核心提示：三一重工表示，由于公司产品汽车底盘、油泵、发动机等主要零部件主要从欧洲采购，公司在欧洲建立制造基地并在当地销售，可以节省高昂的往返运输费，进一步提升了三一重工核心竞争力和国际品牌影响力，扩大欧洲市场份额。
任韧：李先生您刚才特别提到像三一重工这样的中国企业，现在是走出去斥资1亿欧元在德国建厂，而且现在等于是中国在德国投资的最大的一笔项目了，为什么目前中国的企业现在要走出去，现在走出去有什么样的特殊的意义？
优化资源配置必须立足全球
李炜：走出去实际上就是一个优化资源的配置，这些话说起来好像比较学术一点，虽然我们用大众语言来说，我举这个例子。就是三一重工这个创业，刚才我讲它是一个乡镇企业起家的，现在是有各种的建筑机械、矿山机械、道路机械，挖掘机、打桩机这么一大堆机械。那么这些机械里面，注意发现它没有，它有一个共同的特点，不管叫多少机械，它永远离不开一个发动机，另外一离不开一个泵，很好的油泵。
它不管往上提升东西，要活塞把这个东西延伸出去，要用这个泵给它泵上去，包括把水泥泵到很高的地方这些。这都是它的基础的东西，那么动力要走，车。这是它离不开的东西，包括变速箱，车底盘。那么我们说这个以前，先说它最初，它本身的起家就是一个资源的优化组合。
三一重工投资德国项目正式签约，温家宝总理出席签约仪式
为什么呢？它的起源是乡镇企业地大家知道在改革开放中，这个乡镇企业的灵活性很大的，在付款、销售的方式、广告的方式，不管什么都是灵活性很大的，但是你知道乡镇企业又有一个缺点，很多农民企业家目光比较短。你知道在乡里的人，他只能看到全县，那么在县里的能只能看到全省，你到省里的人只能看到全国，那么视野比较窄。
而相对视野比较宽的人是谁呢？恰恰是在国营企业工作的那些工程技术人员和干部，而这家企业的创始人，据说这四个创始人就是原来国营企业的工程技术人员，他们放弃提拔机会，然后毅然绝然下海，17年前搞这个企业，这就是一种优化配置。为什么优化配置？因为在国营企业的人目光比较远，借助国家的力量，从技术上，掌握国际的动态上，他看的比较远。但是机制又束缚它了，这种生产关系束缚了生产力的发展，所以到乡镇企业，他们是大展拳脚，企业增长的速度就非常的快。
我调查这个公司的发展史，我虽然不认识这个公司，但是我知道这个公司周边的环境，那么它发展的速度非常快。我知道一个很重要的一个技术，就是我刚才不是一开始讲到我们过去那种盖房子的方式，现代化的盖房子，我最近20年再也没见过盖房子怎么盖，但是有一个技术我觉得非常生动的。
盖楼房，你说现在怎么把水泥送到楼房上，盖个一层、二层往上送怎么送，现在很现代化，一个大的长臂，就跟长臂猿一样，多长？66米长。它就用这个长臂把这个管道，用泵把这个混合好的混凝土泵到最高66米的楼顶上，那么它还有一种脱泵。脱泵的压力的更大了，他能把这个水泥泵到多高，你都想不到，490多米。
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