中国石油企业奔赴海外开拓 维系能源安全成为规则制定者

中国石油公司晋身行业规则制定者

解说：尽管中石化国勘澳大利亚公司并不参与实际作业，通过专业的数据测算和反复的模型试验，在APLNG项目降本增效的方案中，发挥着指导作用。

裴古·马克森（APLNG合资公司CEO）：现在是比较困难的时期，我们很努力地一起工作，优化和作为股东方的中石化，作为销售市场和股东方的，联合石化的合作，但是我们一直都明白一点，我们的合作，是站在长远发展的角度，我们必须要选择对的方案来做，不仅仅为了现在，更是为了长期的伙伴关系，这个可持续发展的角度，是很重要的。

解说：在加拿大，中石化国勘公司，则利用作业者身份的优势，在国际市场低迷的情况下，使得自己能够采取，更为灵活的降本增效措施，尽最大可能保障自己的投资利益。每周一早上十点半的例会，中石化国勘加拿大公司的高层，都会要对公司旗下核心业务，和目前的运营管理情况进行总结。

牟汉生（中石化国勘加拿大公司执行副总裁）：今年是只有三口井，我们2016年我们只有三口井，在目前这种油价状态下和经济形势状态下，还是，我们只能打一些必要的，必不可少的井。

解说：一年只打三口井的数量，并非当年中石化出海加拿大时，抱有的期待，2009年，金融危机的动荡尚未平复，国际油价在经历了连续6年大涨后，第一次降到70美元左右，中国国有能源企业迅速展开加拿大能源的市场并购进行抄底，2011年10月，中石化国勘公司，仍然以超过日光能源交易日，平均价溢价一倍以上的21.3亿美元，进行了全资收购。

郉厚媛（商务部中国服务外包研究中心副主任）：金融危机之前，因为国际大宗商品价格趋高，资本都是要逐利的，所以我们加上国内当时建设，也是GDP增速很高，所以对这些能源、资源的需求量也很大，因此国内的企业，无论是国企还是民企，其实在那个领域的投资非常多，包括对一些，这个别人不太看好的一些收购，是吧，有人说我们溢价收购，因为在它的这个天平上，那是可以盈利的，它可以做对吧，尤其它依托于中国这个大市场，我们的快速增长和对资源的这种大规模的需求。

解说：为了降低开采成本，增加油气储量，公司工程运营团队研究出了，一系列针对致密油气开采作业的改进措施。

德里克·麦库布里（中石化国勘加拿大公司执行副总裁兼首席运营官）：第一就是合理的设计，哪里设置的钻头，是用浇筑水泥法还是用钻井液，但是同时要确保，选择正确的服务商，他们知道如何专业做好工作，按照你想要做的方式，同时还要有合理的价格。

解说：三年后，北美油气市场突然从高于110美元一桶的高油价，跌出50美元一桶的价格，当初在国际原油价格高位诱使下，进入加拿大的投资者，现在成为本轮国际油价价格周期的高位接盘者，承受了较大的亏损压力。

德里克·麦库布里：因为现在北美乃至全球的油气价格非常低，我们现在却可以能够减缓作业速度，这就是我们现在重点要做的事情，放缓速度，集中投资在核心和有价值的资产开发上，如果当初没有全资收购，只是一个合资的非作业者，就根本无法掌握公司的命运。

解说：在中国提出“两种资源两种市场”的能源战略中，所谓两种资源便是指既向国外油企开放中国的油气资源，也鼓励中国的油气勘探企业走出去，中国油气走出去的进程中，最早走出去的便是油气勘探企业。

郑浩：在“一带一路”沿途国家中，最早与中国展开实质性合作的是巴基斯坦，这个有将近两亿人口的发展中国家，因为和中国关系极为友好，本身也有丰富的自然资源，因此许多初出国门的中国企业，都会把它列入第一站，而石油勘探也是先于油气工程开发走出了国门，早在二十多年前，就在巴基斯坦进行油气勘探的东方地球物理公司，从最开始被业主抱怨不懂物探施工标准，到如今成为国际地球物理承包商协会核心成员，并成为标准制定者之一，让他们在国际物探市场中站稳了脚跟，这也是中国企业在走出去的过程中，获得的最重要的成长之一。

解说：这里是巴基斯坦旁遮普省拉瓦尔品第地区的古阿里，绿油油的田地中，一条狭窄的山沟乍然出现，这片土地下面或许隐藏着一些还没有被挖掘的宝藏。

附近的草丛间，峭壁上，一些若隐若现的红线泛着奇异的光芒。

郭旭（中石油东方物探9501A业务队技术监督）：1352这就证明它是一条检波线，1128是这在这条线上，这个点的点号，顺序号是1128号，这条线第128个点。

解说：这些红色的线上，串起的是几千个检波器，他们以网状分布在这片面积为380.5平方公里的土地上，被称为大地的听诊器。这些听诊器接收和记录人工激发的地震波，地震勘探人员通过研究地震波，在地层中传播的情况，来查明地下地质构造，判断这里是否存在油气田。

