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驻深圳连线记者：比如说是你是老员工，最老的员工就是一号工号，18000号以前的员工都属于老员工，18000后以后的员工都属于新员工，这样的话，老员工和新员工在公司内部的话，是有一个服从和被服从的一个，指挥和被指挥的一个关系。老员工就会觉得地位比较高一点，而新员工可能在做的工作上有一些不公平，不合理，但是他们也没有办法的这种情况。
所以通过这个洗牌，你如果辞职以后，你可以回来，不过你回来以后，有可能一些老员工，或者一些中层领导他们的职位可能会有所变动，就算不变动，也会在一年以后，因为合同都在一年以后，在一年以后，公司也会慢慢调整你，这对公司来说是一个激励的机制。新老员工又站在同一个起跑线上，同样一个竞争和一个打拼。所以说这个是公司文化的洗牌，可能这种方式比较极端一点了。
主持人：有过有人说，对于老员工来说，也不是一个公平的做法。我们现在关心的就是《劳动合同法》，它在6月29日的时候，已经是成立起来了，但是到明年1月1日才会真正的实施这一段时间，有人说没有一个过渡的法规出来，就会出现这么一些企业的解聘潮，是不是这样，马上连线在北京方面请到了中国人民大学劳动关系研究所所长，常凯先生。
常凯（中国人民大学劳动关系研究所所长）：华为关于员工自动辞职又重新聘任这个问题，应该说在社会上引起了极大的关注，但是华为自己也宣称和实施《劳动合同法》没有直接的关系，不过，社会上普遍的认为他是为了规避关于十年要签订无固定期限合同，这样的问题。对这样一个问题，我觉得是比较复杂的。我们自己不好判定华为的直接目的是什么，但是引起的社会反响和社会议论我觉得我们不能小瞧，这就是对于《劳动合同法》实施过程中，特别是签订无固定期限合同，对企业究竟是好事，还是负面的一种行为，我觉得应该全面考量的。
主持人：另外就是一个关注点，大家讨论到了，因为员工工作到十年就变成没有固定期的永久的合同再立方，比如华为这样的做法，工作了八年的员工，重新签订合同，一到三年，一到三年，是不是说永远都不用有这样的十年以上，无固定掀起的劳动合同？
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编辑：
李倩
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