当然怎么样使中国的媒体发展得更好，觉得还是那样三句话，就是应该更好地以民为本，以人为本，更好地按新闻规律办事，按市场规则办事，这样就可以把中国媒体办得更强大。应该说，最近这一两年，我们电影产业，电视剧产业都有新的发展，我相信中国的新闻产业，新闻的出版产业和中国的媒体产业都有更大的发展空间。

主持人:在您的理想中凤凰未来的发展是什么样，同时您给我们处于创建期间的年轻人有什么好的建议和意见？

刘长乐:谈不上经验，我觉得在凤凰发展过程中，就是品牌建设，我们非常重视品牌，大家都知道我们有一个表象上是“三名主义”，就是名牌主持人、名牌记者、名牌评论员，实际上这三名主义背后的台词就是品牌设，而这个品牌建设和品牌管理中，凤凰所追求的目标是什么样的品牌呢？我们在品牌管理学上，他们都非常强调，品牌是分成很多档次和定位的，比如说我们讲到品牌分成五个台阶，我们自然追求高端品牌，高端品牌有不同的定位，一种是奢华的品牌定位，比如说LV、爱马仕都是属于高端的消费品牌，或者说他们的投入很高端，自己买也很贵。但是还有独创性，具有相当大文化色彩和独创色彩的。这种高端品牌是我们更需要追逐和确立的。

中国这些年来中国制造的问题，没有达到中国创造的问题就是品牌的问题没有解决。所以我们现在凤凰人在营造品牌这个建设过程中，我们把品牌的定位，我们强调要营造或者说打造出一个图腾式的品牌，这实际上是品牌中最高的境界，图腾就是文化标志了，或者时代标志。比如说，我们在中国的历史上，深入是图腾，凤凰图腾，龙就是图腾。但是假如讲到图腾式的品牌时，我们可以把它具体稍微描述一下，在美国有一辆个品牌，一个是百事可乐，一个是可口可乐，但是美国的管理学者在品牌定位上，把百事可乐定为普通的商业品牌，传统的品牌，但是可口可乐是图腾品牌，定位为美国标志的文化品牌。代表了美国的生活方式，代表美国的资本主义生活形态，包括了美国文化的方式，像哈雷汽车，尽管产量不是很高，但是也是定位成图腾式品牌，代表美国摩托车的哈雷文化，因为哈雷本身是一个族群，是一个社会一种阶层的一种标志和代表。

还有苹果，苹果的电脑也把它定位为图腾式品牌，就是在很大程度上，一个方面它非常被大家看重，另外很大程度上代表美国的电子文化。我们现在讲IPOD，这个产品已经不是单一电子产品，已经变成文化现象和形态，这种品牌已经变成了文化的图腾式品牌，我们觉得凤凰在华人文化中，追求的目标是希望自己能够成就一个华人的图腾式的品牌，在很大意义上讲我们有一定成功，当然这种成功需要不懈的努力，我想凤凰在朝着这个目标继续努力和追逐，我们希望凤凰能够在未来的一段相当长时间里，有人说，如果你要做一年的规划，那就是发展增大产品的生产，如果你要做三年的规划，你就要寻找发展道路，如果你要做十年发展规划，毫无疑问是品牌建设。我们始终把品牌建设作为我们未来发展的目标，假如你要说经验是这样。

可能你要问，凤凰未来的发展具体目标，我们有三个具体变化，一个是传统媒体向新媒体过渡，第二从单一的语种向多语种转型；第三从电子媒体向多元的综合性的媒体集团转型。这是我们的一个简单目标。

说到对年轻人的期盼，我觉得更重要的问题是，咱们去年在个金融危机出现的时候，大家都作强调一个信心的问题，温总理胡锦涛主席都特别强调，信心的问题，我觉得信心可能比理想的问题更容易捕捉一点，我认为信心对我们来说非常重要，我经常讲信心，我们最近在跟大家讲时，我们用一句话，就是失去金钱的人失去了很多，失去朋友的人失去更多，失去信心的人失去了所有。所以我觉得信心对年轻人来讲，对一个企业发展或者成就是最重要的，它看起来是一个很简单的，但是实际上做到也很难的一个问题。所以我觉得我们做任何一件事，都应该有一个非常好的信心。

主持人:好的，感谢刘长乐委员为我们做了对凤凰卫视的介绍和对年轻人的建议，因此时间的关系我们的讲坛就到这里结束，请您和各位网友说几句道个别。

刘长乐:谢谢人民网的朋友们，我也是人民日报非常忠实的读者，也是人民网非常忠实的网友，希望可以和各位网友在网上多交流。

主持人:感谢各位网友关注“委员讲堂”，我们这期节目就结束了，感谢各位的收看，再见！