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凤凰卫视刘长乐:1疯子领导500个疯子
2006年11月15日 10:24东方财富网

 解密凤凰之三:一个疯子和五百个疯子

有人说凤凰是一帮疯子,当然首先是从我开始疯起的。——刘长乐

我们疯是疯在我们的情绪上,疯在我们的斗志上。但是在政治导向方面,包括在对待大运的时势把握、时政的把握,包括对于经济运程的把握方面我们是非常理智的。”刘长乐说。

“疯子”的故事——凤凰卫视有一大群被称为“媒体疯子”的人,他们像一台台“永动机”,脑海中不停地冒出新的创意。他们对重大事件有不可遏制的“渴望”,他们一走进演播室或办公室就情绪高昂,他们常常会连续几个小时或几十个小时陶醉于其中,令人觉得不可理喻。

刘长乐曾用亲切的目光注视着这些疯子们,说,“疯得还不够。”

“榨汁机”的故事——榨汁机,一种用来将果实榨成果汁的机器,不少家庭都有。它的最大特点是去粗存精,而且比用其他方式榨得更彻底。

刘老板过生日时,凤凰卫视的主持人联合赠送给他一台这样的机器作礼物,他似乎明白其中的含意,自言自语道,“都是好汁,还得再榨。”在凤凰流传甚广的一句话是,“女生当男生用,男生当牲口使”,我向刘长乐求证这句话的准确性,他不假思索地说,“再加上一句,‘牲口当老板使’”。一阵大笑后,公关总监王多多说,“曾子墨说女生直接就当牲口使了。”又一阵大笑。

一位凤凰人告诉我,“刘老板要的是结果,但绝不会给你更多的预算。”凤凰人之间流传一个说法,起初凤凰是拿相应的钱做相应的事,到后来做节目时成了拿别人的钱办自己的事,同时而到了现在则进化成花别人的钱办自己的事同时,还要赚别人的钱。

凤凰的核心创作人员,在创新节目时,开始有了预算的概念。起初大家还会对老板说:不给钱,不加人,怎么能弄出新东西来?到后来,干脆自己就否定了那些要钱花的念头,在刘长乐的经营理念里,一切的想法都围绕着不花钱要办事还要办出点名堂这个中心。

凤凰卫视的某个栏目能够拥有显赫的地位,凤凰卫视管理层与观众的赞叹最多只是一个点缀,真正的掌声与地位的提升要靠广告商,广告商给这个栏目开出的身价,往往就是这个节目最有力的掌声。在凤凰卫视,三个月还没有广告赞助的节目,一般都面临改版或关张的危险。

这种一切以收益为核心的理念,几乎成为所有凤凰人都熟知的一个规范,每个节目都在成本与收益之间做着真正的挣扎。2003年初,《新闻今日谈》移到凤凰卫视资讯台,在中文台腾出的时段上,由杨锦麟主持的形式别致的《有报天天读》开张。头两个月,观众好评如潮,管理层频频颔首,但杨锦麟却神情忧郁地说,“叫好不叫座呀,到现在还没有广告!”

很快,2003年4月的一天,在节目刚开始,他有些夸张地报告给观众一个喜讯:《有报天天读》从现在开始有广告了!

这一天也是刘长乐比较开心的一天。他一手打造的 “三名”战略——名记者、名主持、名评论员——正在使一群年过半百、其貌不扬的老头子们继吴小莉、窦文涛、陈鲁豫等人之后成为凤凰卫视新的活商标。

新人,旧人,黑发人,白发人,统统“疯”得不亦乐乎。

我向刘长乐请教有关“疯得不够”的理论来源。原来,“疯得不够”他是有所指的。那还是在前一段时间,资讯台办得比较呆板,不活跃,没有冲击力,有些节目像温吞水,刘长乐认为主要原因是主编们没有“疯”起来。当然,所谓“疯”也是有所指的,典型的“小疯子”当属董家耀,外界对董家耀的评价是:“低调、狂热的工作态度,老实庄严的面孔,屏幕形象的老成,使董在凤凰的造星机器中,比其他的招牌主持人更别具一格。”在刘老板的眼里,这个“小疯子”每逢有新闻发生,就会像上了发条一样在走廊里蹦、跳。他的激情、他的活力,都体现在了他的工作上:在国庆50周年的阅兵仪式上,他站在人民大会堂顶端四米高处俯拍4个小时,同行惊呼,“凤凰的人疯了!”

对于“榨汁机”的解释,刘长乐认为人的潜质的发挥,是一个无止境的过程,因此“我们不能在‘榨汁机’这一步就停住了,还要榨。”

窦文涛曾说,他到凤凰以后,学了很多东西,觉得可以毕业了。而每当他准备毕业的时候,就会有新的学习科目跳出来,他又觉得自己是小学生了。刘长乐很赞同窦文涛的观点,他补充说,凤凰人之所以会有这样的感觉是由于压力造成的。凤凰目前处在一个被别人复制和拷贝的境况下,而凤凰自己却基本上没有参照系。刘长乐也不得不承认,“我们现在不让人拷贝是不可能的,过去我们还认为不该赤裸裸地复制,但是现在就是这样赤裸裸地复制,像‘有报天天读’,连衣服都模仿,也弄一大褂,露俩白袖子”,刘长乐比划着自己的袖子,有些无奈,“如果形似神不似,那就是东施效颦。”

对凤凰为自己打造出了一个可被复制的功能,刘长乐倒欣慰,“这样也好,逼着我们只能挖空心思地创新,以提高自己”。但倘若凤凰只是为了创新而创新,把创新做给别人看,刘长乐认为这就不可取了。形式上的变化不是惟一的选择,节目内容和主持人内涵的提升才是创新的实质。

“我喜欢忠诚老实、有知识再生能力的人,因为我认为我的知识再生能力比较强”,刘长乐谈到自己用人的标准时不忘自我表扬一下,据说所有的凤凰人都学会了自我表扬。

在凤凰这个舞台上,刘长乐希望他的员工把职业事业化:“只有传媒这个行业才有非常多的创造性劳动,而创造性劳动需要感情、精力的全身心投入,这个投入是别的行业无法比拟的。”说这番话时,刘长乐很动情,作为凤凰的带头人,他的全身心投入有目共睹:他时刻把自己暴露在别人能找得到的地方,他的手机基本24小时开着,如果关机的话,那他的秘书肯定知道他在哪里。“仅有一次例外”,他告诉《人物》杂志,“那是前不久,我女儿在美国大学毕业,我带她去黄石公园玩,那个地方方圆500公里没有通讯信号,他们肯定找不到我。这是惟一的一次。”



   编辑: 王菁


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