曾子墨：的确在过去这些年，中国的增长主要是以投资，加上出口来拉动的。

郎咸平：对。这么多工厂，生产出这么多产品来，卖不出去，消费太少，只有出口，现在是1.8万亿，那么外汇大量积累的结果，就是人民币汇率不断地升值。回过头来又打击到70％的制造业。

2008年7月21日，中国国家主席胡锦涛，在对下半年的经济工作提出要求时，特别提及要着力扩大国内需求，尤其是消费需求。一些专家陆续表示，没有旺盛的内需，6+1中的6就没有生存的基础。近期中央经济工作方针转向“一保一控”，推出上调部分纺织品、服装出口退税率至13%，调增信贷规模等新举措，全力保持经济平稳较快的发展。2008年8月19日，中央财政安排35.1亿元支持中小企业健康发展。

曾子墨：但是下半年政府的政策是不是会有一些变化，比如说出口增值税会有调整？

郎咸平：有的，出口增值税调整，同时还鼓励，比如说江浙两省的民营资本，进入融资的行业，合法化，让它们可以透过民间的资本来辅助这些制造业。

曾子墨：对，而且信贷政策，特别是针对中小企业的信贷政策，也在有所调整。那么在这样一种综合的政策调整之下，这些中小型的制造企业，是不是有一个喘息的机会，可以重新起步？

郎咸平：重新起步是不太可能，喘息机会是可以的，你可以延缓它的死亡。

曾子墨：如果要实现产业升级，中国现在最需要的是什么？

郎咸平：我们产业升级的理念，还停留在6＋1的1，要进口设备，提高技术，而我建议产业升级的概念要从1走到进入6，而且是高效整合的6，这才是一个新型的产业整合的概念。而且产业整合，在中国能不能做？可以。我们中国不是没有6，比如说服装行业，我们都有6，我们有仓库，我们有运输，我们有车队，我们都有啊，问题是都是分开的，大家各干各的，因此是效率是非常低，交易成本非常高，目前要做的是把它串在一起，高效压缩，高效整合。我给你举个例子，我们走完整个6＋1需要180天，那么欧洲的名牌，包括ZARA，叫飒拉，它走完整个流程是12天，以一件衣服为例，仓储12天跟仓储180天，成本差了90％以上，因此现代化的成本概念已经跟过去不一样了，不是劳动成本，劳动成本在整条产业链里面不重要，就是说到了2008年，我们已经进入到一个前所未有的产业链的战争时代，要缩减成本，就必须透过最高效的管理，压缩整条产业链，你才有可能创造出更多的利润，而不是在劳动成本上面下工夫。

曾子墨：但是怎么样来整合这个6呢，是需要更多的比如说国家的产业政策的支持，还是说企业家自身的努力，观念的转变？

郎咸平：亚洲国家，缺乏政府支持的国家，纯粹民营制造业的国家，基本上都是贫穷落后愚昧，比如说好的国家，日本跟韩国，新加坡，哪一个不是政府在后面支持跟推动的？真正政府不推动的，纯粹民营化的国家是哪些呢，是菲律宾，泰国，印尼，马来西亚，所以产业政策非常重要，企业家的自觉也很重要，那么这是个相辅相成。

中国政府的在十七大会议中明确提出，加速转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。相关资料显示，目前，中国设备投资有60%以上要靠进口，对外技术依存度高达50%，美国日本仅为5%左右，由于不掌握核心技术，内地企业，不得不将每部国产手机销售的20%，数控机床销售的20%到40%，拿出来向国外支付专利费，有专家认为，扶持中小企业上档次，是目前政府最紧要的任务之一。

曾子墨：那么假如中国的制造业产业升级，不能够那么顺利地迅速地去完成的话，中国会面临什么样的境遇？

郎咸平：倒闭。

曾子墨：进而对中国经济的影响呢？

郎咸平：哇，这就不敢想了，而且我们最近倒闭的风潮是加速度，三四个月就倒闭这么多，那么奥运之后，不敢想，不乐观了，它是倒闭风潮是继续的，它并没有停，因为它是个本质上的缺憾，就是低端产业链碰上这么多外在冲击，它扛不住。

曾子墨：但是即便能够完成产业升级的话，也不是一朝一夕的事情。

郎咸平：短期做不到。

曾子墨：那短期的这个困境，我们应该如何去度过？

郎咸平：我们只能够建议企业家，就在这个时刻的，你这个投资要是特别的谨慎，不要做无畏地投资，不要盲目地扩充，同时企业家应该多保留现金，以准备过冬。