加强企业力量 增强全民救援能力
庄陈友：在2000的时候，我们开始在世界上每一个国家，做一个不同的应急计划，就是每一个国家，每一个地区都做，我觉得以后我们国家，可能我不知道可能已经有，我希望以后把这个赈灾的能力加强，赈灾在民政部是要有一个赈灾师，如果能把一个统筹灾难的，防灾的一个机构发展出来，把过去每一个区，每一个国内，就是不同的灾，不同的地区，做一个就是紧急的计划，而且把这些防灾的能力加强，民众的效益很重要，而且容许互助的民间团体发展起来，专业化，那对于以后回应这个灾难的能力，能变得更好。而全国全民的增强，我觉得这个也需要企业的力量来。
梁文道：对，你说到企业能量，我想起来，就是我们很多人都在，比如说包括我的很多同事，都这回说，中国的表现很好，我们大家都会承认，然后跟着就会拿美国比较，美国不就有一个救灾总局嘛。但是他那时候也没有怎么发挥作用，比较慢。
庄陈友：做得不好，美国政府做得不好。
梁文道：但是问题是，美国政府的确做得不如中国政府好，在那一次，这两次的救灾表现比较起来。
但是有一点，我觉得美国是很值得注意的一点，是什么？就是它的企业很强。就我记得那一回，就是美国国民警卫军还没有开到新奥尔要发放物资的时候，沃尔马、UPS，就这些物流公司，就很快的进去了，就发放物资，就真的是他们在做，那我觉得就是说这个也很值得注意，就是说我们中国，我们民间团体，企业在这种情况底下，我们的力量够不够，这是个很大的问题。
庄陈友：是，如果能发展起来的话，那就我觉得力量应该是很大的，因为你物流，我们也有嘛，但是要平常做起一个系统，就不能是灾难一来的时候，才及时来规划，这个就不行了。
梁文道：不过你刚刚说到外国的救援队伍进来中国，那么这回也有很多人，有一个问题，就说人家是来救灾，但是我们也觉得我们是主人嘛，要接待一下，我举一个例子，像台湾的慈济，不是做得很大嘛，这几年。佛教团体嘛，那么慈济到了四川了，到了四川之后，但是问题是他们不是说马上投入灾区工作，而是四川地方的宗教局先来接待一下。
庄陈友：可能不用吧，因为他来救灾嘛。
梁文道：对。我觉得我们，现在还一时之间还摸不懂，怎么去处理这些机构。
庄陈友：所以呢，一个救灾的机构可能也要改进怎么样动员国外的力量，因为我觉得这个概念是这个样子，赈灾的，天然的灾害规模那么大，而且它的专业的需要也是那么多，没有一个国家能单独拥有所有的人才啊、能力啊。
梁文道：对，连美国都不行。
庄陈友：所以看这些狗。平常你都没有，没有就没有了，你不能。
梁文道：对，你就算有，也不够那么多啊。
庄陈友：是，他们有些赈灾的机构，他是每一个大的灾难都去的，那他们积累的经验，是值得我们应用的。
梁文道：对，其实我觉得他们经验，绝对比我们自己的要丰富的，那个是应该好好利用。
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编辑：
王文静
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