2008互联网的广告预期如何？

曾瀞漪：季先生，我们刚才谈到了互联网企业的前景，它当然也就是新媒体中非常重要的代表性一部分。在互联网中，它既然是有很大的发展前景，对目前的企业来说，怎么样来适当的分配他们在新旧媒体当中的投放比例，尤其是在互联网，传统电视报会比较好一点，而互联网企业在今年的媒体当中究竟可以创造多少广告营业的增长前景呢？

新媒体有利产品定位及品牌建设

季卫东：对。或者说以互联网为代表的新媒体，在一定程度上也代表了品牌建设的一个革新，它能够更好的帮助企业抓到有效的人群，也能够更加快帮助企业品牌建设。

比如就像我们大家也耳熟能详的阿里巴巴，他其实只有8—9年的历史，但是在中国网络网上商务领域里，在很多的中小企业当中，应该说是已经成为一个家喻户晓的品牌。另外，公司就是分众传媒，在高端楼宇中，他是做电视屏幕的广告。其实它只有5年多的经营历史。应该说在中国广告业界，也是变成了一个非常领先的品牌。这些一定程度上都是因为有新媒体对他们的帮助。

品牌建设也要重视受众心理

季卫东：讲到品牌建设，还是有很多的观念和以前应该说是更加推陈出新。我们要在品牌建设上，一定要注意的话，不仅要满足观众的所谓叫生理的需要，还有情绪和心理的需要。

比如说一个简单例子，就是中央电视台的新春联欢晚会，它的品牌建设应该说是经过20多年来，已经说是它的建设已经深入人心了。对很多中国电视观众来讲，无论你喜不喜欢春晚节目，在春节那天晚上，如果没有春节联欢晚会，对他们讲起来是很难想象的，这个已经成了一个不争的事实。

近年明星品牌价值大幅提升

季卫东：另外一点，就是我们称为明星的价值，以后越来越得到体现。我们也做了个有趣的统计，也就是在2006年的时候，中国收入最高的前100位文娱界和体育界明星，他们的收入06年和05年比，增加了50%。也就是说，他们的品牌价值越来越得到市场承认，而且更有趣的是说在前10位收入最高的明星，他们的收入占了这个前100位的明星们的收入的50%以上。也就是说，品牌的这个投放越来越集中到一些所谓叫大牌的明星当中。

中国新旧媒体融合不顺  原因？

曾瀞漪：是，你怎么看目前中国新旧媒体彼此的融合的情况，有些什么样的建议呢？

中国新旧媒体的差异  世所罕见

季卫东：我始终认为，中国新旧媒体仿佛是从两个不同的星球上来的，他们之间的差异，应该在世界上也是属于最大的之一。中国的传统媒体，无论是电视台还是报纸，多数都是国有的。但是所谓新媒体，无论是手机媒体还是互联网媒体，多数都是民营或者是私营的。

新旧媒体管理者 文化背景迥异

季卫东：另外一方面很有趣的是，我们这些传统的媒体，报纸电视台，他们的管理者很多都是文科生。学金融出身的，学文学出身的有很多，但是这些所谓新媒体的代表，无论是新浪、搜狐一些网络媒体，他们很多的创始人管理者都是理工科生，在世界上理科生和文科生之间，这个思考方法差别最大的国家，也许就是我们中国。因为我们从高中阶段起，就开始分班了。

曾瀞漪：是。

新媒体发展速度大大超越旧媒体

季卫东：在美国的话，是一定要到大学毕业以后，文科理科才会分班，所以这个也造成他们经营管理理念上有很多的不同。还有一点也很有趣，就是新媒体要比传统媒体发展快很多。比如说分众传媒，它只有5年多的经营历史，但是07年年底时候，根据我们的估算，它的净利润已经达到了中央电视台将近一半，中央电视台已经有50年的经营历史了。

上市公司多为新媒体企业

季卫东：最后一点也就是说，他们之间在对资本市场的接触上也有很大的差别，那么传播媒体的营业额要比新媒体多出三倍，但是要在上市公司方面，新媒体要比传统媒体多出70%—80%。

传统媒体扩大发展需以来新媒体

季卫东：把这些综合起来来看，新旧媒体之间要结合，确实需要一段磨合过程，但是不排除传统媒体在内容创作方面，在品牌建设方面要持续发展，要有突破，一定要更多的依赖于新媒体，因为新媒体，尤其是互联网媒体，解决了一个海量的问题，解决了一个及时性的问题，同时也解决了传统媒体内容和服务个性化的问题。

国外新旧媒体融合的经验？

曾瀞漪：确实是这样，你刚刚提到，新旧媒体在融合当中，肯定对经营者来说是左脑跟右脑要同时并用，要更加的互相了解才可以，那么我们看到国外情况当中，有没有什么可以提供中国对新旧媒体融合当中更好的一个参考模式呢？

去年海外上市的媒体  股价潜水？

曾瀞漪：中国媒体要继续整合，也是一个必然的趋势，我们从去年的数字看起来，去年到海外上市的传媒跟互联网类公司，现在看起来还有2/3的股价在招股价之下，如果说媒体的行业这么好，大家对他们的寄望这么深的话，为什么股价还会潜水这么大的比例？

上市媒体须具备稀缺性和差异性

季卫东：是。应该说传媒的行业是中国现在发展最快的消费品行业之一，互联网行业也是整个世界上发展最快的消费品行业之一，发展的前景应该说是非常大，也是非常好。但是就像我每年的话，差不多要访问100家左右的公司，我最看重的是两点，一个是他们是不是有稀缺的内容，稀缺的资源和稀缺的服务，这个稀缺性是非常重要的。开个玩笑，就是如果你家里有唐伯虎的画，有张大千的画，你的家底是不会差到哪里去。一个公司一定要有这些稀缺资源。另外一点，就是说你这个公司的商业模式是不是有差异化，我们称为是不是够蓝海，那么蓝海的意思也就是说，避开了同质化的竞争，避开了红海的竞争，创作了一个完全崭新的领域。比如像分众传媒这样的公司，正是因为他创造了高端楼宇中电视屏幕广告，它在上市以后的整整两年当中，每个季度可以提价10%—15%，这个竞价空间也是它在商业模式上的创新所带来的。所以这两点我特别看重，像这些上市的公司，和将要上市的公司，我也希望他们在这两个方面能够有更好的发展。

微软雅虎事件对中国媒体的启示？

曾瀞漪：是。媒体上市之后的股价表现，是上市股民未来发展对他们很重要的一个期待，最近一个时间就是微软、雅虎、谷歌、新闻集团、阿里巴巴之间在全球互联网地盘的争夺，这个事情你觉得对互联网业来说有什么样的一个启示？

创新由媒体内容及增值服务实现

季卫东：我觉得最大的一个启示也就是，这个世界上无论是高科技的巨头像微软，甚至一定程度上像思科公司，包括媒体的巨头，新闻集团是越来越看重媒体这块大饼，我始终坚信21世纪是媒体的世纪。19世纪如果是物理学世纪，20世纪是高新科技世纪，这个世纪更多的创新是围绕着媒体内容和媒体的增值服务展开的。这些公司要在媒体这个行业里面，占领先地位，就必须找到新的增长点。这个就是为什么这些公司有这样一些新的举动。

曾瀞漪：所以，这个对投资者来说，继续找好的媒体有独特性的媒体，也是最重要的一个投资方向了。谢谢季先生今天到节目当中来分析，也谢谢观众的收看，我们再会。