后ECFA时代两岸产业分工整合彰显chi-wan威力_卫视频道

后ECFA时代两岸产业分工整合彰显chi-wan威力

2010年08月18日 09:45 【大中小】【打印】共有评论0条

全球经济转型迎“新常态”时代

伊尔艾朗（PIMCO执行长暨共同投资长）：对工业化国家，特别是依赖金融的国家，像美国、英国，这是个去杠杆化的缓慢成长时期，所以债务会下降，这是个监管的时期，也是个持续高失业率的时期。以全球观点来看，对我们来说“新常态”就是加速经济成长及财富的迁徙，从工业化国家到新兴世界，我们称之为从西方到东方，从北半球到南半球。解说：早在2009年1月，金融危机刚过，伊尔艾朗就开始使用“新常态”一词，他认为各项投资的报酬率会比国剧平均要来的低，缓慢成长，高失业率，政府干预，更成了美国经济三大特色。

伊尔艾朗：全球二次衰退可能性不高

伊尔艾朗：PIMCO有4种情境分析，情境A就是V字型复苏，下滑后迅速回升。情境B是U字型复苏，下滑后缓慢回升。情境C就是我们称之为“新常态”，下滑后稍微反弹，但接着就稳定下来，工业化国家不会再回到原来的水平。情境D就是萧条，二次探底。对我们来说，二度衰退不是底线，它是个可能性，就是我们称之为风险情境，我们认为二度衰退并不是最可能的结果，最可能的结果，60%的机率，是我们称做为情境C的缓和成长。

工业化国家赤字爆炸希腊葡萄牙最糟

解说：伊尔艾朗指出2007年以前，赤字超过10%的国家占全球GDP不到5%，大多数是新兴市场，但今天却占超过40%，而且多是工业化国家。

伊尔艾朗：其中希腊是最脆弱的，接着是葡萄牙、西班牙、爱尔兰、意大利，这是他们的排行。

记者：这是你的前五名？

伊尔艾朗：或许你可以叫他们倒数五名，但这中间是有不同的，希腊和葡萄牙其实相当接近，然后有个间隔，才是西班牙和爱尔兰，然后间隔才是意大利。

欧银压力测试未完全解决问题

解说：伊尔艾朗对市场上称的“欧猪四国”，做了清楚的等级划分，日前欧洲银行进行了压力测试，他说那只是解决办法的一部分，而且和美国不同的是，欧洲银行的曝险部位是主权债券，无法像美国当初一样，由政府介入解决。

在PIMCO，伊尔艾朗和分析师们有专属的摄影棚，方便他们随时从西岸向华尔街和华府发声，在财经界发挥举足轻重的影响力。不过他偏向熊市的观点，也让《富比士》杂志把他列为华尔街十大“熊”之一，市场上更有人质疑，他的“新常态”观点过于悲观。

伊尔艾朗：今天未知数很多，所以今天你不只要担心你的资本报酬率，还要担心你的资本能获得多少报酬，所以如果你平时愿意接受10个单位的风险，今天我会建议到5就好。现在不需急着带你所有的资本进场，不要一下子就从0到10，在5就停下来，然后等待更多资讯来了解情况。

新兴市场伊尔艾朗看好亚洲和巴西

解说：伊尔艾朗提醒投资人现阶段不管是什么，都先别急着出手，等情势更明朗后再做决定。在这混沌时期，太看好全球经济成长的新引擎亚洲和巴西。

伊尔艾朗：我们视亚洲国家为一个区块，我们在中国大陆、台湾、新加坡、韩国都看到投资价值，他们代表共同持有的区块，因为他们都处于良性的经济循环，我们同时也在巴西看到投资价值，他和亚洲处于类似的过程，虽然没有亚洲先进，但是同样的历程。

“新常态”时代伊尔艾朗进军股票市场

解说：在全球经济转型“新常态”下，除了新兴市场，伊尔艾朗也开始率领债权巨人PIMCO进军股票市场，要在低报酬时代开拓新的投资领域。

陈文茜：这是美国次级房贷三周年，2007年8月10号的时候，美国爆发了次级房贷，那时候没有人知道这只是2008年金融海啸的序曲，接着一家一家的大银行倒闭，然后是美国的二房危机，然后是美国最大的保险公司AIG濒临倒闭，最后是贝尔斯登终于倒闭了，9月15日金融海啸全面的开始。从那个时候到现在，到底全球经济是否复苏了，我想大家心里都有数，只是没有人知道未来是什么。

经济学家称“萨克斯风型”复苏

陈文茜：那么刚才伊尔艾朗他提出的观念叫新常态，到目前为止，多数的经济学家，大概都同意他的看法，有的人称这个新常态，称为叫做“鱼钩形”的复苏，或者是说像萨克斯风一样，就是它从上面摔下来回来，可是永远不会再回到原来的高点，他就是回来一点点，所以我们称之为叫做萨克斯风的形态，或者是低报酬的时代。而这个时代是亚洲崛起最好的时间。几乎全球我所认识的投资人，在次级房贷三周年的时候都认为说美国不拖垮全世界，已经差不多了，它不会是全球复苏的引擎，全球复苏的引擎在亚洲，尤其是中国大陆。

而中国大陆的城镇化被高度的寄予它未来的发展潜力，另外中国现在走上的低碳经济，这些都是大家期待的。另外像电动车或者是中国的工厂，往中部、往西部去迁移，这是大家众所瞩目的一个中国重大的转型，也是全世界所有经济最重要一个焦点。就在这个焦点时刻，台湾特别有一份特别的报纸叫做《旺报》，它是全面报道中国大陆经济的一份经济报纸，它举办了论坛，在这个论坛上，有好几位台湾重要的人士都出席了，其中有金仁宝的董事长许胜雄，他有一番谈话。

解说：后ECFA时代，两岸产业怎么分工合作，成了这一场研讨会的焦点。

刘忆如（经建会主委）：在海啸之后，其实我们看到，如果要避免下一次再发生这么大的一个变革的根本办法就是经济成长的结构要调整。

经济大洗牌世界市场从西方转向东方

解说：金融海啸后，世界经济大洗牌，亚洲各国避免重蹈覆辙，从出口导向转为内需支撑，尤其大陆市场的崛起，过去眼中只有欧美的台湾电子业，也开始调整销售策略。

世界市场转移台湾出口业调整战略

许胜雄（金仁宝集团董事长）：产业在做销售策略的时候，其实观念我们就要做调整，早期呢，是因为圣诞节的关系，以欧美市场为主架构，所以我们会在第三季，显示一个很大成长，我们所谓的旺季。但是现在有很多新兴的国家，他们的节日是不一样的，你像中国大陆，他的节日是元旦，就是我们所谓的新年（农历年），或是他们的十月一号等等长假，所以我觉得大概我们产业的运作，大概会做一点改变。

解说：新兴市场崛起后，台湾外销订单淡旺季差别不像往年那么明显，以许胜雄的仁宝为例，上半年大中华地区出货比重已经高达43%，东协有15%，美欧分别只有11%及10%。但面对全球竞争，如何稳固，抢进大陆市场，两岸的分工合作就相当重要。

面对全球竞争两岸产业分工整合成关键

许胜雄：其实我就来谈谈汽车电子或电动汽车，现在汽车电子化，甚至要推动电动汽车，那么亚洲的汽车，大概整个汽车成本里面，大概有25%左右才属于电子物品的所占的成本比例。但是欧美的车子大概整部车子里面，有40%成本是来自电子，汽车开始谈到舒适性、安全性等等的问题，好，我们的电子业当然就可以开始进入了。