第四届世界华商高峰会10月17日在澳门举行。第四届世界华商高峰会由世界华商组织联盟主办。来自海峡两岸和港澳，以及美国、韩国、日本等地的近900名华商代表与会。
澳门特区行政长官何厚铧主持了高峰会的开幕典礼。何厚铧在致词时表示,澳门特区政府将努力把澳门打造成为大中华商业圈一个重要的中介平台。
这次的高峰会分为论坛和会议两个部份。国民党荣誉主席连战作为论坛的主讲嘉宾之一,在发表主题演讲时表示,两岸的紧张关系已经阻碍了台湾经济的发展。
而论坛的另一位主讲嘉宾凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐，则以对中华文化的坚守与创新为主题，鼓励华商在企业中营造创新、开放的文化氛围。
另外,在高峰会议开始前,澳门特区行政长官何厚铧还单独会见刘长乐,何厚铧表示，澳门在一国两制框架下发展,需要凤凰卫视成为特区政府的伙伴。
下面是刘长乐先生的演讲全文：
对中华文化的坚守与创新
凤凰卫视董事局主席及行政总裁、全国政协教科文卫体委员会副主任、太平绅士刘长乐
每次见到我们来自世界各地的杰出华商的代表，我总会在感到高兴和温暖之余，想到我们的责任与使命。
这两年，因为新闻传播业务与工作的关系，我多次造访中国的平遥和美国的纽约。穿行于平遥古城中外旅游者的人群中，仰望着享有"中国第一银行"美誉的"日升昌"老字号的牌匾，抚摸着已经变成文物的票号的银窖，回想起纽约证券交易所的摩天大楼和楼内先进快捷的电子设备，不禁感慨万端。
"日升昌"票号成立于1823年，仅仅比1817年成立的"纽约证券和交易管理处"晚6年。它以"汇通天下"而声名远播，年汇兑额可达白银3800万两。但是，100多年后的今天，纽约证券交易所成为世界上规模最大、组织最健全、设备最完善、管理最严密、对世界经济有着重大影响的证券交易所，成为"打个喷嚏全球都会感冒"的国际金融中心。而"日升昌"则早已不复存在，曾经充盈的王者霸气，已经渐行渐远。它的旧址成为世界文化遗产中的一个旅游景点。
历史的碰撞和沿革，总是交织着历史的唏嘘和感叹。抚今追昔，我们得出的结论并不仅仅是辉煌如过眼烟云。它的另一种解读是，中华民族必须营造创新、创造的文化氛围。中国人的治商方略大多是"守成求稳"、"持盈保泰"，所以，在新知识、新技术追求上总是落在人后。1871年，上海与伦敦间的海底电缆接通，上海的外国银行在当天上午的11点前即可定出本日的汇划时价，并以此向天津、汉口、烟台等地的外国银行通报信息，定出铜钱与洋钱的时价与利息。而远在平遥的日升昌由于通信设备和手段落后，导致信息不灵，很快就在竞争中处于下风。更可叹的是，晋商面对如此严重的危机却麻木不仁，对改革图强的主张斥为蛊惑人心，对清政府几次邀票号参加新式银行的组建工作加以拒绝，从而失去了一次次起死回生乃至发展的机会，终于被时代所淘汰。
事实证明，一个国家、一个民族的文化，同科技创新有着相互促进、相互激荡的密切关系。创新文化孕育创新事业，创新事业激励创新文化。
一、确立新知识观，用文化创新推进中华文化的开放性。
据IDC（国际数据公司：全球著名的信息技术、电信行业和消费科技市场咨询、顾问服务专业提供商。）在2006年提供的数据，人类在2006年一年产生的信息，已经是人类自有史以来所有信息总和的3百万倍！信息爆炸的序曲，所延伸出来的新经济活剧就是：竞争速度、知识重组、无中心组织、大规模的个性化。
在信息如泛滥的洪水一样汹涌的时候，环境变了，商业模式变了，技术手段变了，知识的定义与看法必须进行重要的调整与改变。德国最具影响力的未来学家马蒂亚斯·霍尔茨告诉人们，"知识"是"使信息有意义的东西。"
