核心内容：当时国内资金短缺，国力有限，荣毅仁大胆提出以发外债的筹措资金，随后，中信公司于1983年成功在日本发行100亿日元私募债。为了壮大自身的金融业务，中信公司在国家宏观调控的大背景下，中信银行建立并成功上市，随后，中信公司又建立金融控股公司，打造多个领域的金融平台。由荣毅仁独子执掌的中信泰富集团以其雄厚的实力，扬名天下。

凤凰卫视10月13日《凤凰大视野》以下为文字实录：

吴小莉：根据权威部门的统计，截止到2008年，中信公司实现全年经常性收益148亿元人民币，真可谓是实力雄厚，这与公司成立之初不可同日而语。回想当年，中信面临的困境，真可以说是“四面楚歌”，传统计划体制内的束缚，政府层面的非议，资金严重匮乏等等，这一切使得中信举步维艰、捉襟见肘。

然而荣毅仁凭借着战略家的眼光和非凡的胆识，作出了一个在当时令中国人无法理解的举动，利用国外的资金发展中国经济，要在国际资本交易市场中杀出一条血路。

解说：20世纪80年代初期，中国22个重点工程之一，江苏仪征化纤工程，因投资不足准备下马，这对于急需化纤产品的中国来说，真是晴天霹雳。当时，心急如焚的纺织部找到中信，以解燃眉之急，于是敢为人先的荣毅仁，做出了一个常人无法理解的决定，通过借外债的方式为仪征化纤筹集资金。

閔一民（原中信公司常务董事89岁）：反应大了，说我们是卖国了的，你是怎么去发行外债呢，我们自己为什么增加这钱呢，是吧。这个这个这个，对我们这种行为不可思议，认为我们这是，是好像是，说句不好听的话，觉得有点不怎么爱国了。

李岚清（原国务院副总理）：我记得在1973年，周总理的这个《政府工作报告》里面，还提了一条，我们中国既无内债，又无外债，我们一向是以这个为自豪的。那现在说要跟外国借债了，这个很多人，有的是，像我们思想比较开放的也想不到，但是也很多人认为这不行。

解说：中信第一次在海外发行债券的这一举动，对于刚刚打开国门的中国人来说，真可谓是石破天惊，这种募集资金的方式在观念上，国人并没有做好准备。上到政府官员，下到普通百姓都无法接受这一事实，甚至有一些极端人士认为，这一做法是在挑战社会主义制度的底线。

庄寿仓（原荣毅仁第一任秘书82岁）：因为中国从建国以后，既无外债又无内债，这个是当时作为一个很值得骄傲的，这么一个什么经济状况。那么现在倒过来，没钱要跟人家发债，这不是反过来吗？所以遭到了传统势力的这种反抗，遭到了很大的阻力。

德地立人（中信证券股份有限公司董事总经理）：从荣老板的角度来讲的话，对海外发债，实际上他是冒着一种政治风险来做的。

李岚清：对外发行债券，这个债券在旧中国我们听说过，新中国没有债券这个概念。

解说：面对当时风声鹤唳的社会环境，决心已定的荣老板便开始着手筹划，他认为一定要按照先进的国际融资理念，完成好这一次史无前例的发外债工作，可当时中国在国际上的声音非常弱小，究竟选择在哪个国家发外债？为此荣毅仁和他的幕僚们做了缜密的思考。

庄寿仓：因为美国、欧洲的国家，对我们这个社会主义国家不大理解，真正比较吃透了中国情况的是日本，而且日本人比较精明，他知道你中信发这债券，你还不起，有政府做后台，所以他抢了个先，这个你不能不承认，日本人研究中国的经济包括政府是有独到之处。

解说：中信要求在日本发行债券的想法最终得到了国务院批准。1981年3月，中信公司向日本野村证券公司，发出了100亿日元私募债券意向书，而此后的谈判却进入一个长久的拉锯战。

窦建中（中信公司常务董事副总经理）：荣老板是起到一个掌舵啊，把握这个分寸。

閔一民：主要的问题还是双方这个利益的关系，两个公司，发债之后，受益的问题。

窦建中：又让外国人，外国的投资者，接受我们这个条款。

閔一民：利率啊，市场啊，发行的价格啊。

窦建中：又让自己不要背上一个建国以来第一个要上外边这个，以这个非常不平等的条款，条约去发债。

閔一民：还有好多具体的这个内容的，争论得面红耳赤，一谈一到半夜，谈到十二点，一点钟。

解说：在具体细节的谈判中，谁为中信公司担保成为了谈判的重点，由于中信公司成立时间较短，其公司性质和信誉在日本还没有被广泛接受，日方一度提出，要中国政府对债券提供担保，但遭到中方的拒绝。

窦建中：当时谈判最难缠的，有个交叉违约条款，什么叫交叉违约条款？就假如说中信公司发了债，我们不还有其他的国企吗，你不是国家国务院管的吗？如果其他的国企不还债了，就视为你不还债，那个时候的那个思想到了去发债，这已经进步很大了，但是你再说，我写上我可能要违约，违约你怎么罚我，怎么处理我，这种思想上是很难接受的。

解说：经过近一年的谈判交涉，这期间中信与日本金融界认真协商，并向其介绍，中信是带有政府背景的公司，信誉良好，最后日方作出了让步，同意不需要担保。

1982年1月18日，野村证券公司与中信公司，就发行债券达成协议，1985年仪征化纤建成投产，到1988年6月底，全公司已实现利税11.06亿元，而中信在仪征化纤问题上的融资创举，也被后人奉为“仪征模式”。

王军（原中信公司董事长）：荣毅仁领导那段时间，公司在全世界建立了非常良好的信誉，而且中国有一个可以跟他们对话，能说得通的这么一个公司。这个荣老板他们，咱们领导呢，给公司建立了给全世界建立了信心，这无形资产是中信最可贵的资产。

孔丹（中信公司董事长）：中信的，第一个，欠了外债，在当时既无内债也无外债，欠了外债，在这个日本武士债，包括美国的扬基债，什么第一个涉外商业楼宇，第一个租赁公司，第一个商用卫星，等等吧，它是很敢于这个，在别人没敢碰的领域去动，做事情。

解说：继中信在日本发债的成功壮举之后，国内各大企业纷纷效仿中信的“融资模式”，而此后中信融资业务便一发不可收拾，美国的扬基债，德国的马克债券等等，国际资本市场的丰厚资金，为中国的经济发展和中信公司的扩张，注入了新鲜血液。