数据显示，保留的16家央企房地产板块的资产总额为5616亿元，占全部央企地产总资产的85%，销售收入1899亿元，占全部央企地产销售收入的86%，净利润188亿元，占全部央企地产净利润的94%。不难看出，没有退出的16家央企几乎代表了目前国内央企涉足房地产的整体。那么，清退令真的能够抑制飞涨的房价吗？

李津逵：在这么多的企业中间只拿出这一小块让他们退市，你想一想对房地产市场的供需之间会发生什么样的影响，我觉得没影响。因为房地产整个的价格的形成是一个完整的大象，我们现在诊断大象的手段实在是很形而上学，是盲人摸象。所以有人说这是央企入市太多把地王炒起来了，有人说是地价太高。我觉得这都是只看到了其中的一种表象，盲人摸象似的诊断，最后是头疼医脚似的的治疗。

国世平：地王的价格肯定是跟房地产的价格推升到一个高度，因为知道面粉和面包的关系，因为你的面粉贵的话，你的面包肯定是贵，而且，央企它一个最大的，它用地王拿到，对市场给出了一个非常错误的一个信息，就是说，房价还要涨，因为连央企都敢买的话，那么给市场给老百姓一个心理上的错觉，那么还有跟所有的市场一个错觉，就是说房价还会升。所以，不能够讲它这一块底价会对房子推动很大，关键的是它传出一个最重要的信息，房价还要涨，中央在这方面有不同的声音。那么，所以说，整个给市场提出一个非常大的误导。所以我觉得如果说央企不采取一个正确的行动，我们中央不采取一个很有效的一个办法的话，我觉得房子还会有，还是很难控制住的。

无论国资委的政策是否可以威慑到所有推高地价的央企，但在政策的敦促下，一些央企仍旧作出积极表率。"退房令"出台第二日，中国远洋集团总裁公开表态，集团下属二级子公司，在半年内退出其间接持有的远洋地产控股有限公司约8%的股权，成为首家明确表态、并给出退市时间表的央企。那么什么样的退出方式更加可行？

国世平：原来的央企如果有房地产的功能，应该把它的股权转给现在具有房地产的功能的企业，那么这个点是应该的，因为它这个转没有什么太大的问题，就是说，原来本来不应该有房地产的，那么这种企业应该把它的房地产的股份，要转移到专门从事房地产的，比如说保利呀，这个公司去这是第一。

第二，你竞拍的土地，那么这个东西，下不为例不行不行，应该把这种竞拍的土地做什么呢，就做居民的安居房，做廉租房，那么这样的话承担里边，那么可能你这部分亏损，那么作为央企，这个亏损是必要的，因为我们知道，央企如果亏损的话，政府有个财政来补贴，因为你本身这就是你具备的职能。所以我觉得，对那么已经拍得的土地人，不要等到他把房子再建完，应该把这一部分土地，我们中央指定它，要承担廉租房和经济适用房的功能，把原来不具备房地产的功能的这个企业，转移到现在央企的作为房地产功能，那么股份转过去，那么最初再对这种房地产的国企央企再进行改革，把它们扭转到，就说将来以后或者是承担专门做，经济适用房，或者是住廉租房，或者是做承担大的国企一些建筑性的东西，还不应该做民用的住宅来建设，我觉得这是要改革的。

李津逵：很多人也分析这个事儿，就是说现在退出的这些叫做主业非房地产的央企退出。那么大量的主业是房地产的，央企还在里面，是吧，所以我觉得还是要看经济规律。

"78家央企退出房地产"背后的积极意义，表明了决策层对民意反弹强烈的房市，有治理的决心和行动。但退出之路似乎并不那么简单，之前央企在清理非主业资产时，一般遵循的是协议转让、无偿划拨、和公开拍卖三种方式，但关于这次央企退出，就有很多分析人士认为，一些退出地产业务的央企会涉及它控股或参股的上市公司，因此退出在实际操作上会更加棘手。78家公司最后交出的方案，极大的可能就是先做完现存项目，客观上看，现存项目之庞杂，也许只能给退出一个遥遥无期的交代。

千军易得，一将难求。看当今IT掌门眼中 谁是未来江湖的主宰？

李开复：做IT的人是非常重要。一个非常优秀的人他可以比十个普通人，甚至100个普通的人都还要做得更好。我们要鼓励下一代IT人才发展，要挖掘他们、鼓励他们、奖励他们，把这种以一敌百的勇夫挖掘出来。

在金融行业空手套白狼的财富神话灰飞烟灭之后，人们都在思索，后经济危机时代什么产业才能成为带动世界经济的新引擎呢？比尔·盖茨与沃伦·巴菲特，世界上最成功的企业家与最有眼光的投资家，不约而同地都将选票投給了IT信息产业。在他们看来，IT业将会是回归实业后的世界经济，生产力与创新的源泉。那么在中国，IT业能否顺利接下经济反弹的交接棒？中国的IT业领军人物们又都是如何看待这场危机后的转机呢？

马云、马化腾，、李开复、李彦宏，当今中国IT业的这些大佬们，在2010中国IT领袖峰会上纷纷亮相。后经济危机时代，变之当头，IT领袖们在共同商讨着一个问题，如何为中国经济的发动机装上一个印有IT字样的新芯片。

马云：我们今天讲的最多的是转变方式，讲的最多的是改变今天，而我们往往是说是为了恢复昨天而感到兴奋，但我们没有去创造明天，创造明天除了改变自己以外，最重要是改变自己的思想，通过改变思想改变行为来创造明天。改变自己还需要外来动力，可能互联网就是外来的一种动力。

田溯宁：我在想如果我们没有一次在经济领域的思想解放，而且IT领域应该义不容辞带领这个解放，我觉得很难完成新的经济的转型新模式的发展。从中国制造走向中国创造，我觉得是面临非常大的挑战，我们制造业本身实际上我们是全球化最大的受益者，所有过去在座取得一点成功，一方面是运气，另一方面也是西方IT发明巨大受益者。

未来的竞争是信息技术的竞争，同时也是人才的竞争。20年前，IT产业发展与中国站在同一起跑线上的印度，现在已经将中国远远甩在了身后。有六成人口都是文盲的印度，却能在高技术含量的IT业创造出如此成就，中国的IT人到底输在了什么地方呢？

李开复：让我们比较担心的还是在高校的教育方面，高校的教育与企业的需求一向是有一个鸿沟的存在。那这个鸿沟在过去的这几年好像并没有被填补。相对来说那些只是会考高分的同学们，他们往往一两个问题就被我们问倒了。

一面是刚毕业的大学生找不到工作，一面是IT企业抱怨没有好人才,IT毕业生缺乏实践经验似乎成了系在两个问题之间的死结。

邹胜龙：两三年吧 我觉得是一个大学毕业生进入到一个企业能够开始独立从事一些项目，所需要的必要的一个成长期，所以对于一些有工作经验的，我们比较喜欢这个两三年这个阶段的。一方面他可塑性还可以，一方面他有一定的上手的能力。

李开复：我们发现那些高校来申请工作的，只要他在一个互联网企业或者IT企业暑期工作过一或两个暑假，他就很可能可以很大程度的提高，他被我们录取的可能性。