制造等多个部门共400多名员工，其中包括富士康花费几十万元派往欧洲培养的高级技术人才和高级管理人员。官司交锋3年，比亚迪最后几位员工入狱。但富士康却并不满意这样的判决，加上股神巴菲特对比亚迪的亲睐，更点燃了郭台铭的怒火，直斥“股神”是非不分。富士康与比亚迪的江湖恩怨也将代工企业间的生死竞争推至前台，甚至在业内有笑话说比亚迪产的汽车根本不能能进入富士康的工业园，谁又知道双方人员在手机客户那里万一碰到了会怎样？

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