梁文道：现在你光说旅游步行街，我觉得也是看起来很讽刺，你比如说华尔街最有名的地标，那头牛。
窦文涛：对，牛市。
梁文道：那是美林的牛，你现在想想看游客去了，还要去摸摸那头牛，我们中国游客去了，还骑骑它。
窦文涛：沾财。
梁文道：你看美林这么大的一个公司，哪能想到一夜之间就这么卖掉了。
左小蕾：对。
窦文涛：活生生的泡沫。
左小蕾：说明这个危机是多么恐怖。
梁文道：对。
窦文涛：在这种情况下说这个危机，我看到复旦大学一个学者他写了篇文章我觉得挺有意思，说对中国来说是个好机会，为什么呢？说现在等于现在中国的外汇储备，什么一万多个亿，说我们这个外汇储备里的构成，说我们本身就是两房的大的股份持有者，是吗？
梁文道：对。
窦文涛：所以说在这个时候，但是当然他说了，这东西要靠人才，要靠很高的技巧，但是如果说我们能掌握机会的话，这个时候就说过中国一直处在这个产业链、价值链的尾端，感觉是受剥削的命运。但是这个时候好像中国有希望在国际上争得更多的划市权，甚至是一些商品的定价权，他认为我们可以掌握这个机会。
左小蕾：我觉得应该掌握这个机会是中国人马上要开始研究，我就刚才说了为什么我们要反思？我们反思完了以后，我们要参加这个全球金融这个架构的重新重组。这个肯定是华尔街在这样一场大危机完了以后，我想全球的金融体系应该有一个非常大的变革，它的游戏规则应该有很重大的改革。
那么中国应该好好的研究这个东西，既然华尔街实践证明它失败了，那么新的东西要出来的，那我们如果能够成功的避开了这次危机，那我们就应该把我们成功避开危机的这样一套东西搬上国际的舞台。
但是你要研究，你哪些东西是非常成功的？哪些东西是非常有效的？哪些东西你是应该退出去的？应该怎么改变的？就像这样的你要思考，我觉得这个机会是在这里，但是机会是给有准备的人的，你得准备，你现在就得思考。到时候这个全球金融体系，这个格局在重新划分之后，这个游戏规则重新要制订的时候，中国人应该拿的出自己非常有权威的意见来。
另外一个就是说，大家还是说可能有机会你还是去，你站在产业链的尾端，就要跑到前端去嘛，那不是正好把那些机构买过来。这个东西一定要谨慎，第一个美国可能不允许你大规模的持有它的东西，但是小比例是可以的，但是我觉得要非常慎重，因为有些东西是可以买的，有些东西是不可以买的。
窦文涛：比如说？
左小蕾：比如说雷曼就不能买的。为什么呢？这种中介公司实际上它是没有什么资本的。
梁文道：对。
左小蕾：它资本就是那些人，那些人树倒猢孙散。
梁文道：你买了它还是散伙了。
左小蕾：你买过来，他可以走。
梁文道：买一个空壳子。
左小蕾：你要能很好的管理它，是不是？你要是不能管理它，那他就走的，走了你就什么都没有了。
梁文道：对。
左小蕾：而且它留下了一大堆债务，对不对？他是所谓持有的那些过去的CDO、证券化产品，那些东西是一钱都不值的。
梁文道：对，所以买这种投行，你是要很配的。
左小蕾：要小心的。
梁文道：比如说像美国银行，它买美林就很对了。因为它的投行业务就做的不好嘛，它现在就是要这批人让它整个集团更完整，去更壮大，那你得想清楚是怎么个买法。
左小蕾：像美国银行就是像这种商业银行，传统的商业银行我觉得可以考虑的。
梁文道：是非常合理的。
窦文涛：传统商业银行要考虑。
左小蕾：因为它还是相对的那种久经考验。
梁文道：对。
左小蕾：就是它的运作的模式相对保守一点，然后还有能源。