中信:从“巧克力大厦”到中标“鸟巢”
2009年10月16日 14:57凤凰网专稿 】 【打印共有评论0

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解说:在资格预审阶段,中信联手法国的布依格、万喜及北京城建组成联合团队,由法国的布依格作为牵头方,共同参与竞标。

洪波(中信建设有限责任公司董事长中信公司董事):因为第一这个鸟巢技术太难了,都看到了现在这个模型,现在实践也证明确实这个施工不论是这个设计,无论从施工的这个技术以及各方面,这个应该确实很难,但是当时我们投标的时候,说句心里话我还没估计到这么难。

解说:在招标文件正式发布以后,由于招标条件变化,法国布依格和万喜决定退出联合团队,不参与项目投标。

洪波:鸟巢这样的技术项目,中信集团有能力作为牵头方来去实施吗?这中国第一个,也是世界现在最复杂的,也是第一个。所以这时候,我觉得这个王军老董事长,包括李士林副总,作为国安集团的董事长,作为我们建设的董事长,我觉得他们确实是非常站在国家高度和民族高度,这个做出了一个,这个让我们今天看来这个最为重要的一个决定,就是没有他们我们也行,我们牵头。

解说:祖国的利益高于一切,为了取得鸟巢的竞标成功,中信人做了大量细致、周密的工作,即使在非典肆虐的时候,中信人也没有停止工作。

洪波:我们这80人又在非典期间,每次上下班进入,大家包括公共汽车、出租车那都要有很多的防范,基本上我们的团队是三天就是睡两天觉,这个有一天不睡觉,而且所有的人都是在现场里头,这个互相要严格的进行资料的一些配合工作,很多同志都累倒了。

解说:整个标书的编制过程烦琐而复杂,大到设计方案、施工方案、运营方案,再到工程测算和项目收益的精确计算,编制这样一个投标书通常需要一年的时间,而中信人仅用了短短的40天。

洪波:我们最后交标书的那一天,整个的我们的投标现场熬了一夜以后,我们的投标现场应该是,这个我们的工作人员,都是家里头给送来了一套干净衣服,然后,在现场换好衣服以后,去的交标书的这个会场,几大箱的这个文件。

解说:敢为人先,勇于拼搏,是中信人一贯的工作态度,在没有任何经验可以借鉴的条件下,中信人硬是一步一步咬紧牙关走了过来。

洪波:当时这难点,实际上很多媒体都报道过,包括钢结构的这个施工,包括这个,因为所有钢结构的这个,每一个杆件受力,结点都是不一样的,所以光一个钢结构的图纸,就是这个几千张图纸。这个我们要每一个的这个对接工作,每一个的受力点都要精确到符合我们的设计要求,所以整个的制作过程、安装过程,用了非常多的科技的一些这个元素,这个要求的精确度和准确度也是非常高。

李士林(中信公司常务董事副总经理):我都不敢看,您要在现场,您要负责这个,您敢看吗?就咔嚓一下子,这心老是,这家伙怎么悬臂这么大呢?

应该说这是北京市委市政府,在申办奥运以后,在如何建好场馆一个伟大的创举,我给它叫一伟大的创举,它就是说要让企业、社会如何参与办奥运,由企业组织团队,北京市定条件,然后进行公开公正的投招标来做,这也是严格的说,在八年前这么做,也是改革开放的一个继续,这个很了不起。你说刘淇同志当时定的这个就是很了不起的,就是让企业这么参与。

根据每个场馆,它出多少钱,然后让这些人,这些家来,来建这场。为什么要找一建筑企业,就是它要建,然后你来经营三十年,经营完了再退给北京市,所以这个很了不起。

洪波:2008奥运会实现了我们中国人,这么多年的一个愿望,一个梦想,那我觉得我们应该去参与它,投标去。而王军老董事长在我们投标之前,指示我们是什么?这是民族的大事,国家的大事,作为中信集团在北京,那我们责无旁贷的要去参与,亏几个亿也要拿下,也要去做。

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   编辑: 张梅
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