八十年代末至九十年代初，几乎在短短几年中，中国人从意大利默洛尼公司连续引进了九条阿里斯顿冰箱生产线。一时间，后缀阿里斯顿品牌的合肥美菱、牡丹江北冰洋、南京伯乐、上海远东、景德镇华意、重庆五洲、宝鸡长岭、兰州长风，还有一家没缀阿里斯顿，但也是同一公司生产线生产的长沙中意冰箱，从中国的东西南北中涌入中国百姓家庭。
让世人感到惊讶的是：这九条冰箱生产线的生产规模都是年产10万台，外观尺寸“长”得都一样，全都是185型。所以人们称这九家企业为“阿里斯顿家族”九兄弟。
作为中国企业引进国外技术的代表，“阿里斯顿”现象曾在九十年代初引起过广泛关注。九个冰箱企业在1984年、1985年两年中引进的同一公司、同样的流水线，产品都是“185”型，规模都是20万台，开始了他们之间的竞赛，被称为“阿里斯顿家族”。
从1984年开始，当时之所以大家都要引进生产线，就是由于市场需求远远大于冰箱企业的生产能力。据业内人士介绍，1980年，我国的冰箱产量仅仅有4万台，而到了1985年，产销量暴涨到150万台。那段日子可以算得上企业的黄金岁月，美菱集团董事长对当时的市场情况的描述就是“不制冷的冰箱都能卖得出去”。
因此，全国都掀起了一股建立冰箱厂的风气。但是，为什么意大利的阿里斯顿生产线引进最为普及，还是使人心存疑虑。
中国家电协会秘书长姜风介绍，当时各省市建厂时，选用阿里斯顿生产线有一定的道理。原因之一，当时日本的冰箱生产技术最高，但是日本的公司为了出口，大部分不愿意将技术卖给我们，有一些又将价格定得比较贵，要价非常高，超出了我们当时建厂的实力。从价廉物美的角度说，可以选择的余地不是很大，而意大利默洛尼公司的价格比较便宜，一条冰箱生产线大约200万～300万美金，是企业可以接受的。
原因之二，当时制定的地方建厂的审批权限是300万美金以下，超出300万美金要向中央请示，意大利的阿里斯顿生产线价位正好是地方可以作主，有权力决定的范围。原因之三，这条生产线产品档次较符合当时的消费水平，一出世，反响相当不错。而且，意大利也是冰箱的生产大国，它的生产技术比较成熟，尤其是185型，不是意大利淘汰的品种，是专门为中国设计、构思、配套的，比较适合中国企业的要求。
于是，九个一模一样的同胞兄弟生了出来。当时这些企业里的人自己都觉得好笑，技术培训时，在默洛尼的一个大房间里，用屏风隔开，一厂就是一组分别培训。都是一条线，设备一样，产品也一样，都是为中国开发的185型。
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