风生水起“第五媒体”_卫视频道

风生水起“第五媒体”

2006年10月13日 15:21 青年记者【大中小】【打印】共有评论0条

今生：剩者为王

就在联姻凤凰之后，紧接着，7月中移动对SP拿出了最严厉的整肃和调整政策。 SP是手机增值业务的“服务提供商”。SP手机增值服务业务不是独立的，它是一种寄生产品，必须依靠运营商才能活下去。SP这个行业是移动、联通等运营商打造出来的，而移动和联通就是手机传媒江湖中的两个大佬。

SP和运营商的关系是这样萌芽的：运营商提供网络，SP提供服务和产品给手机用户。运营商通过收话费的形式为SP的产品服务代收费，然后与SP进行结算。一名SP高管说：“罕见的暴利，掀起了SP一波又一波的资本狂潮，投资、并购、上市，SP制造着一个又一个虚假繁荣的表象。但这样的好日子，在运营商的新政风暴之下，SP即将迎来寒冷的冬天。”

真正的速度是看不见的，你可能不知道一条莫名其妙的短信背后的陷阱，你可能不知道什么时候被SP扣钱。在“第五媒体”峥嵘而起的时候，许多SP服务商却铁定被绑在了绞刑架上。

SP的蜂拥而起与病态发展形影相随。当移动把广告口号从“移动通讯专家”改成“移动信息专家”的时候，已经预示着一场关于手机媒体革命的到来。移动为了谋求信息霸主的地位，首要的革命就是肃清。SP无论是玩短信、彩信还是WAP，都是在玩信息，结果玩出强制订购、收费陷阱、违法群发、色情路线以及自消费等泥潭，导致手机用户怨声载道，移动为此背负了“黑老大”的罪名，移动对此当然不会坐视不理。即使SP为移动打天下时立下了赫赫战功，也不得不开杀戒。移动新政的核心是：打击SP违规、加强二次确认、限制群发、加强内部违纪管理等，并提高了和SP的分成比例。大开杀戒之后的结局是：剩者为王，小SP将在大浪淘沙中死去，大SP和移动奠定手机传媒服务商的新局。

未来：烦恼中成长

在运营商和服务商的烽火硝烟中，手机传媒的未来将寻找到一个什么样的定位？

联通新时讯公司副总裁孟祥森指出，“第五媒体”的核心特性应该是“分众、定向、及时、互动”。

先说分众，传统媒体发布信息的时候，其实并不了解谁需要这个信息。而手机是实名制的，是有号码的，手机用户以前所有的行为是可以记录的，因此可以分析出大致的分众，比如你是男人还是女人，是年轻人还是小孩，因为有很多信息可以参考，比如用的手机型号、通话的方向，从而提供了进行用户分众的条件。

“定向”是什么意思？从传统的信息发布来讲，定向性不是很明确，手机可以直接定向到某一个消费者的具体消费应用上去。比如我买过房子，留下手机号码，相当于我的一个潜在需求暴露了，关于房子的广告，就可以通过手机发过来，这是最简单的定向发布模式。运营商希望和所有的传统媒体合作，和所有的行业合作，从而把运营商的渠道，把手机媒体的特性，充分地发挥出来。

“第五媒体”的第三个特性就是“及时”。手机媒体的到达速度远比其他媒体更快捷。

传统媒体有一种限制，这种限制表现为只能由一点到多点传播，而“第五媒体”可以多点到多点。比如彩铃的传播其实并非运营商的功劳，这是用户之间相互传播的过程，就是你听了我的彩铃，你去下载，他听了我的彩铃，他去下载。这使信息由传统的单点发布，变成了多点发布，像核裂变一样，信息扩散开来互动传播。

据业内人士分析，从手机报纸、手机小说，到手机电视，未来将是基于移动无线互联的媒体业务的天下。尽管如此，情况并不可盲目乐观。手机作为一种新兴媒体挑战传统媒体的前途大好，但不可否认的是，手机媒体化目前还只是初现端倪，从方法到细节，从理论到实践都还在尝试阶段，成长的烦恼必然伴随它很长时间。

目前跨媒体是一个趋势，但这也带来新的问题：如何让相同的资源在不同媒体间共享？其次，从资本的层面，不同领域资本的进入也将推动媒体形态发生改变。