“追梦人”郑人元：推进公平教育和优质教育

追梦行动：目前最大的制约、短板是什么？怎么克服？

郑人元：目前我们最大的问题不是资金，也不是组织身份，是一个最可行、影响力最大的组织发展模式的构建。也就是说，我们要开展哪些公益项目，哪些我们要保持、哪些项目我们不做、我们拓宽组织的生存空间、我们怎样团结更多青年人的力量去改变社会。我们创办了心青年国际联盟（微信：heart connection)，并在美国成功注册为免税组织，将在7月召开第一次青年团体领袖峰会，讨论如何团结更多有志青年团体的力量，推动更大的社会变革。

追梦行动：你对整个机构的未来发展有一个什么样的愿景？如何一步步实现？

郑人元：最大的愿景是保持组织纯粹的初衷，去促进教育的改革。心青年是我们将迈出的第一步，接下来是不断地推出优质教育项目，比如我们近期推出地暑期夏令营项目－大学桥（BCG)，让更多学生受益，并和他们一次参与公益。当然我们也需要制度改革，让组织运转更高效有序。

追梦行动：无偿做NGO，而不是像普通的大学毕业生一样找工作或创业，你周围的人支持你吗？怎么调试自己的心态？

郑人元：如果长期无偿全职做公益，任何人的父母都会反对，我的父母也会。但是我在美国生活了四年，早就已经意识到人生是自己的，人要听从自己的内心，为自己而活。我认为人存在的意义是为了造福社会，让世界变得更好，这也一直都是我最大的人生愿望－让人心向善，所有人都变成充满大爱的人。我一直在为了这样的梦想努力，很多人都认可我，我也不去尝试得到所有人的认可。

人的资金、人脉和爱心都不是用之不竭的，我们必须创造组织独立的收入来源，培养一批全职的理念纯粹的工作人员，我们正在一步一步走下去。

郑人元的追梦历程：

2012年2月  我还是华盛顿大学大四的学生，拒绝了UNIQLO公司提供的在东京的高薪工作，因为内心的呼声强烈，希望了解和改变中国贫困地区的教育现状。我来到云南省宁蒗县干海子村探访，村里的孩子太贫困了，生活在无水无电的原始生活状态，学习的质量和基本的温饱完全没有保障。

2012年3月 创办“少年中国计划”（www.zhengjiu.org），和700多位世界各地的华人学子们一起，为13个贫困学校捐赠了图书馆，为家庭极度贫困学生募集了数万元的奖学金。

2012年9月 创办了“未来领袖集训班”，和孩子们谈政史经哲，开阔视野、塑造人格。

2013年6月 创办BCG(Bridge College Gap)项目，召集世界名校的优秀毕业生，对即将入学的大学新生开展大学生活（学业、社交、生活、就业）全面指导培训。

2013年7月 将在长沙召开“中国青年志愿者峰会”，汇聚所有有志于改变中国公益现状的青年公益团体领导者的智慧，建立长期合作机制。