三联韬奋书店不打烊 李克强鼓励造精神地标

解说：经济上的利好使得三联韬奋书店24小时营业的想法再次被提上议程，2014年1月17日，樊希安代表文艺界参加李克强总理座谈会时，提出了开展“全民阅读”的建议，24小时的深夜书房被李克强评价为对“全民阅读”的生动践行。

樊希安：作为建议人之一，我自己也觉得也有一份这样的责任，我觉得我们现在三联书店本身的经济条件还是不错的，三联书店你也知道是国内的一个著名品牌，它每年还有七、八百种图书的出版，我们觉得拿出一点钱来做一些社会公益事业，还是值当的，但事实上就是开办这个24小时书店投入并不多，原因是这1500平方米的营业场所是三联书店自有的房产。

王鲁湘：没有房租压力。

樊希安：没有房租压力。

解说：对于三联韬奋书店而言，最大的成本是进货成本，一般从出版社进货的折扣是63折到65折，平均销售是93折到95折，利润通常在30%，加上人工成本经营的压力非常大，在免收13%的增值税前，三联韬奋书店一年平均下来一本书的利润还不足一块钱，但因为它背后还有着出版社的支持，与那些为高额房租而发愁的民营书店相比，已经显得幸福多了。

樊希安：如果没有房租的压力的话，我大体算了个账，有200万就足够了，这里是有人力成本的问题，电费的问题，开办初期嘛，还需要平整场地，增加空调，头一年投入比较多一点，有二百万，以后每年有一百万够了，这一百万呢我刚才讲到，通过我们的自己努力，我们这个店还是能挣到一百万的。因为我们三联书店呢也不止光我们实体书店挣钱，它能够自负盈亏就可以了。

解说：24小时不打烊点亮深夜书房，李克强致信赞“很有创意”，打造精神地标，全民阅读是否遥不可及？不同境况能否成功复制诚品模式，网络冲击实体书店何去何从，《文化大观园》《书香夜店》正在播出。

三联韬奋书店24小时营业至今尚不足一个月，业内对它未来的生存境地仍有颇多争议，2012年诚品书店进驻香港，最初也是沿袭了24小时的营业模式，读者蜂拥而至，前二十天就有超过120万人前去“朝圣”，然而香港诚品很快发现每到零点过半港铁末班车就会带走大部分读者，凌晨三点时读者更是寥寥一个月之后便取消了通宵营业。

王鲁湘：我差不多每年都要去一到两次台湾，我到台湾的晚上基本上也就是在诚品泡着，在诚品泡着，我当时就想呢，就是在大陆啊应该也有这样的书店，但是我想的是还是南方，我还是觉得在北京办一个24小时书店有它的局限性，主要是气侯和北方人的这一个常年养成的生活习惯，因为他没有过夜生活的习惯，那么这一方面怎么应对这种挑战呢？

樊希安：确实一个很重要的问题，因为几年前我有这样的想法的时候把这种想法搁置了，主要也是因为气侯的问题，那么我们在北京的话冬天是会非常寒冷的，那么人们这时候就不愿意出来，愿意猫在家里，它是这样一个习惯，所以我们初始阶段的时候，我们对自己迈出这一步是非常谨慎的，我们能不能长期坚持，坦率的说，心里也还是忐忑不安的。

解说：出于低调投入的考虑，樊希安扣下了原本准备在试营业4月8号当天发的新闻通稿，然而令他没有想到的是，网络上走漏的消息一时间引起了巨大的反响，从4月8日到4月22日，三联韬奋书店在短短15天的试营业期间，销售额达到98万元，其中晚间占38万元，而白天的营业额也翻了一番，可以说初战告捷，但是此时毕竟是初春，天气的问题在不久的将来仍要面对。

樊希安：那我们的考验会在大约在冬季。

王鲁湘：大约在冬季。

樊希安：但是呢我个人有一种分析，现在昼伏夜出的人增多，这个夜猫子增多，这个增多是由生活方式变化造成的，跟气侯关系不大。

王鲁湘：不大。

樊希安：不大，那么我如果不开这个书店，我注意到三里屯还有一些网吧。

王鲁湘：都是夜店。

樊希安：也都是夜店，并没有因为是冬天它就关门。

王鲁湘：对，纽约的情况跟北京差不多是吧？它的夜生活比我们繁华得多。