由《当代经理人》评选的2006最具领导力的50位CEO中，全国政协教科文卫体委员会副主任、凤凰卫视董事局主席及行政总裁刘长乐太平绅士，名列其中。以下是对刘长乐的点评。

综合得分：590

单项最高排名情 商31名

单项最低排名感召力44名

单项最高得分情 商 170分

单项最低得分变革力等两项130分

相对于较高的情商，全国政协教科文卫体委员会副主任、凤凰卫视董事局主席及行政总裁刘长乐太平绅士的变革力和感召力略显得低了点。

凤凰在飞

1996年，在商业领域已经小有成绩的全国政协教科文卫体委员会副主任、凤凰卫视董事局主席及行政总裁刘长乐太平绅士创办凤凰卫视时，市场生存空间是狭窄的。规范化的商业媒体与相对封闭的不规范市场的矛盾、低成本运作与高品质节目需求之间的矛盾；观众的需求和愿望与政府的法律和管理之间的矛盾，是他不能不面对的。

十年过后，以“向世界发出华人媒体的声音”、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸三地桥梁”为目标的凤凰卫视，在没有路的地方杀出一条血路，取得了成功。

虽然凤凰还仅是一个年收入只有十多亿的电视台，但是，他的报道已经引起了西方媒体的注意，并被多次引用；他的许多栏目已经被众多其他媒体效仿。他不但为华语媒体在世界开辟了话语空间，同样在中国的传媒界抛下了一块石头。

2006年，最让人关注的莫过于中国移动入股凤凰卫视这一事件。此次中国移动入股凤凰卫视，不但使刘以37.52%的股份成为凤凰卫视股份的最大股东，而且巩固了其在董事会中的控制地位，也为凤凰卫视在新媒体领域预留了席位。

然而，比这些更有意义是：刘用自己的一种使命感，带领凤凰一次一次地挑战官方新闻的底线，凤凰的强壮，使得这种空间会变得越来越大。

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