曾子墨：宏观调控对你们的影响有多大？
林凤辉：宏观调控非常大，尤其是这个下半年银行信贷的收缩，想买房的客户，包括买家，包括投资者都付不起首期款，付不了首期款就没法买房。
曾子墨：宏观调控之前你们公司一个月的成交量有多少，调控之后会萎缩掉多少？
林凤辉：我们五月份六月份的时候我们只有几百家门店营业，我们业绩能做到，我们的营业收入能做到五千万左右一个月，也就是店均十多万，到了十一月份，我们有一千多家网点营业，我们只能做两三千万，到12月份我们只做了一千多万，所以影响非常大。
曾子墨：面对成交量的大幅萎缩你们采取了什么样的应对措施呢？
林凤辉：在去年十月份的时候，我们根据宏观调控的情况，业务量大幅萎缩，那我们就决定瘦身，将我们1800多家门店，把效益差的和重叠的网点进行关停运转，十月份的时候我们只计划砍掉300家左右，留下1500家，到了11月份这个形势，不太好，不太乐观，再加上这个在十月份开始，就有很多的这个网上一些负面的一些报道，一些传闻，是把我们比喻下一个中天就是创辉，就是这样一些恶意的攻击，客户对我们信任度也受到影响，当时这个情况下我们业务进一步下滑，所以我们当时根据这个情况采取进一步瘦身，准备在11月份的时候我们就计划将这个网点瘦身到1000家左右这样，更好地保存实力。
曾子墨：现在一共关闭了多少家门店？
林凤辉：据我们统计还有1400多家在手里。
曾子墨：从1800家到1400家能为公司减少多少成本呢？
林凤辉：每个店按每个月这个三万来，你想想可以减少500万左右。
因宏观调控受到影响的中介公司并非只在深圳，广州、上海、北京等地都不同程度的受到了影响，在北京，中大恒基也开始瘦身，关闭了50余家门店，虽然创辉公司也选择了瘦身，但内忧外患的局面仍旧无法改变，2000多万的资金缺口仍旧困扰着林凤辉。
曾子墨：公司在21号22号左右也在集团的网站上发表了一个声明，和一些客户达成了要付款的协议，但是很多客户认为这是你们拖延还款的一种做法。
林凤辉：这个还款协议当时来说是这个，我们的接待人员在接待客户的情况下，客户非要写一个承诺书，其实在这个情况下，这个他们写的承诺是21号公布解决方案，这方面来说没有报公司研究批准的，是他们这个在客户的压力下，客户非要给一个东西，一个说法，在这情况下，另外来说在资金没到位的情况下，我们没可能公布某一天还款，应该说资金到位，那我们就可以说明天或后天哪天给你付款，在我们的房产我们的物业没有盘活的情况下，我们不可能这个资金没到位，不可能去决定哪一天，资金我们只是尽可能的想尽各种办法，尽快地将资金到位，到位以后我们就可以告诉你日期，如果没有这个，资金没到位，一切都是骗人的。
曾子墨：所谓的还款协议是个别的经纪人和客户之间签署的一些没有经过公司同意的一些临时协议，或者是应急之举？
林凤辉：应急之举，而且上面写的也是公布解决方案。
曾子墨：到现在也没有一个大概的日期吗？什么时候资金能回笼到位？
林凤辉：我们预计两个月内解决这个问题。
曾子墨：如果两个月解决不了呢？比如说一些门店的转让，一些资产的出售，达不到预期的目标呢？
林凤辉：这方面我们比较有信心，另外来说我也承诺过，这个创辉不管走到哪一步，首先来说创辉正常运营在年后，我是有信心，另外来说，就假设一个最恶劣情形出现，最恶劣情况出现，创辉做不下去了，那我也会承诺，我会将我公司所有欠款我个人会去承担，其实现在我们已经做这个工作，像工程款，工程款年底结算大概三千多万，这些款项基本了解了，都是用我个人的一些资产去冲抵，就是我林凤辉做这公司，这公司我是领航人我是掌舵人这公司做得不好，我个人会去，将我个人的全部精力和资产，包括我现在资产没了，我会再想办法赚钱去还这些款项，这是我曾经对内对外做过的承诺。
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