我们的产业体制没有从一到六 所以大学生不要轻易放弃理想
窦文涛：看见什么钱，急功近利，看到什么赚钱就造什么。你像你上一辑还说那个长江三角洲企业大批倒闭嘛。你看有的企业他原来跟做冰箱一点都没有，一看做冰箱热了，一拍脑门子，“咣”一下子，那家伙年产几百万台冰箱，整个那个地区。
郎咸平：对啊，而且你发现大部分的中国企业都是这样子的。你叫它做什么高科技，怎么可能呢？他本身就是一个急功近利的团体，他看到什么就想做什么。
许子东：不过老百姓是不是也有责任呢，有些牌子明明很好，我知道有些英国的什么汽车牌子，中国就把它买进来了，你价钱就低了，他什么都造他原来就造，可是在国民的心理就是这样，你看你用了英国的牌子它这个价钱去买。
郎咸平：其实我们下次还会再谈这个题目，整个汽车工业的问题，我们没有掌握住，那就是它整个一个系统工程的建立，我们中国是做不好的。因此这个系统工程没有的话，同样的品牌在中国设计，他品质就有问题，所以没有价值。
许子东：就是说我们始终没有一个体制是从一做到九的。
郎咸平：没有一个，对，没有一个真正市场的。
许子东：我们是真正做里面的四、五、六，六、七、八这样。
郎咸平：对，我们缺乏这个系统的建立，所以我们今天中国在国际上真正缺的就是国家缺一个系统工程，能够贯穿一到六的系统工程，而且是精益求精。
窦文涛：你说这个系统工程是不是有点政府主导的意思？
郎咸平：亚洲国家基本上是由政府主导的。
窦文涛：不是市场自己孕育吗？
郎咸平：亚洲不可能。
许子东：可是我听说华为他们在外面竞争力很强。
郎咸平：华为就是标准的六加一，你以为华为还是靠卖设备赚钱吗。
许子东：它就不是。
郎咸平：他花了两亿元，像IBM请大家设计了一套六加一的系统工程，富士康呢？也是一样。他们都是高效整合六加一整个系统做得很好。
许子东：所以在这方面其实香港台湾对内地的联合是会起很大作用的，因为香港的特点就在怎么卖东西嘛。
郎咸平：我们就往把这个讲透的方向努力吗？
窦文涛：要跟领导人民群众都得普及一下这个关系。
许子东：长乐街。
窦文涛：对，即便为了咱大学生能找着工作，咱这个六加一也得建立起来。
郎咸平：就是这个有差距。
窦文涛：看来有些经济学的观念，咱们得像阶级斗争一样，天天讲，月月讲，年年讲，让它深入人心，这是你的目的。
郎咸平：没错。
许子东：实在话，我这个是真的不好意思，在这里不懂装懂，这个经济的东西。
郎咸平：没有，错了，因为你是代表观众问问题。而你的问题很好，比如说你刚才讲物理的研究，物理研究就是六加一的六，基础研究就是六加一的六。
窦文涛：你那个意思我听着就是俗话说就是咱中国现在这个制造业太糙了，只能干糙活。
郎咸平：就是体力劳动，就是没有用脑。
郎咸平：大部分是这样子的。
许子东：不需要用脑，那就不划算了。
郎咸平：你像华为那是少数的少数的少数，已经是另外了。
窦文涛：不过你讲了半天，几百万大学生，你那个六加一还需要时间。眼瞅着现在你对着大学生有什么忠告呢？
郎咸平：你看刚才子东刚刚讲了，你只能讲讲话，安慰安慰大学生，你还能说什么是不是？
许子东：只能先找到什么算什么。还有打破一个观念就原来的中国的大学生就是学而优则仕了。这个等于是不做举人，也是进士，现在你要知道，这只是一个普及教育。
郎咸平：其实我觉得，文涛我们把这个观念传出去以后，更重要的是要给大学生知道，你今天找不到事的原因是什么？将来他就为之努力为之追寻，这是很重要的。
窦文涛：他可以向往六的方向去努力？
郎咸平：对。原来我今天做了销售不是因为什么原因，还是销售就是六加一的大环节，他就理解了，这就是全民共识。
许子东：但我觉得大学生会有一个痛苦，就是说他会觉得我原来学的东西，现在是大材小用了。
窦文涛：哎呦，这个观念该改改了，你像我们这儿刚才在讲，不是说零工资还有很多大学生愿意干吗？电视台就有很多，基本上实习生就是免费劳动力嘛。干了一年电视台也不要他，不要他然后转那天我们有一个实习生还找我写推荐材料，说银行要他，但是不是他的理想，他想干电视，但是电视台不要他。我说那你当然要去了。你第一个是挣份钱，我说这个对吧？你先得能挣钱，但是我说你先在银行干着，你就像许老师说的，你可以有这个梦想，但是要等机会，慢慢地看地理想可以迂回去实现，对吧？
许子东：我想说的就是你可以现在能干就干什么，但是你别放弃别轻易放弃，因为六加一做基础按照这是很难的，做销售做市场公关，做传媒是相对比较容易，相对收效是快的，你做下去以后，然后就上瘾了，然后就放弃了你很多原来的追求，那就有点亏，我不知道怎么有这个想法。
郎咸平：其实在美国，他们常常是不出科学家的，大家开玩笑来讲，美国只出代理、销售。
许子东：科学家都是从地方找来。
窦文涛：这说了半天还是中介。
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