中国铝业 成就全球金属界最有影响力的人物
2001年2月，中国铝业公司成立，47岁的郭声琨出任中铝党组书记、总经理。中铝公司的职工评价他是一个非常随和的人。但是就是这个“随和”的人，却曾经被《世界金属导报》评为全球金属界最有影响力的人物之一。而这样的影响力，来源于他在中铝期间的一系列漂亮手笔。1998年，中国的六个自主经营、独立核算的大型氧化铝厂家爆发了恶性竞争，这一年中国铝行业整体亏损。2000年，国务院决定要重组中国氧化铝行业，成立了中铝公司。郭声琨为组长，领衔整合。
主持人：整合七厂一院，那个是山头林立，那时候铝业公司其实是很混乱的一个局面，当时是怎么成功能够削藩？
郭声琨：它是一种先有儿子，后有老子的这种体制，当时有很多企业确实也是有一些想法，认为在地方啊可能受到的关照，关照的话呢，优惠啊更丰厚，再一个的话呢，整合到一块啊，也怀疑能不能发展得好，能不能做强做大，所以我认为啊，这个忧虑啊是很正常的。
主持人：问题是您怎么就化解他们的忧虑呢？
郭声琨：我们把中国所有的氧化铝厂和大部分的电解铝厂把它整合到一块儿，就采取了一种价格联盟，我们采取了五个统一的经营模式，其中一个统一就是统一营销，就是你采购进来的原料和卖出去的产品，都必须通过这个总部来统一定价，统一销售，统一发运，所以这样一统一以后，国外大量的氧化铝进口，来冲击我们，把它进行抵制，第二个内部大家互相竞相压价的这种势头得到了改变，所以氧化铝过去从1600块钱一吨，上升到了三千多块钱一吨，最后大家都得了好处。
郭声琨的重组思路很快显出成效，在当年，中铝在全球有色金属企业产值的排名跃升六位。2003年底，中铝由筹建时的巨额亏损变为盈利四十三亿元人民币，跻身全球五百强。中铝模式也得到了各界的肯定。
主持人：您在1993年的那个尝试，显然看起来是很成功的，不断在不同的产业当中都试验成功了。
郭声琨：正因为有1993年这场印证的这个事件，在我今后的这个人生当中，不断地拷贝，也不断地去再建它。
2001年9月，中铝公司重组分拆成立了中国铝业，以实现海外上市。但就在上市工作进行一半的时候，美国发生了“9.11”恐怖事件。美国及欧洲等三大股市连续下跌，中铝股份的主承销商摩根斯坦利向中铝发出停止上市的建议。
郭声琨：正好我们可以进行路演的时候，出现了911事件，当时我们听到这个消息以后啊，简直自己的第一感觉就完了，上市泡汤了。当时做我们主经销商的是摩根斯坦利，他当时为了规避他的风险，因为他在资本市场做主经销商是没有失败过，他不希望在中国铝业公司给他成为历史上的一个败笔，所以他是相当相当慎重的，我们经常跟他召开电视电话会议，问他的CEO，他的总裁，什么时候能够推出去，什么时候能够路演，他给我们的一个答复就是说，你只要没有听到坏消息，就是好消息，他所谓的坏消息就是没有把我们。
主持人：停掉。
郭声琨：给pass掉，就是好消息。所以当时我们应该说压力相当大。但是我们当时很不服气，我们认为我们中国公司完全有能力走向国际资本市场。第二个中国铝业公司，通过这两年的努力，利润不断地提高，管理水平也在不断地提高，而且这个资产的收益跟国际上的大公司也是有可比性，所以当时我们还是不死这个心。
主持人：听说您2004年，第一次到南宁来的时候，就是来这里看。为什么呢？
郭声琨：因为我是搞铝的，对铝有感情啊。
主持人：这是铝呀。
郭声琨：嗯，这是。
主持人：我真的以为是锡箔。
郭声琨：过去啊我们抽烟的那个包装纸啊，做的烟盒里那个，是吧，铝箔，这个锡箔锡箔，其实不是锡，就是铝箔，你看从那个铝把它压压压，一直压到那么薄。要经过多少工序。
主持人：您曾经提到过希望到2010年的时候，能够把中国的这个铝业，尤其是广西的铝业成为亚洲甚至世界的一个航空母舰。您确实有这样的一个构想，为什么您觉得广西有这样的条件？
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编辑：
孙艳娜
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