余昌民，清华大学第一届企业管理系毕业的研究生。他原是清华电机系自动化专业1970年的毕业生，工作了八九年，深感中国企业管理的弊病大多，1979年回到清华攻读企业管理研究生。他想到蛇口，清华不放。袁庚亲自己做清华大学校长刘达的工作，“刘达同志，把小余给我们吧，我们迫切需要企业管理的专门人才。”最终使余昌民来到蛇口。

袁庚还给刘达写了一封感谢信，其中有一段话说：

关于小余之事，同志们对您大公无私精神至为赞佩。清华失一小余，无妨大局，蛇口得之，如虎添翼……行看清华桃李满天下，工业区将受其惠。

重感情的刘达，把这封信送给了余昌民，让他留作永久的纪念。

顾立基，清华大学毕业，当年在清华成立企业管理爱好者协会，成员1000多人，他想做厂长，想到蛇口，而周围朋友对他非议很多，认为他野心太大。

袁庚亲自己到清华找顾立基沟通，谈话支持顾立基。他说对顾说：“你的选择是对的。蛇口大有用武之地。我们为什么要在蛇口办一个工业区呢？为了在那块地方搞改革，搞全面的改革，从企业管理、人事制度到工资制度，都要改，不改没有出路。过去三十年，极左的思想、僵化的体制把我们害苦了。1979年初我们刚到蛇口的时候，海湾里还发现偷渡者的尸体，都是青年，他们为什幺要跑？因为我们穷！

‘四人帮’搞什么‘政治边防’，越搞跑的人越多，一些村子的青壮年几乎跑光了，真叫人欲哭无泪！蛇口对面就是香港的元朗，相隔只有六浬，晴天能看到它的高楼，它就是在我们动乱期间发展起来的。我们再也不能瞎折腾了，必须把经济搞上去，这就必须改革落后的体制。

蛇口工业区虽然只有2．14平方公里，对于全国960万平方公里不过是九牛之一毛，我们改革成功了对全国就有很大的意义。万一我们失败了，也只是九牛一毛，无伤大局，当然，我们一定要尽最大的努力，争取成功，避免失败。我们这一代人，是老了，当我们觉悟到要有所作为的时候，时间已经不多了，所以希望寄托在你们身上……”

刘丹一，江苏海门人，祖先以种花和养盆景出名，有“田状元”之称，他自己也从小就酷爱种花。1940年参加新四军以后，没有了种花的闲情逸致，十年动乱中靠边站，这种爱好才又恢复起来。他种的花在北京颇有名气了。刘亚民种花的历史较短，才三年，但由于潜心研究，也称得上种花里手了。他们两位都是北京月季花协会的理事，各自种着几百棵月季。

67岁的刘亚民和64岁的刘丹一都已离休。他们都是相当负责的干部，工资不低，又都有美满的家庭，本应在首都安享天伦之乐，但是袁庚硬是把他们“煽动”到蛇口来了。

“不是袁庚请，我们不会来的。”身材高大、健壮的刘亚民老人说。

刘丹一还向袁庚推荐了一个年轻人，北京月季花协会理事、36岁的龙泉，袁庚亲自写信把他聘请了来，充当二刘的助手。

蛇口废除干部终身制

有个地方叫微波山，当年邓小平同志到蛇口视察的时候，这个算是一个比较高的地方，那么就是顺着这个台阶，邓小平同志在那儿就登高来看蛇口的这个岸线、码头，招商局的人员啊，有些外面的物资要运过来啊，包括一些生活资料啊，那么就是在这个地方登陆的。

当年可能就是说这个包括边检这些都是很简陋的，现在已经一个比较有规模的客运码头。

1984年1月，邓小平第一次南巡，老人家开心地看到蛇口改革的成果，回到北京后，他召集胡耀邦等7位中央负责人开会说，这次我到深圳一看，给我印象是一片兴旺发达，深圳的建设速度相当快，深圳的蛇口工业区更快，原因是给了他们一点权力。

的确从一开始，蛇口就从干部体制，民主选举，舆论监督等政治制度变革下手，1980年3月28日，蛇口在中国第一个正式实行干部职员公开自由招聘制，动摇了干部终身制，在《广州日报》刊登了新中国人才招聘的第一则广告，工业区全面招聘人才的招生简章。