两万工程兵开往深圳援建曾引香港极度恐慌_卫视频道

两万工程兵开往深圳援建曾引香港极度恐慌

2011年01月03日 14:53 凤凰网专稿【大中小】【打印】共有评论0条

基建工程兵迎来发展时期小公司变身大集团

解说：为了帮助工程兵企业度过难关，深圳市政府将罗湖联检大楼，黄岗口岸、文锦渡口岸，二线关等工程部分项目分配给工程兵系统承担，同时划拨了150万平方米土地，给他们开发建设。工程兵们知道，要想在市场经济中生存，最终还要靠实力和信誉，每一个项目不管大小都要干好，后来304改编成的五公司争取到的第一个小工程就是为深圳雅园宾馆挖土方，当时这是一个没人干的苦活。

李金忠：当时挖基础的时候，它天天下雨，那个天气天天下雨。当时跟那个香港老板讲，我说一个礼拜给你挖出来，后来他们都不相信，这下雨，老是水那么深，他不太相信，后来的话，我派出了两个连挖，不管下雨不停的挖。水就用水桶往外提，从沟里边往外提水，后来我们提前了算是两天吧，算一天半那个样子，两天样子，人家要给奖金嘛，我说我们要你的奖金，我们该做的事给你按时完成，咱们讲信誉。

张淑运：提前干完了，人家给你点奖金，给点港币、大张的，带狮子头的，谁敢拿，大家也没有想这个事，当兵的确实不想这个事，大家都不管这个，说谁干的，我们当兵的有活叫我们干，干就行了。发多少钱，我就领多少钱，你给我给红包，那是领导的事，我也不管这个事，我也不惦记这个事。

解说：1987年5月，二公司又拿到了一个具有转折意义的大工程，修建深圳教育学院教学大楼，27000多平方米的建筑面积，工程量大，工期也很急。

张宝：因为教育学院，它7月份要招生，要招学生，我们开工的时候是5月5日。

记者：这个工程是分配的，还是竞争招标的？

张宝：没有招标，当时谁也不做，因为时间急太紧张，一看完不了，谁也不做。要按正常的定额来说，应该是一年半的时间，按定额来说，所以当时我们就不能是这么算了，因为那时候，你得要体现打硬仗的作风了，部队上还是得有军人的气概。上了之后，是24小时不停的，连轴转，当时工人说实话，那确实干劲比较足。

雨天，你也没法停，有时候下雨下大了，我怕出现事故，我亲自上楼上去，把工人一个个往下请，我说休息啦，不能再做啦，这样的话危险，一个是地比较滑，另外也怕漏电啊。要漏电出现伤亡事故这就不得了，工人不下来。

最后逼着我没办法，我把那个电线重新调整按了以后，就是在脚手架外面绑上横杆，就像外面拉电线那样，都给电线弄到外边去了，然后里面外也面，我不要它有电线，所以逼着采取那个办法。

上第一个月，一下子主体，我就搞到第二层了，搞了两层。它一共六层嘛，当时我去拿工程款的时候，当时甲方那个主管就说，说你这不是天方夜谭嘛，你哪有一个月就搞两层的，这不可能，不可能。下午到那儿一去，他说我服了，给给给，给工程款，从那以后，再去领工程款的时候，他再不说我的进度，说不可能了。

解说：9月，深圳教育学院如期开学，二公司也由此创下了两万工程兵进深圳以后的第一个市级优质样板工程。

张宝：这个一下打好了之后，光教育系统就给我们公司给了两个中学，三个小学，说你干得好，给你。其他的施工任务，我也陆续的接了好多，那时候一下子工程任务就要饱满了，大家劲头也就起来了。

解说：经过1983年到1986年的困难时期，又经过了在市场经济中的摸爬滚打，基建工程兵迎来新的快速发展时期。当初的几个小公司发展成包括众多知名建筑企业在内的大集团，几乎涵盖了深圳一大半主要的房地产开发和建筑公司。

工程兵的人生轨迹也发生了转变，原基建工程并19团政治处主任张宝，后来出任深圳市建设集团总经理、董事长；深圳市人大常委会经济工委副主任，原304团团长李金忠，后任建设集团纪委书记；原深圳指挥所干事张淑运，现任建设集团董事长；原指挥所秘书韩元弟成立了一家玻璃制品公司；他的妻子贾建宁离开了原来的指挥所医院，成立了一家园艺公司，他们留下的建筑和他们当年创造的历史都将成为深圳城市的记忆。

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