赵有杰（中石油东方物探9501A业务队队长）：这就是检波器，我们说叫小线，那个红的叫大线，我们简称，它接收的信号呢，然后通过大线传到仪器去采集，蓝的表示检波点，红的表示炮点。

解说：这里是中国石油天然气集团公司下属勘探公司东方地球物理公司，简称BGP东方物探，在巴基斯坦的古阿里项目区，1995年5月18日，BGP9501地震队的设备车队，通过中巴边境红其拉普山口，标志着东方物探正式进入巴基斯坦油气勘探市场。

查希德·索尔（中石油东方物探巴基斯坦HSE经理）：在石油天然气项目中，如果你听说过那个著名的Piper Alfa海上钻井平台事件，那之后，安全一直是人们最为重要的考量。

解说：初到巴基斯坦的勘探队伍，在中部沙漠里“大干特干”，提前三天完成采集任务，却被业主一连串的指责摸不清头脑，坐车不系安全带，中国人天黑后还干活，劳保服破了还穿着，BGP的中方员工却想不通，主动加班和生活节俭，怎么就成了过错。

男：各位早上好，今天早上我想中点说下开车的问题，大家一定要严格遵守东方物探的驾驶守则，做到你们在接受培训时，被要求做到的每一个规定流程，每天早上，在开车之前，请一定要检查车辆，按照东方物探的检查清单进行，确定车没问题，要系安全带，安全带和我们的生命一样重要。

解说：人工制造地震波的第一种激发方式是钻井放炮。存放炸药的库房管理非常严格。

张浩（中石油东方物探9501A业务队副队长）：只有授权人员才有这个权力锁这个门，开这个门，别人是不允许进的，我们的安保力量那也很强，一般配备了就是说四个，四个到五个当地的警察，还有我们的，它叫SSS，就是安全警卫，就是他们负责警戒。这个是我们的钻井设备，然后我们用它来打井，我们这个工区的设计井深是20米。

男：现在咱们把炸药取回来，然后进行爆药工作，咱们这个每口井是10公斤炸药，所有的这些，我们穿这个，在野外的所有的这些施工人员，你看，施爆人员全都是穿的是红衣服，静电服装。

解说：另一种制造人工地震波的方式，是通过震源车，根据国际惯例，对于震源车经过毁坏的农田，东方物探都会对农户进行赔偿，最初不遵守国际标准的做法，曾让他们经历了一次次的竞标失败和罚款，公司成员也从被迫严格遵守国际HSE准则到如今离开了这些规范就很不习惯。

曾庆平：那么同时呢，我们也把国际上呢，那个行业里面那些标准，也引进到来，也学习那个PC的标准，IETC（国际环境技术中心）的那些标准，都是国际上通用的物探行业的标准，拿出这些标准来组织大家学习，按照人家这个标准来建立我们的营地，规范我们野外作业的每一道工序。

解说：中国油气勘探公司在发展中国家快速崛起，也使他们成为国际地球物理承包商协会IAGC的核心成员，意味着他们进入了制定标准者的行业。

查希德·索尔：我们是国际地质合约协会的会员，我们同时也是OGP的成员，国际石油天然气生产商协会，我们也一直在执行它们的标准，国际地质合约协会，现在有10个条例，东方物探编写了其中一个。

解说：现在巴基斯坦项目经理部也从最简单的派遣专家组，发展到现在下辖8支地震队，两个设备物资中心，一个员工培训中心，2009到2015年，BGP在巴基斯坦物探行业的贡献率超过了50%，即市场占有率超过50%以上。

男：主要的利润来源也都是来自于国际，所以说事实证明我们这个走出去的这个战略是正确的。

解说：中国和巴基斯坦两国之间，特殊友好的关系，加上他们负责任的工作方式，使得他们的红线得以自由地穿山越海，走进民舍，落入孩童们嬉戏的校园。

郑浩：当最早走出去的中国石油能源企业奔赴海外的沙漠戈壁和茫茫大海中积极开拓时，它们面对的往往是早已经被西方石油公司开发过几十年，甚至上百年的资源地，这些地方几乎都是条件极为艰苦或者饱经战乱，危险丛生的地方，最初他们可能都难以料到，经过自己坚实的步伐和不懈的努力，已经能够以某种方式来改变这个地区的政治和经济格局，而资源类的投资，从来都被它的利益相关方虎视眈眈，尤其是当大多数“一带一路”沿线国家都仍处于积贫积弱时，“资源的诅咒”成为各利益相关方头上的一把更加沉重的达摩克利斯之剑，在实现国家能源战略的同时，中国能源企业怎样既在投资中创造最大利润，又能够带动资源国共同发展，这是中国企业必须直面的重大考验。

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