一栋大楼就像一张帆，楼层越高承受的风力也就越大。风压对大楼的影响由上而下的递减。王和平和他的建筑师要怎样才能想出解决之道呢？并且258米的高度也引发新的疑问，这栋超高建筑如何对抗2千年一次，甚至5千年一次的大地震？

王和平：做任何一个项目，第一是咨询，第二是思考，第三是决策，在这里面，为什么要咨询，好比我要造这个大厦，我要找国内的院士、中国抗震研究学的专家进行验证。第二个市场需要不需要，这两个决定了，我们有一句话叫"办法总比困难多"。

为了攻克技术上的难关，2002年到2003年，王和平带领公司高层考察了全球十几栋超高层建筑，共花了4000多万设计费、攻克了1000多项技术难关。为了创造润华国际大厦的传奇，王和平事事亲历。

王和平]我确实对建筑行业很热爱，我也对每一个产品，很认真地追求。如果我把这个产品交给别人，他没有按照我的思想，没有按照我的要求执行，我感到很遗憾，甚至我感到很悲观，完不成很悲观。我们对每一个事情、每一个产品的要求、包括每一个项目的要求都必须要做到两个字--用心。

想要打造一座经典建筑，单单靠勤奋还远远不够。建设润华国际大厦，无锡市有很多人持反对意见 ，他们断言，润地利独家建设这样一幢258米高的超高层，资金保障肯定不够。果然，被大家的言中了。在2008年底，全球金融危机开始爆发，房地产遭遇了前所未有的"寒冬"。宏观经济告危、房地产市场持续低迷、开发商资金链断裂，正在建设兴头上的润华国际大厦，困难重重。

王和平]这个时候我们企业考虑两个字--稳定，稳定是为了进一步发展，如果这个企业不稳定，就等于把我们长江的水，把我们的黄河水枯竭，只有企业现金流产生长期流动，这个企业才会发展。

金融危机时，与无锡的润华国际大厦同时在建的项目还有苏州的润华环球大厦项目。为了最大限度的保障这个世界唯一 "L"型大厦的落成，王和平果断地忍痛出让了苏州润华环球大厦90%股权。王和平这种割爱为润华国际大厦的毅然"挺立"和润地利集团的利顺利"过冬"夯实了基础。

王和平：我坚持这两个目标，第一，我们要实现自己品牌在超高层领域的思想和理念，第二我们必须要保证，整个高楼能够按照原来设定的目标完成，这也是发展，也是润地利应该做的事。

最终，润华国际大厦由蓝图变成了竣工图。在美丽的太湖之畔，总建筑面积约15万平方米，高258米的超高层建筑，以它全球独有的L型外观开始诉说绝版商务的尊荣与品质。

从事过房地产的人都知道，商业地产的开发对项目选址、资金实力、设计理念、施工质量及销售策划能力都有着极高的要求。到底是什么原因使润地利集团对商业地产的开发游刃有余呢？在华润国家大厦落成后，是否还有更多的挑战在等待着王和平？

业内人士都知道超高层建筑由于管理维修费惊人，所以导致写字楼租客难寻，很多大厦在建成后都面临着十室九空的尴尬。为了解决这一难题，多数的开发商会在其中建造一个五星级的酒店项目。王和平也顺势而为，在润华国际大厦中打造了香港润澳花园大酒店。

王和平：等于黄金打造一个工艺品一样，我把一个工艺品精心打造放在市场上的时候，工艺品的价值就不同，如果是粗糙打造随意打造，肯定这个产品不能适应市场，要淘汰。我们建立在永远建造一流产品指导思想，来指引每一个阶段的发展和要求。

当有人质疑润地利开始投资五星级酒店，是不是 "短线"、"不专注"的时候，王和平这样分析，五星级酒店常被作为一座城市的标志性建筑，代表着这座城市的综合实力。比如江苏省金坛市几年前就已跻身全国优秀旅游城市行列，却没有一家与之匹配的五星级酒店。而江苏润澳花园大酒店，填补了这个空白。

王和平：组建自己的五星级酒店集团，就是为了进一步增强企业新的产业链发展和要求，适应中国未来旅游业的发展，也适应世界各个国家的人到中国来旅游观光，了解中国的窗口。