世界经合组织从经济学角度对知识进行了划分：一是知道是什么的知识（Know-what），即关于事实的知识；二是知道为什么的知识（Know-why）即指自然原理和规律方面的科学理论；三是知道怎么做的知识（know-how），即关于技能和诀窍方面的知识；四是知道是谁的知识（know-who），即关于人力资源方面的知识，它包含了特定社会关系的形成。这四类知识里，第一类和第二类知识可以通过读书、听演讲和查看数据库而获得，第三类和第四类知识属于"隐含经验类知识"，是难以编码和度量的知识，它们的获取主要靠实践。这个分类生动地反映了当代知识体系的结构性变动。
在这里，知识的意义发生了根本性的变化，作为一种具有强大的开放性的基本资源，深刻的影响到我们当前的社会，从根本上改变了社会的结构，创造了新的社会动力，新的经济动力，新的政治学。我们不仅是已有知识的接受者，而且是已有知识的批判者；不仅是知识的消费者，而且是知识的生产者和整合者。
中华文化包含鼓励创新的丰富内涵，强调推陈出新、革故鼎新，强调"天行健，君子以自强不息"。但同时，中华文化又有较强的内敛倾向，中国几千年来，一直有一种自成一统的"天下"观：毋须与其它国家竞争，至于如何解决天下的问题，则是如何用"定于一"的方法去解决天下的问题。如秦始皇一统天下后，就用"焚书坑儒"的方法去统一思想，而在"发扬民智"上，则无作为。按康有为的说法，就是"处列国竞争之世，行一统垂裳之法。"所谓垂裳，意指端坐，衣裳下垂，形容无为而治，安坐江山。所以，在鸦片战争前后，当"现代化"的大潮强行来到中国人的头顶之时，面对惊心动魄的列国竞争局面，中国习惯于用自行淘汰的方法去面对。
正如一位学者所说：一个国家像一个人一样，她赢得尊敬的方式，不在于她生产了多少物质，而在于她是否遵循某种准则，是否具有胸怀，是否为世界贡献了某种截然不同的东西，是否启发了世界不同的思想方式……
要保证我们不重蹈晋商的覆辙，首先要更新我们的知识观，让民族的文化呈现出前所未有的开放性。开放性文化是创新与创造的前提。
一是独立地"生产思想"的能力。
鲜花只有开放才能引人留连忘返，思想只有开放才能充满智慧与动力。一位企业家说："人与人之间，四肢躯干都长得差不多，最大的区别就是脖子以上，也就是思想的区别。行动上没有突破，没有创新，关键还在于思想观念上没有创新。"如果说一年企业的发展靠得是资金，十年企业的成长靠得是机制，百年企业的长青一定靠得是文化。这种文化包括理想主义的使命，胆大包天的目标，永不满足的机制，择强汰弱的进化……
为了向世界发出华人的声音的这个理想，为了在多极的世界传媒格局中成为有影响力的一极，凤凰卫视推出了一系列节目，请文化大师和知名学者利用我们的平台传播思想与最新学术成果。如开卷八分钟：遍览世界不同国家、不同民族、不同文字的好书、奇书、禁书和有趣的书，呈现出一种具有纵深感的历史观，一幅全方位的人类思想史画卷。如文化大观园：以一流学者对话文化大师，对中国的传统文化和历史文化遗产进行全面梳理。希望名人与品牌的互动，英雄与史诗的共生。
二是交流与流动。
资金的快速流动能迅速创造出新的财富，人才的有序流动能产生拿诺贝尔奖的华人，思想的积极流动能创造比诺贝尔奖更加辉煌的中华文化的复兴。
人员、思想与文化的流动，造成不同文化、不同观念、不同做法的输出和流入，造成不同教育背景、不同经历的人们的相互影响，会使企业产生新的文化血型，为自身的发展注入真正的活力。而作为一个商业媒体，凤凰要做的，就是通过一切管道，使我们从其他文明中找到和扩大共同点，使价值观相互拉近，使中华文化传得更远。
如凤凰卫视积极地向全球主要媒体学习与借鉴。如对CNN、FOX、CCTV的学习，与英国媒体合作拍摄解密秦始皇、魅力中国等大型纪录片，其中解密秦始皇在美国国家地理和英国电视4频道上演，首播时就有300万观众收看，收视率创下新高。
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