北京取经日本1960年末“国民所得倍增”计划 但至今出口仍占GDP七成
陈文茜:现在中国大陆必须转型,这个转型也有因为这一次金融海啸,全球贸易失衡,大陆代工的生产过剩,自己跟自己变相的销价竞争,这些通通都成了这次大陆下定决心要转型的重大原因。这个转型是方方面面,那你也看到它对整个中国大陆经济上头将有无比的冲击,对每一个业者都是如此,人民币升值2%到3%,对出口业者影响很大。
调高工资对很多因为金融海啸之后,苟延残喘的业者冲击来得更大。当然最近有很多代工工厂的大迁徙,可是不只是一个大投资,也包括了在整个投资的大迁徙里头,它还没有真正完成在重庆,还没有完成真正在武汉,也还没有真正完成他在武汉,也还没有真正完全它在广西的所有的设厂。
在这个情况里头,中国大陆几乎从5月份到6月份万箭齐发,当然大幅度的冲击所有的出口产业。我必须说,这可能是政治、社会稳定的考量高过于经济的考量,而这个经济的考量能不能成功,外界都在看。
摩根史丹利第一个开枪,它说它不再看好中国,它们将转投资其他的新兴市场,而我待会会为大家做一项一项的分析。首先我们先来看北京,北京这一次我们刚刚画面上所看到的调高基本工资,它是有它的道理的。当时他们学习的是1960年代末期,日本当时叫做“国民倍增计划”,国民的收入所得倍增计划在当时带动了日本经济的发展,但是它也使得日本除了产生很稳定的中产阶级,使得社会矛盾下降,使得他的出口从1960年代末期到1980年的时候,仍然维持了11%到12%整个国家的GDP的成长,仍然维持非常高的成长率。
但是我要说句实话,它从来没有让整个日本的经济,成功的从出口转型为内需,以我们今天在谈话的日子来看,日本的整个经济主要还是靠出口撑着,它的内需从来都没有真正有能力支撑他的经济成长。所以虽然大陆取经的是日本1960年代末期的“国民所得倍增计划”,也是这一次调高基本工资的主要背景,但是能不能够成功,以日本来说,它并不成功。它创造中产阶级成功了,但是它并没有让它的内需完全转型成功,出口还是很大的部分。
第二个,如果以日本的经验来讲,当时日本是一次大幅的升值,这次大陆只是小幅的升值2%到3%,所有的时间都聚集在今年的5月到6月对于出口产业能否承受,其实是一个非常、非常大的问题,我今天特别要为大家播出一个非常重要的影片。
这个影片是我在今年年初的时候,当时鸿海富士康还没有发生任何的主要的悲剧,也没有大的负面新闻,那个时候我到鸿海访问了郭台铭,访问他的时刻主要的原因就是希望能够了解他的布局和战略。
在当时访问他的时候,他就透露了一个非常重要的秘密,就是当时日本所谓“国民所得倍增计划”里头,他对整个代工工厂的影响就是无人工厂,接一段广告以后,回来告诉大家,当时日本你让国民所得倍增,调高基本工资以后,所有的工厂只要留在原来的工厂区域里,没有离开的,不再利用廉价劳工的,几乎都走上了自动化,而我判断这将会是未来沿海工厂转型的方向,我们先进一段广告。
陈文茜:谢谢你回到《解码陈文茜》的现场,我们刚刚特别提到这一次中国大陆全面的调高基本工资,一方面是希望缩小贫富差距,主要是学习1960年代末期日本国民所得倍增的计划,不过大家并没有告诉多数的人,当时日本实施这个计划,在中产阶级这个创造概念里头是成功的,在内需转型的部分,并没有完全成功,而更是让很多工厂走向了自动化生产。
什么叫自动化生产呢?就是无人工厂,而这个趋势可能会是中国大陆沿海深圳未来最重要的趋势。尤其现在大陆最大的成本反而是土地,无人工厂会使得土地的规模小很的,而管理员工的风险这么高,这是富士康这次最大的一项教训,我们都会相信无人工厂将是趋势。
郭台铭在富士康扛过一击之后,回到台湾,面对所有的股东大会上,他也揭露了无人工厂未来将走的目标。在今年年初的时候,我意外到鸿海在台湾的总部,当然就已经看到了郭台铭关于无人工厂的布局。
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编辑:王文静
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