“两岸和平共处法”为两岸解套
2008年01月10日 16:00凤凰网专稿 】 【打印
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过去几年在民进党追求“法理台独”的背景下,两岸关系陷入了空前的困境。今年是两岸关系的关键年,两个月后台湾大选将决定台湾新的领导人选,同时也将决定未来两岸关系的走向。

就在这个时候,从去年11月中旬开始,台湾联电前董事长曹兴诚以个人名义在台湾报章接连刊登广告,系统提出了“两岸和平共处”的主张,并要求马英九和谢长廷合作推动这一进程,在台湾内部掀起了轩然大波。

曹兴诚亲述“两岸和平共处法”

曹兴诚是联华电子前董事长,在他领导下,联华成为世界第二大晶圆代工厂,在商界地位举足轻重,先后被李登辉及陈水扁聘为顾问。

2005年,联电因为违反政府的中国投资规定,间接投资和舰科技而遭起诉,曹兴诚因而退休。

蜇伏一段日子以后,他在去年11月12日自称“小民”,在报章刊登广告。提出“两岸和平共处法”主张,并呼吁马英九及谢长廷共同参与制订,又将文章放在博客上,获得热烈回响。同时也招来深绿阵营及陈水扁猛烈抨击,斥责他鼓吹“反独促统”法案。

曹兴诚随即再三发表文章回应,成为备受争议的四论。

邱震海:非常感谢上我们的节目。我们知道从11月12号开始到现在,将近两个月的时间过去了,这个由您引发的风波,到现在还是在继续发酵。我想问一个非常简单的问题,你是怎么想到要推广、推进所谓的“两岸和平共处法”?

以企业思维思考两岸关系

曹兴诚:简单地说,我在大概10几年前,因为在研究企业合并的案子,那时就想到,也许两岸的问题也可以用企业的一些原则来解决。这个企业原则就是说,比方说甲公司想合并乙公司。那么它的做法,就是说由甲公司来提出建议案,然后交给乙公司的股东会来讨论,来决定。

那么如果乙公司的股东觉得这个很符合乙公司的利益,那么他们接受了,那么就可以完成合并。

那么如果说对这个建议有意见的话呢,也没有关系,事实上它可以重新再来。

曹兴诚:但是我想说,如果说两岸有这样的模式来互动。应该可以解决现在的“统独”问题。

邱震海:您用的是非常典型的,企业的一种思维方式,用公司合并的思维方式。

邱震海:但显然,陈水扁对您的这种企业的思维方式,并不是很认同。

我们知道在您11月12号,第一天这个有关“两岸和平共处法”的建议出台之后,好像是第二天,陈水扁就痛骂了20分钟,我们一起来看一下。

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