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王石:生意上的事不会让我伤筋动骨 和田朴珺都在外面吃饭


来源:凤凰卫视

核心提要:本身我是个创立者,之前的这些制度,这些团队,制度是我建立的,团队是我培养出来的,那既然我离开了,我在做和企业没有直接的关系,实际上我还在影响这个企业,突然发现这个登山精神完全被企业当成一种正

许戈辉:就你的轨迹来观察,好像你一直是属于那种在商又不太言商,以专业主义的精神去从事一些在外人看来,非常业余爱好的东西,为什么是这样的一种状态?

王石:登山强调的是自我赛艇 更强调忘我

王石:谋生是为了生存,但你不能说你生存就是为了谋生是不是,它这个逻辑关系我想第一个要弄清楚,说你必须谋生,谋生就是你的职业,你是挣钱说你为了生存,但是生存它只是一个层次,生存再往上来讲它应该不仅仅停留在生存上,更多来讲就是你更多的是一种兴趣,再往上来讲荣誉,再往上来讲你的荣誉你的社会地位你的担当,它是这几个层次的,我们简单来讲就是从心理学来讲,马斯洛的几个层次,那我的生存的本能,那我的职业,我是个商人我是个房地产商,当然这是你的职业,你必须把它做好这是毫无疑问的,现在证明我做的是不错的对吧,正因为你做的不错,所以你才有时间,你才有精力做你的兴趣,做你想做的事情,这就是为什么我去登山我去滑雪,我可以去访学,我可以去做其他我想做的事情,这是我想,这是一个层面。

第二层面再看看,就是我做这些事情又和我的职业又是什么关系,我作为万科的董事长总经理,当然我亲力亲为做万科的事情我是一个创业者,我又是一个管理者,我又是一个经营者,那如果让这个公司继续的健康的发展下去,你仅仅靠你自己,它是不容易持续下去的,那就我的选择来讲,我应该说是48岁,我辞去总经理的职务,就总经理就让给我们叫做接班人吧,然后去做,那其中有一个选择,你既然不当总经理了,你一定要和这个企业疏离,就是你给它造成一个隔离,要不你只要在你是创始人你又是这样的情况,你肯定是你情不自禁还在非常强行的影响这个公司,首先这个疏离是有必要的,你做什么呢,当然我选择我喜欢做的事情,来体现我人生的另外一个价值,那就是那再来看。

在第三个层面来讲,本身我是个创立者,之前的这些制度,这些团队,制度是我建立的,团队是我培养出来的,那既然我离开了,我在做和企业没有直接的关系,实际上我还在影响这个企业,突然发现这个登山精神完全被企业当成一种正面的能量接收下来了,我说那不挺好吗,那不挺好吗,但是我从来没有在万科推广登山,为什么呢?因为登山有生命危险,但是我们说到赛艇了,那就不是了,因为这个它没有生命危险,它是很美又适合集体,这样来做一个运动项目

我是这个75,说错了65公斤,我身高1米76,我非常控制,包括现在吃饭都很挣扎。

许戈辉:田朴珺她做饭吗?

王石:她很少。

许戈辉:是吧,都是你做给她吃。

王石:没有,都在外面吃,她和女孩子没什么区别,女孩子都很在乎自己的脸蛋,她就怕这个晒太阳。

许戈辉:而且在那个哈佛什么剑桥就是留学的这些年,那你怎么吃,吃食堂吗?

王石:我当然吃食堂,我吃食堂。

许戈辉:也没吃胖。

王石:那我自己来讲,吃上来讲我是三个字,叫节减断。

许戈辉:还会断食。

王石:节减断。

许戈辉:节减断。

王石:第一节制,就是吃什么不吃什么,你比如说一个油大的少吃,第二要减,什么叫减呢就是以往你觉得嘴上吃饱的时候,因为它传导机制有一个滞后,实际上你胃里饱的时候,你嘴里还想吃呢。

许戈辉:味觉不知道。

王石:你还在想吃的,所以你一定不能等到你胃感到饱的时候,你才说我不吃了,一定就根据你吃的这个量,你就知道,七成饱你还非常想吃的时候,就减了不吃了,但是很重要还有一个来讲就是第三个要断,这个断食是什么呢?因为你严格的把握着这个节减,你可能人生就没有意义了,就没有意思了,对不对,你说正好老朋友聚在一块了,校友聚在一块了,亲戚多少年不见了,你在一块是不是大家开杯换盏,很容易吃多,开心了喝high了,喝多了吃多了,你到时候吃吃,你说不吃了,那会觉得这很尴尬,没关系,就是有一个断,我明天早晨不吃了,到了中午还觉得不对,中午继续不吃,就不能好像一天三顿饭我都必须吃,我就节减断,再加上锻炼身体。

许戈辉:我今天注意到你的西装这儿,当然这个是装饰作用,但是你会随时带手帕吗?

