解说：独到的理念与干劲，使君安在短期内便创造大批财富神话，张国庆也迅速崛起，成为行业里的风云人物。眼前的酒店是君安草创时的办公地点，这里被戏称为，中国证券业的黄埔军校。

记者：这个就是当时的最早的办公的地方？

张国庆：对，这是君安1992年10月份成立的时候，就在这儿办公。

记者：怎么要选一个酒店的房间来作为办公室？

张国庆：因为你要尽快地进入业务的话，你要去选一个没有装修的地方，你要重新去做，那来不及，为了要快，要卓越，要效率嘛，君安强调效率，所以找酒店呢，把办公桌往里面一搬就行，就能办公。

解说：在做到了总资产和利润全国第一后，张国庆把目光投降海外，他成立了香港分公司，同时开始把管理层陆续派到华尔街的金融机构进修，而在待遇上，君安也以慷慨而著称。97年他给副手的年终奖金是2000万，而自己却只拿800万，依据是多劳多得，业界甚至把那个时期的中国股市称为君安时代。

张国庆：当所有的大客户、好客户都往你君安走的时候，别人心理是怎么想的，所以我觉得做的太大，做的太快，跑的太快的时候，肯定会是有些问题。

解说：在事业达到巅峰之际，张国庆开始考虑股权改造，他想用国际通行的管理层回购方式，来最终实现对君安的控制权，虽然她自己认为，这是在帮企业留住人才，但在那个年代，这似乎还是触碰了某些禁区。

张国庆：我们当时中央是有决议的，是可以做的，没有说不可以做，所以我不是第一个吃螃蟹的，说我是第一个吃螃蟹的也不对，人家早就吃了，只是人家可能偷偷摸摸的吃了，我们跑到大酒店去吃，点菜着吃，人家在河面抓着就吃了，就是这个区别而已，人家已经在做了。

解说：1997年，一封来自君安内部的举报信，把张国庆秘密进行得高层回购计划，告进了有关部门，一场君安振荡由此产生，由于国有公司在君安的股份被大大稀释，君安在18个月的运作中，其实已成为一家私人占大股的证券公司。这种运作在今天并不新鲜，但在当年却等同于侵吞国有资产，张国庆开始接受司法调查。

张国庆：当你到了这个地步的时候，很重要么，你觉得？我觉得不重要了。很多事实不是你想不想接受的问题，到了这种局面你接受也得接受，不接受你也得接受。

解说：1998年7月24日，监管机构正式公布，国泰君安两大公司合并，以一家当时全国最大券商的诞生，宣告了君安时代的结束，张国庆则因虚假注资和非法逃汇等罪名入狱。

张国庆：思想上反响是挺大的，坐在那儿好像胸腔要爆炸一样，很难受，因为过去每天很忙，也做很多决策，突然一下的不做决策了，还是觉得挺难受的那时候。我倒觉得这是好事，可以让我停下来，好好的反思一下自己，哪些方面做的对，哪些方面做的不对，这都不坏呀，很好啊。