解说：东莞现时近9000家港资企业多集中在玩具、纺织等制造及加工出口型行业受产业升级及金融风暴冲击最大。08年东莞据称有超过一千家企业倒闭，其中至少六成为港企，11月香港特首曾荫权曾低调到访诚兴行，表示港府将向银行担保帮助企业顺利融资，而在其日前上京述职期间总理温家宝也提出包括，推进香港与珠三角合作，采取有效措施缓解内地港企特别是中小企业经营困难等14项措施，帮助企业渡过严冬。

杨锦麟：我们港资企业在珠三角是怎么样来应变的？

徐炳光：在我来说？

杨锦麟：对，在你来说。

徐炳光：我首先把我们工厂的管理流程优化，人方面的优化，提升每个人才的水平，所以就是人性化管理了。另外我们在市场方面，我们在市场部设计一些对策，就是我们早一些时候，我们就选择一些优质的客户，一些要求高的客户。然后现在来说，很多的因为订单减少，很多客人要减价，那么我们也跟着要减价。但是如果成本不允许的话，我们不能减了。成本可以的话我们再从我们的管理上把这个成本降低，还有采购方面还有我们财务方面，很多种种的重新去改造一下。

杨锦麟：我想也说出了珠三角东莞港资企业的一个心声，我觉得徐先生很坦然，很好。这个特首跑到你这里来是有道理的，你不是跟他熟吧？

徐炳光：不熟。

杨锦麟：这里很注意整洁。

徐炳光：我熟他，他不熟我。

杨锦麟：作为老板，在面临经济大环境的一些衰退的压力，老板的压力，我们是可想而知的。但是老板知不知道员工在想什么？他们的苦恼是什么？你是通过什么途径来知道？

徐炳光：我们每两个月有厂刊。

杨锦麟：厂刊。

徐炳光：厂刊，他们把心中的情怀写出来，他们有不满意也写出来，对工厂有满意的地方也写出来，让我们再继续再支持把它搞得更好。另外我们有康乐的娱乐室。

杨锦麟：康乐娱乐室。

徐炳光：娱乐室在那边。

杨锦麟：在另外一边，主要是什么呢？

徐炳光：就是生日会。

杨锦麟：生日会。

徐炳光：每个月有一次生日会，生日会我们都去跟工人一起去玩，过生日，让他们好像回到家里一样。除了生日会，生日会里面有卡拉OK比赛，中秋节我们有卡拉OK比赛，春节我们有一个晚会，每年都有一个旅游。目前尽管没有订单但是

劳资关系通过对话沟通取得谅解，大家形成一个新的命运共同体。

杨锦麟：这么一个和谐的劳资关系，我认为很多值得我们重视的亮点和经验，也必须在我们这个节目得到张扬。但是我们也不隐讳，我们也看到了一些不愿意看到的一些现象，我们这个节目，我相信在走读的过程中，要客观地，实事求是地展现在我们所有的观众，无论他的职位高低，无论他是在国内还是国外，一个真实的中国必须在我们节目所有的画面得到完整的展现。