341人未投袁庚信任票

蛇口投票

尽管比1984年仅获一张不信任票高出很多，他获得的信任票数依然最高；袁庚说：敢于对权威投不信任票正是蛇口民主的表现

一年之后，蛇口又掀起了一场“4月地震”，同样是一场票决，只不过那些票不是选举而是信任票。这是一轮工业区所有群众的评议票，在位的班子成员中若信任票不到半数的，必须无条件地离开岗位。若班子成员中超过三人或者一把手被不信任票拿下，则全体班子成员面临重新选举。

1986年4月，在信任投票引发的新一轮“四月地震”里，工业区群众的投票热情有了“井喷式”的发展。1984年第一次给领导班子用信任票打分时，仅有300余干部参加。而1986年，投票人数为2300人。投票率飙升至84%以上。那一年，为了让更多无法到现场投信任票的职工表达他们对工业区“头头”的看法，工业区设了十多个流动箱到不同的工厂和单位收取流动信任票。

获信任票数最高的袁庚得1955张。不信任票91张，不了解票160张，弃权票91张。共计341人未投袁庚的信任票。而在1984年，他仅获一张不信任票的。有人称“‘蛇口权威’的袁庚，眼看面临着一场对‘权威’的挑战”。

当年的媒体记载了袁庚对这一“权威遭遇挑战”的态度：敢于对权威投不信任票，正是“蛇口人在民主风气熏陶下，对自己的干部有了更多的选择余地”的表现。“封建特权不破，腐败之风不止，经济改革就难以进行”。

1986年7月30日，《人民日报》刊载了广东省社会科学学会联合会主席张江明的《建设民主的窗口---蛇口工业区选举领导班子的调查》。文中称：自1983年以来蛇口的工业区的选举领导班子的“这些措施，把对领导干部的监督权、罢免权交给了群众”。至1985年的第二届工业区领导班子换届“就把干部体制改革又推进一步，从各个方面废除领导职务终身制”。

张江明当年的调查报告中，这样还原了蛇口工业区选举的全过程。“蛇口工业区的第二届管委会，在进行直接民主选举前，首先制定《蛇口工业区管理委员会组织暂行条例》和《选举暂行办法》，对参加选举的范围，选举权和被选举权，选举工作小组和选举程序等作了明确规定，使民主选举有法可依，按法办事，不致因领导大的变动而影响选举”。