核心提示:三一重工表示,由于公司产品汽车底盘、油泵、发动机等主要零部件主要从欧洲采购,公司在欧洲建立制造基地并在当地销售,可以节省高昂的往返运输费,进一步提升了三一重工核心竞争力和国际品牌影响力,扩大欧洲市场份额。
任韧:李先生您刚才特别提到像三一重工这样的中国企业,现在是走出去斥资1亿欧元在德国建厂,而且现在等于是中国在德国投资的最大的一笔项目了,为什么目前中国的企业现在要走出去,现在走出去有什么样的特殊的意义?
优化资源配置必须立足全球
李炜:走出去实际上就是一个优化资源的配置,这些话说起来好像比较学术一点,虽然我们用大众语言来说,我举这个例子。就是三一重工这个创业,刚才我讲它是一个乡镇企业起家的,现在是有各种的建筑机械、矿山机械、道路机械,挖掘机、打桩机这么一大堆机械。那么这些机械里面,注意发现它没有,它有一个共同的特点,不管叫多少机械,它永远离不开一个发动机,另外一离不开一个泵,很好的油泵。
它不管往上提升东西,要活塞把这个东西延伸出去,要用这个泵给它泵上去,包括把水泥泵到很高的地方这些。这都是它的基础的东西,那么动力要走,车。这是它离不开的东西,包括变速箱,车底盘。那么我们说这个以前,先说它最初,它本身的起家就是一个资源的优化组合。
三一重工投资德国项目正式签约,温家宝总理出席签约仪式
为什么呢?它的起源是乡镇企业地大家知道在改革开放中,这个乡镇企业的灵活性很大的,在付款、销售的方式、广告的方式,不管什么都是灵活性很大的,但是你知道乡镇企业又有一个缺点,很多农民企业家目光比较短。你知道在乡里的人,他只能看到全县,那么在县里的能只能看到全省,你到省里的人只能看到全国,那么视野比较窄。
而相对视野比较宽的人是谁呢?恰恰是在国营企业工作的那些工程技术人员和干部,而这家企业的创始人,据说这四个创始人就是原来国营企业的工程技术人员,他们放弃提拔机会,然后毅然绝然下海,17年前搞这个企业,这就是一种优化配置。为什么优化配置?因为在国营企业的人目光比较远,借助国家的力量,从技术上,掌握国际的动态上,他看的比较远。但是机制又束缚它了,这种生产关系束缚了生产力的发展,所以到乡镇企业,他们是大展拳脚,企业增长的速度就非常的快。
我调查这个公司的发展史,我虽然不认识这个公司,但是我知道这个公司周边的环境,那么它发展的速度非常快。我知道一个很重要的一个技术,就是我刚才不是一开始讲到我们过去那种盖房子的方式,现代化的盖房子,我最近20年再也没见过盖房子怎么盖,但是有一个技术我觉得非常生动的。
盖楼房,你说现在怎么把水泥送到楼房上,盖个一层、二层往上送怎么送,现在很现代化,一个大的长臂,就跟长臂猿一样,多长?66米长。它就用这个长臂把这个管道,用泵把这个混合好的混凝土泵到最高66米的楼顶上,那么它还有一种脱泵。脱泵的压力的更大了,他能把这个水泥泵到多高,你都想不到,490多米。
下一页:三一重工要达到三年1000亿销售不是一句空话
编辑:马超
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