李毅中：绝不是对个人网站封杀，不是这样的。

吴小莉：但是像您刚提到的说，我们发觉有一个网站有问题就把它给封了，然后慢慢的没有问题了再恢复，那这个过程大概要持续多久。

李毅中：那么至少是我们在第一季度这段时间，恐怕还是要加大工作力度，这样才能够在这个专项整治上能够见到些效果，恐怕还得持续一段时间。

吴小莉：多数人是在频发的矿难中认识了李毅中，而在此之前他曾经是地道的“石油人”。毕业于北京石油学院炼油工程专业，23岁的李毅中从山东一家炼油厂的普通工人干起，待到30多年之后离开石油行业时，李毅中已经身为中石化集团的董事长，通过大刀阔斧的改革把这家巨型国企带出了困境。2003年，李毅中出任国资委党委书记、副主任，两年之后临危受命、火线调往国家安监总局。2008年，李毅中接手职能庞杂的“大工业部”，虽然搞了一辈子工业，李毅中却说，自己有太多要从头学起的新课题。

吴小莉：我发觉这里叠得最多的就是一些文件，是吧，这些都是您的一些资料。

李毅中：这就是你看，书比较少，就是资料，文件。

吴小莉：我可以看一下吗？

吴小莉：分了好多项，专项，十行业振兴规划。

李毅中：这个是。

吴小莉：今年工作。

李毅中：去年的工作。

吴小莉：2009年的工作。

李毅中：特殊的还有一个甲流，这是七个行业的振兴规划，这是通讯，这是这儿的，两会的材料，这个已经装满了，国务院常务会的材料。

吴小莉：这是信息的。

吴小莉：部长我想问您一个问题，您刚刚提到说工信部还想做更多的工作，我已经发觉您管的工作其实是国计民生各个方面，行业就已经是无数的，我知道您的专业，我也知道您过去做的是什么，那有些东西其实您不是那么熟悉，比如说您说通信，或者什么您也是来了以后学习的，我想知道在这过程当中，工信部牵头又出台了这么多专业性的一些文件、意见，您到了工信部来，面对的千头万绪您是怎么抓工作的，您是怎么决策的？

李毅中：到工信部以后，这个感受和安监总局不一样，就说它这个突发事件，应对突发事件少了，但是管的面很宽。当然从我来说，搞了一辈子工业，工业上有些可以触类旁通，但有些是隔行的，你比如说信息产业，那我就是要从头学起，我就是在过去中石化的时候，在国资委的时候，接触了一些，那是皮毛，还没有入门，就像我在安监总局，没有搞过煤炭，你也得从头来学起，所以对自己来说，需要什么就学什么，就是不要说外行话，要能够听懂人家的汇报，听懂人家的介绍，从自己来说要千方百计努力，那就是确实有一个超常规的工作，夜以继日的工作，去努力学习，去多听，多问，多调查研究。

吴小莉：很多人觉得是由您开始，好像发生了这种矿难或者是灾难的时候，这种高级官员奔赴现场，成为一个惯例，您为什么觉得您要到现场去？现场去可以起到什么样的作用？

李毅中：在安监总局那三年，最大的收获，就是体现到什么叫以人为本，以人为本，首先要以人的生命为本，和谐社会首先要关爱生命，如果我们的劳动者在劳动过程中，他们的生命都得不到保障，怎么能谈到和谐社会呢？怎么能谈到以人为本呢？所以这样一个信念，督促着我们必须有强烈的责任感，特别是在事故灾难面前，就会感到我们身上的责任，感到我们工作的差距和问题，我觉得最大的收获是这一条。

吴小莉：您的个性是不是只要觉得是对的事就据理力争，因为我说句实话，我对您一个最深的印象，就是您在记者会上说事故的背后是有腐败的问题，这是我第一次听到官员自己说，这个安全事故其实是有腐败的，让我印象非常的深刻，您是不是觉得只要是正确的事情，要把这个事情做好，您就应该是实事求是的说这样的真话。

李毅中：对，是这样的。对于一个公务员，一个干部来说，这个实事求是是最重要的。就是要讲实话，干实事，出实招，要务实避虚，特别是工信部，它在中央政府这个层次里，它属于执行层。那么务实讲实话，有时候可能就会有些不同意见，甚至会得罪一些人，我觉得这个不要有这个顾忌，那么暂时有一些不同意见也不要怕，我在安监总局曾经说过极端的话，搞安全生产六亲不认，当然也不要六亲不认，还得有同志之间互相支持，但是这个说明的意思还是要讲实话，做实事，这样才能有实际的效果。

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