王石:这个不一定是随身携带,它是带有装饰性的,因为今天要做许戈辉的节目,一定要显得就是你很在乎。

许戈辉:谢谢。

王石:环保不是理论上的概念 需要行动起来

王石:当然一般的手上,当然还要有这个手帕,这个手帕就是我们那个年代,60年代我们是习惯带手帕的,但是到了80年代之后,开始改革开放之后慢慢用餐巾纸,我们的手帕就不用了,手帕强调环保,不要再用一次性的纸,像这种手帕就是现在也回来了。我不知道你注意到没有,你看我刚才来讲,喝水递给我那个矿泉水,你看我就没有要,但是我要这个茶杯喝那个茶的水,因为茶的水它就可以这个茶杯可以多次来用,而这个矿泉水你喝完了之后,它就成废料了,而恰好现在全球气候变暖,这个废塑料瓶是很大的一个废物,那实际上强调对如何面对气候变暖,从不仅仅是大的概念,不仅仅一种理论上逻辑上来说我们应该怎么来行动起来,实际上从自己做起,就是从一点一滴,再把这种我们叫做手帕君再回来,在行动上更多的比如说搭乘公共交通,减少私人交通的使用。

许戈辉:自从戈尔那本《未来》出了之后,因为他也谈到了很多不同的话题,好像你对这个人工智能机器人也表达了极大的兴趣。

王石:它是这样,就是说,对未来看来讲它总是有两面,一说到亮点啊科学的进步,你会发现在互联网时代,在这个夸客时代,在这样一个时代科技时代,你会发现过去只是神话的东西不可想像的到未来不但可以实现,而且比你神话想像的还要往前走,这个展开了无限的未来,但是从另一方面你再看人类实际上这个物种的进化在大大的加速,所以你可以看到光明那方面这都是加速的结果,这是好事是不好事呢,你不大清楚,所以对未来更多的应该还是对科技带来这种各种可能性,我们应该保持着警惕,你比如说中国改革开放将近40年来,你会发现物质水平的生活的大大提高,人类在城市化、文明化远比过去很大的提高,但是我们才发现我们面临着一个中等收入的陷阱,我们能不能过都不大清楚,实际上二战之后,很多国家都启动经济繁荣经济起飞,但是真正能过中等收入陷阱的应该说来不超过20个国家,就是不包括这种工业发达国家,二战之后你像日本四小龙这都是过了中等收入陷阱,说中国能不能过,我还是谨慎的乐观,所以对未来的光明看法,我觉得还是更谨慎一些,这样会反而会给我们带来的,好的可能性会更多一些,这是我个人的感觉吧,当然像我们是改革开放,80年代初到深圳,一不小心走了30多年了,我们非常明确的是既得利益者,我们本身获得了很多的好处,那在这个时候更多的应该,更多的考虑,如何利用自己已经获得的利益,已经社会的影响力,更多做一些利他,对社会有进步,对未来有进步,对中国转型有好处的一些事情。

许戈辉:有具体的目标和规划吗?

王石:科技带来各种可能性 但应保持警惕

王石:更多来讲是办教育,比如说我是2014年开始在剑桥办的深潜班,就在那里培训中国企业家,在那里划赛艇学英文再学习课程,而且很有意思的是,深潜班过去开的课程全是西方的这些课程,那今年首席班又开始准备开始和北京大学国发院来合作,也开始办中国的传统文化课,这样就把中国的课外国的课,赛艇英文结合起来,体魄的脑力的,重新让这些企业家怎么再重新来细想想,下一步应该怎么走。那在今年的夏季就准备开班进行,进行把这些运动项目开展起来,就如同中国的专业运动员的转型退役,如何从专业的运动员变成到民间之后推广赛艇、滑雪、击剑各种运动的这些教练员,这因的培训,已经开始从过去的一个月,现在准备下面再办六个月、十二个月,甚至两年这样的时间,就更多的是做教育,当然还有另外一个野心,还是70岁之后到戈壁滩上种庄稼去,中国我相信将来很大的一个国家安全的问题还是。

许戈辉:粮食。

王石:粮食,中国还是人多地少,这样如何来解决中国的粮食安全问题,但是中国的粮田少,但是戈壁是非常非常大的,所以如果在戈壁上。

许戈辉:还是需要强大的科技支持。

王石:种庄稼来讲,实际这方面你想以色列,已经做出很好的一个样本,所以如果在戈壁在沙漠上,这种干旱的地方,来种花卉、种水果、种粮食,以色列可以做到至少中国的部分这些地区也可以做到,当然就需要高科技的人才,那我在外边本身我自己的进修之外,也是实际上在整理整合国内国外的这些资源,褚时建先生是73岁才开始创业他的褚橙,十年之后创出了励志橙,那我可以比他早三年。

《名人面对面》节目在凤凰卫视中文台播出【节目专区】

主持人:许戈辉【主持人专区】

首播时间:周日20:30-21:00

重播时间:周一 04:00-04:30  13:40-14:05

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[责任编辑:郑雅烁 PV075]

责任编辑:郑雅烁 PV075

标签:王石 万科

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