中国企业家：解密凤凰新媒体

2011年06月24日 09:59
来源：中国企业家 作者：邹玲

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 离传统媒体远一些，再远些

在完成IPO和超额配售后，凤凰新媒体总共募集到1.6亿美元。COO李亚公开表示，这笔资金将有三个用途：提升内容生产的质量、数量和种类；强化技术和产品的开发,包括针对无线互联网的布局；提升市场营销的能力。凤凰新媒体希望，在投资这些领域的过程中，找到公司新的增长点。

负责视频业务的副总裁陈志华认为，视频资讯是凤凰网最适合去做的内容。

虽然刘爽早为凤凰网在视频领域做了卡位，但从2007年就开始的上市冲刺里，这块业务一直没有发力。已经离职的凤凰网前宽频频道主编陆文龙担心，“现在进入视频这个市场，可能没有先发优势了。”

“我看好凤凰网这个最另类的视频网站。”知名IT博客主、前BLOGBUS首席运营官魏武挥说，“它带有强烈的电视台基因，有其它视频网站都不具备的内容优势。”但另外一位知名IT人洪波却有不同看法：“门户业务是个过度成熟的业务，如果付费业务有巨大价值，新浪为什么不做？何况凤凰卫视的独家优势并不强，以独家资源去对抗海量优势，互联网上并没有成功先例。”

陈志华不想再简单依赖母台。跟选择离开的陆文龙不同，他今年年初刚刚从激动网跳槽加盟。“凤凰卫视给我们带来的品牌效应大于资源效应。我们接下来要跟全国的专业电视机构和拍客合作，决不能仅仅局限在凤凰卫视给我们的内容上。”

5月18日，凤凰新媒体公开了在视频领域的“凤鸣计划”，表示将把视频业务作为战略重点。

刘爽认为，在视频业务上，凤凰网的机遇比问题多：“根据CNNIC的报告，未来三年内网络视频广告规模将要达到100亿，现在才不到20亿的规模，我为什么要放弃这片蓝海呢？”

就在凤凰网挂牌前的一星期，凤凰卫视中文台的执行台长刘春离职，加盟搜狐主管视频业务。成为中国传媒圈又一个弃传统媒体、奔向新媒体的资深传媒人。刘爽认为，刘春的选择，恰好证明凤凰品牌人才对新媒体有吸引力、新媒体的前景对人才有吸引力。

只是，为何从凤凰卫视出走的传统媒体人，没有来凤凰新媒体？邹明认为“新媒体跟传统媒体毕竟很不一样”。凤凰卫视集团马上要在北京新建大楼，凤凰网也将一同搬入，但私下里也有员工曾担心会与凤凰卫视传统的电视文化“不是一个路子”。

但骨子里的精英意识仍是跟母台“一个路子”。刘爽发现，凤凰网赖以起家的新闻市场，近年也变了天。微博刚起来时，刘爽认为“微博是个屁”，哪怕在新浪微博已经声势壮大后，精英意识浓厚的凤凰网也只是象征性跟随推出了微博业务，但并未设立独立部门，不久后，几个专做微博的工作人员也选择离开。

钱云会事件、击毙本·拉登……一次次本该出现在凤凰卫视或凤凰网的事件一再被微博直播之后，现在的刘爽承认自己看错了。受到传统媒体思维束缚，他当初“低估了政府的宽容度”：“微博是很重要的趋势，我们要做的是顺势而为。”

凤凰网想做的是换掉体内的传统凤凰之血，更彻底地从传统媒体的路子中脱离出来。

这个靠销售媒体内容起家的新媒体希望从内容驱动转向技术驱动，变成产品和服务的平台。“凤凰网一直在反思，作为一个互联网，却没有自己的产品，这是与新浪、腾讯、网易等产品线丰富的互联网企业最大的不同。”邹明进一步透露，凤凰网将推出一个微博、博客的产品集成平台，6月份开始内测。