1984年 熟悉西方乐团管理经验的陈燮阳带领乐团走入“陈燮阳时代”

周瑛琦：1984年，从美国学习、考察回国的指挥家陈燮阳接任上海交响乐团团长一职，熟悉西方乐团先进管理经验的他上任以来，陆续实施了一系列大刀阔斧并且在中国音乐界史无前例的改革。例如音乐总监制，演奏员合同制。我们可以想象这期间必然会发生矛盾，阻碍，但也正是陈燮阳的魄力，带领上海交响乐团走入“陈燮阳时代”。

解说：1987，陈燮阳提出在乐团实行音乐总监制，从此跨出改革开放以来，上海交响乐团改革的第一步。

陈燮阳：那么音乐总监主要负责艺术上的，分管艺术上的，他没有更多的精力来管行政，他没有这么多精力，这个事情应该是经理部门的事情，所以，我觉得分工很明确，是一个非常好的体制，经理总经理负责行政事物，筹钱发工资，多少工资，定合同，等等行政上的，音乐总监主要负责人员的聘用，音乐家的聘用，音乐季，策划，另外主要是担任指挥任务。

解说：1993年，上海音乐学院单簧管专业毕业生张欣加入梦寐以求的上海交响乐团，这在他学生时代，是不敢想象的。因为就在不久前，上海交响乐团的音乐总监兼指挥陈燮阳在乐团内实行全员合同聘用制，这在全中国音乐界也是首例。

张欣：确实是这样的，我当时很幸运，机遇很好，赶上了中国第一次这样大规模的招聘。

陈燮阳：那时候的聘用合同制工资比以前高很多，但是有一部分没有聘用，也是从业务的情况，或者人事情况没有聘用，也许多办法，那是肯定有一个镇痛，但是事后也把他们介绍到其它单位工作，他们也没有失业，都还有工作，但是不在上海交响乐团，这个阶段有波动，但是很快就过去了。

解说：90年代初，陈燮阳为上海交响乐团招募了几位外籍演奏员，这个招聘“外援”之举在中国音乐界也是首例，这使得乐团从1958年最后一位外籍演奏员离开，而形成的清一色中国演奏员的局面从此打破。这批外国演奏员中有人就像当年的梅百器，在上海娶妻生子，安家落户。

陈燮阳：因为上海的，就是整个的这个音乐人才，特别是演奏人才在管乐方面那时候还是比较欠缺的，还是缺，你要水平提高，适当的引进外援，但是不能以外援为主，在紧缺人才，聘用外援，给予适当，比如我们乐队演奏员，甚至比我高的工资，因为他们是国外来的，这是很大胆的，有人会觉得不平衡，我们是同样的，为什么他的工资比我高，后来大家习惯了，大家想通了，因为对我们整个乐团的水平提高了，对整个乐团，声誉质量有帮助。

解说：上世纪90年代，多元文化发展，流行音乐、电影、电视等娱乐方式的发展增加了人们的关注点，高雅音乐市场一度陷入低迷，如何能重新培养观众对古典音乐的兴趣，如何向普通民众普及古典音乐知识，成为上海交响乐团急需功课的难题

陈光宪：八十年代时候，因为刚刚开放，可能很多人就像我，其实我是很少那个，就是以前很小的时候听过，然后文革那十年，应该几乎都，所有的外国音乐都没有听过，那么一开放的时候，我就会感到很新鲜，我想去听贝多芬我想听莫扎特，我想听勃拉姆斯，我想听梁祝，觉得这是很新鲜的东西，但是这不是一个很长的时间，以后就有更多的东西了，有流行音乐了，有电视了，有电视剧了，有哪个什么，所以呢就是大家的关注点，就更加多了，它不会就是说，我只集中在你这个交响乐上面，如果是卖票的演出，可能就能卖掉大概四分之一，甚至于五分之一，而且，甚至于有的时候，好像我记得，都有很多学生票都是卖到五块到十块钱一张票，非常非常便宜，当时是这样子。

解说：1988年，上海交响乐团在海大众汽车有限公司独家赞助下，举办“贝多芬之魂”音乐会，从那以后，乐团开始需求一种高雅音乐与商业演出相结合的经营模式。他们率先提出“乐生活乐生活”的理念，每场音乐会定价50元到150元之间，低票价吸引大量民众走入音乐厅，他们每场音乐会的票能卖出九成以上。同时他们努力寻求企业赞助，弥补低票价造成的资金不足，并且重金邀请国外一流音乐家参与演出，保证演出质量。

陈光宪：我刚到交响乐团第一件事办的什么事呢？那时候交响乐团很困难，陈燮阳去找了政府说要有一些赞助，后来政府的领导就希望有一些企业赞助，当时我记得一个赞助的厂商是一个华深化工厂，他赞助了我们好像是150万人民币，我拿支票的时候我就带了两张演出的票，请他们的总经理去看，最后这个总经理跟我说，就是钱你拿走，这个票我不要，我不懂得，就是说，因为他那个完全就是政府行为，就是请他赞助，他是支持政府的，所以我就支持，并不是他喜欢这个音乐，那么到现在应该说过去大概八年了，那就不一样了，现在我们的这个，这些企业家银行家都是在国外留学，对音乐都很有造诣，也很喜欢这个，所以当时我们做这个事以后，当时跟浦发银行谈，浦发银行的行长说这个是非常好的事，我们来赞助，当时浦发银行赞助了200万，给我们这个乐生活乐生活，因为有了这个赞助，才能够长久下去，否则我就要亏本了。

解说：2009年1月，上海交响乐团理事会正式对外宣布，招聘指挥余隆担任乐团下任音乐总监，这也是上海交响乐团历史上第一位聘任制音乐总监。这也意味着这支百年老团陈燮阳时代的机制改革进一步得以深化。4月，上海交响乐团发布面向海内外招考演奏员的计划。这也是乐团理事会成立并确立打造国际著名乐团的中长期目标后，为夯实乐团实力打出的“第一张牌”。

陈光宪：既然你要作为一个国内顶尖有世界影响力的乐团，肯定要有非常好的乐手，我们想更开阔一点，我们原来可能就集中在上海音乐学院中央音乐学院和国内的一些音乐学院的毕业生上面，现在实际上有越来越多的这个学生，都到国外去学习，那么而且有很多已经在国外有很好的职业，在很好的乐团工作，我们想最近这几年上海发展了，中国发展了，能够吸引他们回来，包括有些国外的一些外国的演奏家，我们也希望能够回来。

我们开始我们的想象可能在柏林和美国可能就有二十几个人报名，所以我们本来去的时间都是安排了两天，一天考试，一天刚到准备一下，然后第二天考试，第三天回来，后来没有想到等我们报名截至的时候，柏林有115个人，纽约有117个人报名，最后我跟于龙讲，我说当时这怎么办，然后我们就安排早上八点钟一直考到晚上八点钟，拼命的考，还不错，还是蛮顺利。

周瑛琦：9月26日，上海交响乐团2009年至2010年演出季拉开帷幕，而呈现在我们面前的是一个崭新的上海交响乐团。新任艺术总监余隆首次亮相，先招募的演奏员也已经就位。回顾过去的130年，尽管伴随着中国政局的跌宕起伏，上海交响乐团几经波折、历经磨难，但无论是梅百器、黄贻钧、还是陈燮阳，他们都一次次把上海交响乐团的百年风雨之路推向高潮，而站在21世纪的尾巴上，在中国历史上最好的时代，我们期待上海交响乐团的“余隆时代”能为我们中国音乐界带来更多的精彩。