戴绍安：他水平不高我们也得服从

阮次山：戴主任，我们参与联合国维和部队好久了，尤其是最近几年，我们派出去人也多，跟各国交往也多。像苏丹，现在有非盟国家的部队，或是在其它地方有其它的国家部队。咱们中国军队的素质比这些国家都高很多。如果到了那个地方，根据联合国的规定，可以有个地区性的指挥官，譬如司令。我们理论上要服从他的指挥，那有没有可能发生一种现象，就是这小子素质比我差，我们的素质高。那我们怎么办？

戴绍安：这个不只是从理论上接受，从实际上我们也是接受和服从他的指挥。但是在指挥的过程中，肯定会出现不一致的情况。譬如说，我们是这样的，我这支部队派到那儿执行什么任务，事先在派出去之前，我跟联合国谈好了这支部队去了干什么。

但是，有的时候，这些部队到那儿去了之后，这个具体的指挥官指挥的时候，这个任务不应该是我们去的。他认为你能干，就提出让你去干了。这个时候我们要跟他要交涉，要说明情况，就是说如果是你认为一定需要我们干，那你应该报联合国维和部，由联合国维和部联系我们国防部维和事务办公室。

如果我们认为你那个地方确实需要我们完成这项任务，那么尽管我们事先没有签定这个协议，我们的部队确实也可以承担。但是在没有同意之前，不能说你让我们部队去干什么就干什么，超出我们这个协议以外的事不能随便去。

还有水平的问题。水平是这样的，第一我们要强调服从，因为毕竟我们现在去执行的是联合国的任务，指挥官不是你，那么你就要服从。军人的天职就是服从命令，所以不管你在哪儿，让你接受联合国的指挥官来指挥，那你就得必须服从。不能因为说看他的水平不高，就不服从。

我记得我们也到过黎巴嫩，我们有工兵营在那边，专拆那些没有爆炸的地雷。但我们去了以后，发现不只是我们责任区里面有地雷要我们的工兵营拆，别的地方也要我们去，因为其它各国的部队不行。就变成所有这些危险的，我们的工兵营都去干了。

阮次山：从维和部队，我们有没有可以学习到什么？譬如说我们跟各国的维和部队相处，看人家的军队的情况，或者是他们执行任务的情况。我们能够学习到什么呢？

戴绍安：我们从其它外军的指挥员和参谋身上学的东西更多一些。因为什么呢？我们这支部队现在开始陆续的派到国外去执行维和，另外现在搞军演，加强同外军交流。

过去，我们基本上是单一，都在国内。所以相对来讲，在国际交往这个方面，我们的人员这种素质和能力就欠缺了一些。因为他们都是经常搞联合军演，又经常出去执行维和任务。

这样跟人家学习，在国际维和的舞台上，看人家是怎么样协调、指挥部队的。这还是值得我们学习的。

另外，外军的整体外语水平要比我们好，那当然了，人家是本国语，我们是学外国语。我们现在既然已经加入联合国维和待命安排机制，参加联合国维和行动是将来我们部队一个很重要的任务，所以现在部队也有意识的加强官兵的外语学习这方面的培养。我们的外语水平陆续的会好，因为现在我们部队的军官都是军事院校、地方院校培养出来的，他首先高考的时候英语就得过关。所以现在外语水平会逐步逐步的好转。